Analise Swot Salao De Beleza Bonita

que diminui irritações do couro cabeludo. Crescimento saudável dos fios, hidratado e sem frizz, promove brilho e sedosidade aos fios e diminui o volume do cabelo, protege contra o calor do secador e da chapinha. Parcerias Venda aos profissionais de salão, supermercados, drogarias e intermediários em todo território do Jequitinhonha. Pesquisa e Desenvolvimento A empresa busca sempre desenvolver-se de forma sustentável, direcionando parte de suas vendas para as áreas de pesquisa e…

aspectos operacionais e legais para determinar a viabilidade econômica do negocio. A principal característica empreendedora se dá pela oportunidade de ser o primeiro negocio deste porte a se instalar no local e pelo conceito de oferecer serviços de beleza em festas e casas noturnas. Observou-se a estabilidade e a força do mercado de estética no Brasil, o desenvolvimento de equipamentos e produtos inovadores e de qualidade, assim como o enriquecimento da classe média, hoje com melhor…

Faculdades Integradas “Antônio Eufrásio de Toledo”, na área de concentração de Empreendedorismo e Inovação. Orientadora: Professora Fernanda K. Lemos. Presidente Prudente/SP 2013 Sumário LISTA DE FIGURAS LISTA DE FIGURAS Tabela 1 - Análise dos números resultantes do questionário ...................................09 Tabela 3 – Salões Classe A e B.................................................................................10 Tabela 2 – Salões Classe C…

cliente no atendimento. Proporcionar o desenvolvimento profissional e pessoal de nossos colaboradores. Contribuir ativamente junto à sociedade espelhando em nossas ações a responsabilidade socioambiental. Fazer as pessoas mais felizes, promovendo beleza e autoestima. A B.O.N.I.T.A Ltda. possuirá como valor organizacional: Zelo – Respeito e honestidade no trato com clientes internos e externos, preservando a transparência das relações e o atendimento encantador; Inovação – Busca…

fiscalizou e acompanhou todos os passos a serem desenvolvidos na construção desse trabalho. Desde já, prestamos os nossos agradecimentos a todos que nos ajudaram a fazer um projeto que apresente um aspecto de amadurecimento e qualidade. Á equipe do salão nossos sinceros agradecimentos, por terem sido tão receptivos. E, dessa forma conclui-se que, de fato foi houve uma troca de conhecimento muito produtiva, com informações ricas e que acrescentaram, em ambas as partes, valores muito…

definir a pertinência das organizações para efeito de comparação.................................11 2.6. Inovações e melhorias implementadas em decorrência da análise e uso das informações comparativas.....................11 3. Planejamento Estratégico e................................................. 12 3.1. Matriz de analise “Swot.................................................... 12 4. Roteiro para Treinamento de Vendedores........................... 13 5.…

executivo ........................................................ 2. Análise da Situação Atual............................................. 2.1 Situação do Mercado............................................... 2.2 Situação dos Serviços e Produtos........................... 2.3 Situação Competitiva.................................................. 2.4 Situação da distribuição............................................. 3. Análise do Ambiente Interno (Forças e Fraquezas)…

Análise de Concorrência Convento dos Capuchos Hotel Rural**** - Dezembro de 2011 Introdução A Análise da Concorrência permite-lhe saber quem são os seus principais concorrentes, quais as suas estratégias, pontos fortes e pontos fracos e dispor de informação competitiva que lhe permitirá um conhecimento mais sistematizado do mercado em que opera, permitindo-lhe tomar decisões com ainda mais confiança. A Análise de Concorrência garante-lhe uma visão completa sobre: Principais dados…

Gerencial, 3 Mercado e Competidores, 5 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 4 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 5 5.1. 5.2. 5.3. 6 6.1. Análise Setorial Mercado Alvo Projeto de Vendas e Market Share Competidores Vantagem Competitiva O Produto 5.1.1 Ciclo de Vida do Produto 5.1.2 Estratégia do Produto Preço Praça Propaganda/Comunicação Localização e Infraestrutura Parceiros Estratégicos/Fornecedores Recursos Humanos Análise SWOT Marketing e Vendas, 9 Estrutura e Operações, 11 Estratégia de Crescimento, 13…

............................................................................... 08 2.5 Análise estratégica do negócio .......................................................................... 10 2.5.1 Análise do ambiente externo (Oportunidades e Ameaças)............................. 10 2.5.2. Análise do ambiente interno (Forças e Fraquezas) ....................................... 12 2.5.3 Análise Swot .........................................................................................