Analise Swot Sadias

Compradores e sua influência sobre a empresa 5. Fornecedores e sua influência sobre a empresa - Microambiente (ambiente interno) . Organização: aplicação das principais ferramentas estratégicas 1. Análise do ambiente interno (diagnóstico) 2. Forças, fraquezas (SW), oportunidades e ameaças (OT) - SWOT 3. FCS – Fatores Críticos de Sucesso: (atividades-núcleo responsáveis pelo sucesso da empresa) Ex.: a) Tecnologia: inovação tecnológica em produtos b) Fabricação: eficiência na…

que se pretende proporcionar de benefícios aos nossos clientes? A Missão corporativa deve responder a estas perguntas aparentemente simples, que fazem a diferença nas decisões de gestão mediante um ambiente competitivo acirrado. Exemplo: A Missão da Sadia S/A é: "Alimentar consumidores e clientes com soluções diferenciadas". As melhores missões são aquelas guiadas por uma visão utópica de realização, uma espécie de sonho impossível que fornece um direcionamento em longo prazo. É aquela…

Planejamento Estratégico baseado na análise SWOT da empresa TELCOR 1. Área de Pesquisa Planejamento Estratégico 2. Tema a) Ferramentas b) Planejamento estratégico, tático, operacional c) Sistema de Informática d) Execução dos planos e) Gestão de Pessoas 3. Corpo Teórico a) métodos utilizados para implantar o que foi planejado b) Planejamento estratégico: planejamento Genérico representa a diretriz da empresa a longo prazo Planejamento Tático: planejamento a…

KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO “MCDONALD´S” GOIÂNIA 2014 KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO “MCDONALD´S” Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de MBA Executivo em Negócios. Orientador: Prof.ª Andresa Lopes Omodei do Nascimento GOIÂNIA 2014 KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO…

Negócio da Empresa..............................................................................................22 3.9.1 Localizações da Empresa...................................................................................................22 4 ANÁLISE DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL............................................................23 4.1 Faturamento da Empresa nos últimos 12 meses...................................................................23 4.2 Pontos de…

calóricos e gordurosos, por outros alimentos equilibrados disponíveis dentro do menu. Adição de sanduiches com uma proposta mais leve. Elaboração de comida rápida seguindo a estrutura da matriz. *Fatores Externos Alimentação rápida, mas ainda assim sadia. Busca por novo estilo de vida, visto que a expectativa de vida aumentou, gerando assim a necessidade de se viver mais, porém com qualidade. Preocupação om a saúde atual e futura. *Oportunidades: Crescimento da gama de…

táctico; Planejamento operacional. Segundo Públio (2008) em seu livro "Como Planejar e Executar uma Campanha de Propaganda", o estabelecimento de um planejamento estratégico de marketing envolve cinco atividades: Definição da missão corporativa. Análise da situação. Formulação de objetivos. Formulação de estratégias.O desequilíbrio nas atividades de marketing e a falta de cooperação entre os profissionais nas empresas causam desperdícios de recursos. Um modelo de planejamento e…

EMPRESA PERDIGÃO 1 1.1 – Objetivos de Marketing 1 2 – ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 1 2.1 – FATORES MACROAMBIENTAIS 1 2.1.1 – Análise Socioeconômica – Santa Catarina 1 2.1.2 – Análise Demográfica 1 2.1.3 – Análise Cultural 1 2.1.4 – Análise Tecnológica 2 2.1.5 – Análise Físico/natural 2 2.1.6 – Análise Político-legal 3 2.2 – FATORES MICROAMBIENTAIS 3 2.2.1 – ANÁLISE DO CONSUMIDOR 3 2.2.1.2 – PERFIL DO CONSUMIDOR 3 2.2.1.2.1 – Análise Geral 3 2.2.1.2.2 – Dados Brutos…

Sumário 1. Planejamento de Campanhas 5 1.1 Histórico da Empresa 5 1.2 Análise organizacional 6 1.3 Composto de marketing 15 1.3.1 Produto Hot Pocket 15 1.3.2 Preço 21 1.3.3 Distribuição 23 1.3.4 Comunicação de Marketing 23 1.4 Macro Ambiente 28 1.4.1 Distribuição geográfica do mercado de atuação 28 1.4.2 Histórico e tendências da categoria do produto em termos de mercado 28 1.4.3 Cliente consumidor final/target consumidor 28 1.4.4 Principais mercados 29 1.4.5 Participação de

EXERCÍCIO 4: Estrutura de Indústria e Competitividade Analise todos os constituintes envolvidos. Usar o modelo de Análise de Atratividade de Indústria de Porter. Defina seu poder de barganha com Fornecedores e Clientes e Barreiras de Entrada para Novos Entrantes e Produtos Substitutos. INDÚSTRIA (setor): ENTIDADES QUEM SÃO (NOMINAR) Seu Poder de Barganha ou Barreira de Entrada FORNECEDORES Sadia Coca-Cola Catupiry Original Guaraná Antarctica…