ADMINISTRAÇÃO - EMPRESA SADIA S/A

INDÚSTRIA: SADIA RAMO: INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA SEGMENTO DE ATUAÇÃO: Alimentos: Bares, lanchonetes, restaurantes, hospitais, hotéis, cozinhas industriais, catering (refeições a bordo), lojas de conveniência, churrascarias sempre visando opções de alimentos aos clientes e praticidade no preparo atendendo também as necessidades do estabelecimento. SURGIMENTO DO NEGÓCIO: A empresa surgiu na região da Concórdia em Santa Catarina através do Senhor Attílio Fontana em 1944, que na época já possuía um pequeno moinho e um frigorífico inacabado. Na década de 40, o mundo passava por transformações e o cenário brasileiro mostrava sinais de crescimento e a região de Concórdia estava se posicionando entre os 10 municípios mais prósperos na criação de suínos e cultivo de alguns produtos agrícolas. O Senhor Attílio, a partir daí, começou a investir e com o retorno conseguiu finalizar seu frigorífico permitindo aumento de produção e com o avanço industrial do pais, a empresa foi se ajustando de acordo com os padrões de consumo na época. Da marca, ela surgiu a partir do primeiro nome da empresa: S.A. Indústria e Comércio Concórdia, a partir das iniciais SA de “Sociedade Anônima” e das três últimas letras da palavra “Concórdia”, DIA, assim se formou a marca SADIA. Em 2009 a Sadia se associou à Perdigão, dando origem à BRF. MODELO DE NEGÓCIO: Seu modelo de negócio está expresso através de sua missão: “Alimentar consumidores e clientes com produtos saborosos e saudáveis, com…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO FIB BAHIA ADMINISTRAÇÃO – 2° semestre OLÍVIA DANIELA VIEIRA SILVA Análise Organizacional Campus - Gilberto Gil Salvador-BA 2014 Análise Organizacional 2014.2 ÍNDICE 1.1 IDENTIFICAÇÃO Empresa Ramo 1.2 CULTURA ORGANIZACIONAL Missão Visão Valores 1.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Organograma 1.4 AMBIENTE ORGANIZACIONAL Avaliação Swot 1.5 MODELO DE GESTÃO Fontes …

necessidades. A tecnologia deve ser uma aliada no processo de fidelização, porém, o relacionamento humano está acima dela e a chave do sucesso está nas pessoas. Diagnóstico Organizacional A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento. Este é o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda o empresário focar nos pontos principais da empresa. A sigla SWOT representa a…

marca Premium no mercado de pães de queijo congelados, é comparada diretamente com marcas lideres em todos os segmentos em qual atuam, Perdigão e Sadia, e uma terceira que é a empresa Maricota que é considerado como, marca de combate (preço), porém peca na qualidade de seus produtos. Iremos pocisionar a marca com 3° no mercado, prezando pela qualidade do produto, porém abaixo do preço das Marcas lideres (Sadia e Perdigão). Para isso iremos reavaliar quantidades nas embalagens e custos…

internacional de água de coco. A PepsiCo do Brasil, detém os direitos das Marcas preferidas do consumidor em mais de 200 países são 190 mil talentosos funcionários ao redor do mundo construindo a solidificação da marca e o sucesso da organização, Além disso, a Pepsico possui mais de 3 mil centros de distribuição nos quatro cantos do mundo e mais de 700 fabricas nos cinco continentes. 2.2.3 Parcerias A Pepsico conta com a parceria das empresa para os fretes colaborativos, ate o…

A Importância da Analise de Riscos Sumario Economia Desenvolvimento empresarial com estabilidade financeira Reconhecimento Internacional Responsabilidade social e fiscal Manutenção do equilíbrio econômico Gerenciamento de Riscos Risco “Risco é o grau de incerteza a respeito de um evento.”* "O risco está portanto, diretamente ligado à possibilidade de ocorrência de um evento futuro, esperado, ou não.” (SOUZA, 2002, p.149). *Solomon e Pringle citado por Souza (2002, p.149) Os…

Trabalho de Marketing FGV – 2012 1) Histórico da Marca: Sadia A S.A. Indústria e Comércio Concórdia foi batizada de Sadia a partir das iniciais SA de "Sociedade Anônima" e das três últimas letras da palavra "Concórdia", DIA. Na época, o mundo passava por grandes transformações e o cenário industrial brasileiro era promissor. A região de Concórdia, em Santa Catarina, começava a se tornar um importante centro produtor. A criação de suínos e o cultivo de alguns produtos agrícolas…

cinco atividades: 1 31/10/201 •Definição da missão corporativ a. •Análise da situação. •Formulação de obj etiv os. •Formulação de estratégias. •Implementação, Feedback e controle. MISSÃO CORPORATIVA finalidade pela qual todos os esforços da empresa estão direcionados. Qual é o nosso negócio? Quem é o cliente? O que tem valor para o cliente? O que se pretende proporcionar de benefícios aos nossos clientes ? A Missão corporativa deve responder a estas perguntas…

FACULDADE ESTÁCIO DE SERGIPE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING GLOBAL – BRASIL FOODS (BRF) Aracaju/SE 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA 3 2.1 Missão 4 2.2 Visão 4 2.3 Valores 4 3 RECURSOS HUMANOS 5 4 POLÍTICAS DE EXPORTAÇÃO 5 4.1 Principais produtos exportados 5 4.2 Principais países e clientes internacionais 5 4.3 Concorrentes 6 4.4 Fornecedores 6 4.5 Estratégias de Marketing Global 7 5 ANÁLISE SWOT 8 6 ANÁLISE…

Análise SWOT PONTOS FORTES # VANTAGENS DESCRIÇÃO Poder de negociação como os fornecedores. Como a terceira produtora de carnes no mundo, terá maior barganha de negociação em função da escala. Maior capacidade de competição. Como a terceira maior produtora de carnes, utilizando os pontos fortes de suas empresas, originarias, Perdigão e Sadia, que são respectivamente a eficiência operacional e o desenvolvimento de marcas e inovação com ótimo equilíbrio. Estrutura de exportação…