Analise Das Fraquezas Ambev

PLANO DE MARKETING: CERVEJA ARTESANAL MATERIA: MARKETING ESTRATEGICO PARTICIPANTES: Adriana Abud Lucy Sabogal Selma Baptistas DATA: Abril 29 de 2015 1. SUMARIO EXECUTIVO 2. CARACTERÍSTICAS E TENDÊNCIAS DE MERCADO 2.1 ANALISE PEST - Ano 2015 Fatores macroambiental incluem fatores demográficos, sociais, tecnológicas e econômicas que afetam as decisões dos consumidores. São fatores do macro ambiente, fatores culturais e econômicos que têm um impacto mais significativo…

...................... PAG. 4 * CONCORRENTES.............................................................. PAG. 5 * 4 P’S..................................................................................... PAG. 4 * ANÁLISE SWOT............................................................... PAG. 7 * BIBLIOGRAFIA................................................................. PAG. 9 Campinas 2012 TÓPICOS A SEGUIR 1. Nome da Empresa 2. Nome…

Macroambiente Variável Incontrolável de cada texto: Texto 01: Tecnológica Texto 02: Legal Texto 03: Cultural Em resposta ao questionamento do texto 03, a análise SWOT (FOFA), contempla: a) A avaliação de forças e fraquezas (ambiente interno), oportunidades e ameaças (ambiente externo). Em resposta ao questionamento do texto 04, ação estratégica utilizada pela Ambev, constitui-se: d) Líder, desafiante, seguidora e ocupante de nicho de mercado. REFERÊNCIAS:…

todas as ações da empresa. Uma forma de se chegar a isso é responder às seguintes perguntas: Quem sou? O que faço? Qual o meu propósito? De fato, a missão da empresa deve ter sido bem definida na Descrição da Empresa do seu plano de negócios!” Em uma Análise estratégia de uma empresa, o texto se refere à: Resposta Selecionada: a. Visão e Missão Resposta Correta: a. Visão e Missão Feedback da resposta: No caso em questão estamos nos referindo a Visão (onde a empresa…

Concorrência “A concorrência inclui todas as ofertas e substitutos rivais reais e potenciais que um comprador possa considerar”. Pode parecer uma tarefa simples para uma empresa identificar os seus concorrentes. A Coca-Cola sabe que a Pepsi e a Ambev são seus principais concorrentes; o Itaú não tem dúvidas quanto ao papel do Bradesco; e a Natura disputa vendas diretamente com a Avon. Mas a faixa de concorrentes reais e potenciais de uma empresa, na prática, é muito mais ampla. …

CLIENTE. UNIDADE 02 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FILOSOFIA EMPRESARIAL MISSÃO E VISÃO CRENÇAS E VALORES DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO CORE BUSINESS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO ANÁLISE DO AMBIENTE MACRO - CENÁRIOS MICRO – FORÇAS COMPETITIVAS ANÁLISE DO MERCADO INTERNO: FORÇAS E FRAQUEZAS EXTERNO: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGIA OBJETIVOS MAPA ESTRATÉGICO BALANCED SCORECARD AÇÕES CONTROLE INDICADORES E METAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

a qualidade. Produto com boa lucratividade ,forte campanha na mídia . ORGÃOS REGULADORES Política Governamental Barreira, governo limita o uso da matéria prima principal (Água). Barganha para comprar matéria prima fora do Brasil. Análise SWOT OPORTUNIDADES •Participação em eventos Comemorativo. •Preço Competitivo. •Foco no aumento na distribuição nas regiões onde as grandes não atende. •Exportação para Mercosul, Ásia e Europa AMEAÇAS •Preço alta da Matéria…

INSTITUTO SUPERIOR DO LITORAL DO PARANÁ ADMINISTRAÇÃO ALLAN DOS SANTOS GUILHERME MATTOS MANOELLA PINHEIRO A AMBEV PARANAGUÁ 2013 ALLAN DOS SANTOS GUILHERME MATTOS MANOELLA PINHEIRO A AMBEV Trabalho de planejamento estratégico apresentado ao curso de Administração do Instituto Superior do Litoral do Paraná, como requisito parcial para obtenção de notas do 2º bimestre. Professor: Douglas Pires PARANAGUÁ 2013 INTRODUÇÃO O trabalho consiste em pesquisar um

a visão controla melhor o destino da empresa, entre outros e os valores são fontes de força que dão as pessoas o poder de agir, exemplo excelência no atendimento, confiança e respeito, e cada empresa escolhe qual valor colocar. Vimos análise de cargos que é o processo de levantamento de todos os cargos existentes na empresa agrupando-os a descrição de cargos que é o detalhamento de cada atividade dentro da organização. A descrição de cargos pode ser feita pelo método…

futuro almejado. É importante entender aonde se quer chegar e trilhar um caminho; Ex: Ambev – ser a melhor cervejaria do mundo; C&A roupas na visão restrita, mas na ampla é moda; Nokia celular na visão restrita, mas na ampla é conectar pessoas; Missão: refere-se à existência da organização, ela deve ser sintética e de fácil compreensão. Ela distingue a organização em relação às outras do mesmo ramo; Ex: Ambev - disponibilizar as melhores marcas, produtos e serviços para criar um vínculo…