Analise Das Forças Macro E Micro Ambiente De Uma Loja De Roupas

LOJAS RIACHUELO – Centro Logístico de Guarulhos Trabalho apresentado como exigência para aprovação, na disciplina Gestão de Marketing Pesquisa, sob a condução e orientação do Prof. Palandi do Curso de Especialização em Administração de Empresas – CEADE. Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP Coordenadoria Geral de Especialização, Aperfeiçoamento e Extensão – Cogeae Curso de Especialização em Administração de Empresas - CEADE São

Estrutura Organizacional. 18 3.11. Faturamento 19 4. ANÁLISE DE CENÁRIO 19 4.1. Micro Ambiente: 19 4.1.1. Mercado. 19 4.1.2. Concorrentes. 22 4.1.3. Público-alvo. 23 4.2. Macro Ambiente: 24 4.2.1. Economia. 24 4.2.2. Político-legal. 25 4.2.3. Sócio-cultural. 26 4.2.4. Tecnologia. 27 4.3. Análise SWOT 28 5. PLANO DE IMPLANTAÇÃO 28 5.1. Macro-cronograma 28 5.2. Estratégia de Parcerias 31 5.3. Riscos e respostas 31 6. ANÁLISE DO INVESTIMENTO 31 6.1.…

Fundada em 1933, a francesa LACOSTE, presente em 112 países e faturando 1,5 Bilhão de Euros, pode se orgulhar de tertido até aqui, uma vida longa, num mundo cercado de efemeridades como é o damoda.Seu LOGOTIPO é inconfundível e imediatamente associado á roupas esportivas de alta qualidade,voltadas para um público de alto poder aquisitivo e em sua maioria, amante oupraticante de tênis e golfe.A realidade porém, édura e cruel... seus consumidores envelheceram... e o pior... também…

--------------------07Preços ------------------------------------------------------------------08Analise SWOT -------------------------------------------------------08Ameaças e Oportunidades ------------------------------------------10Quadro da Analise SWOT ------------------------------------------11 Promoção--------------------------------------------------------------11Pontos Fortes e Fracos ----------------------------------------------11Objetivos e Metas…

Fabio Tourinho – Diretor R. Florianópolis, n5, apt503, Barra – Salvador – Bahia Salvador 2007 INDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. ANÁLISE ESTRATÈGICA 2.1 VISÃO 2.2 MISSÃO 2.3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 2.4 ANÁLISE DO AMBIENTE * Ambiente Externo Macro (Oportunidades e Ameaças) * Ambiente Externo Micro * Ambiente Interno * DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS * Objetivos do Negócio * Metas * DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIAS …

Modas Definição do Negócio A empresa será uma loja de roupas femininas, com o intuito de proporcionar uma maior interação dos clientes com o mundo da moda. A atividade principal será a comercialização de roupas e acessórios e terá como atividade secundária a prestação de serviços ligados à moda, como consultoria de moda e imagem pessoal. Será uma loja multimarca, vendendo roupas de marcas famosas e roupas sem marcas conhecidas. A loja terá como público-alvo mulheres na faixa etária dos

....................................................................................................................17 1 . INTRODUÇÃO O propósito deste trabalho e demonstrar a importância de um planejamento de marketing na gestão das micro e pequenas empresas. Através da observação minuciosa no contexto de uma empresa de pequeno porte, este estudo ira apresentar como será a operação da implantação de um planejamento de marketing tomando como base a Gestão de Projetos em…

Organizacional. 18 3.11. Faturamento 19 4. ANÁLISE DE CENÁRIO 19 4.1. Micro Ambiente: 19 4.1.1. Mercado. 19 4.1.2. Concorrentes. 22 4.1.3. Público-alvo. 23 4.2. Macro Ambiente: 24 4.2.1. Economia. 24 4.2.2. Político-legal. 25 4.2.3. Sócio-cultural. 26 4.2.4. Tecnologia. 27 4.3. Análise SWOT 28 5. PLANO DE IMPLANTAÇÃO 28 5.1. Macro-cronograma 28 5.2. Estratégia de Parcerias 31 5.3. Riscos e respostas 31 6. ANÁLISE DO…

nichos através de análises de viabilidade. Deve possuir empatia e criatividade, considerando fatores emocionais de seus clientes e detentor de responsabilidade social, planejando concomitantemente objetivos mercadológicos (clientes) e empresariais (organizações). 2.2 O Ambiente de Marketing A construção de uma rede, ou seja, de uma parceria, uma parceria muito homogênea entre fornecedores, distribuidores, dealers (concessionária) e clientes é o ponto chave de análise sobre o…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO COLÉGIO UNIVERSITÁRIO IARLEY VELOSO CARVALHO PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS São Luís 2015 Iarley Veloso Carvalho PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA CAFETERIA Trabalho apresentado à disciplina de Projetos, como requisito parcial para obtenção de nota referente ao 3º módulo.