Administrar Com O Coração Daniel Goleman

usado hoje até nas empresas capitalistas. O autor ainda comenta que nas universidades e empresas capitalistas, o termo autogestão difundiu–se com a globalização das técnicas de administração; no entanto, seu significado ainda é bastante impreciso. Goleman (1995) afirma que a Inteligência Emocional permite fazer um prognóstico sólido para o sucesso de uma pessoa, pois 90% das diferenças entre executivos de desempenho excepcional e os de desempenho médio, estão relacionados aos fatores…

"As pessoas sentiam a necessidade desesperada de ligação, de empatia, de comunicação aberta. Na nova atmosfera empresarial enxuta, em que cada emprego conta, essas realidades humanas terão importância ainda maior”. Daniel Goleman. GONÇALVES, Luciane Ferreira. COMPORTAMENTO HUMANO: A IMPORTÂNCIA DO LIDER NO RELACIONAMENTO HUMANO DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO. 2011/2 a 2012/2. Trabalho de Conclusão de Curso (MBA em Gestão de Pessoas) – Centro de Ciências Empresariais e Sociais

eficiência, não apenas de seu setor, como também de toda a organização, sendo o elemento chave na administração, dentro e fora da empresa, por ser ela o elo entre a chefia e os demais departamentos. O executivo precisa de alguém que o ajude a administrar o tempo, pois na maioria das vezes eles dão preferência às secretárias que possam lhes transmitir segurança na realização de tarefas. Antigamente o executivo ditava o conteúdo de cartas e documentos para a secretária datilografar, e…

de gerentes autoritários e agressivos focados exclusivamente para os resultados do seu departamento está perdendo espaço para a liderança bem-sucedida com habilidades de relacionamento interpessoal, ágeis em resposta, dinâmicos e mais maduros. Goleman (2009) afirma que ser um chefe durão não é mais estratégia vencedora nas empresas. Essa estratégia funciona nos primeiros dias quando não se tem outra opção. Agressividade não é um estado físico bom para o desempenho, principalmente…

Vida Bibliografia Básica: • BARDUCHI, Ana Lucia Jankovic (org). Empregabilidade: competências pessoais e profissionais. São Paulo: Pearson, 2010. • SOUZA, César. Você é do Tamanho dos seus Sonhos. São Paulo, Gente, 2003. • TEE, Rebecca. Como administrar sua carreira. São Paulo: Publifolha, 2007. Bibliografia Complementar: • BOB WALL. Relacionamentos no Trabalho. São Paulo, Landscape, 2008. • COARACY, Jael. Vai dar Certo: Atitudes de Alto Impacto para Mudar sua Vida. Rio de…

apresentado no curso de Pósgraduação lato sensu, especialização Gestão Estratégica de Pessoas Orientadores: Prof. Doutor André Luiz Fischer Prof. Doutor Lindolfo Galvão de Albuquerque Brasília Dezembro de 2007 “Apenas quando aprende a ouvir o coração das pessoas, seus sentimentos mudos, os medos não confessados e as queixas silenciosas, um líder pode inspirar confiança a seu povo, entender o que está errado e atender às reais necessidades do cidadão. A morte de um país…

atletas e equipes de futebol para juntamente com a comissão técnica de seus clubes, poder utilizar as emoções a favor das conquistas e vitórias. O conceito de Inteligência Emocional foi consagrado no livro de mesmo título, que foi escrito por Dr.Daniel Goleman, psicólogo, PhD da Universidade de Harvard (EUA) e, desde a década de 80, articulista do jornal The New York Times. Dr.Goleman credita a expressão “Inteligência Emocional” ao Dr. Peter Salovy, da Universidade de Yale, mas foi a…

companheiras (os) leitoras (es): Muito obrigado! 3 4 DEDICATÓRIA Ao meu grande amigo Jesus, a quem encontrei através da busca incessante do conhecimento do eu, do outro e do nós, e, também, nos momentos de aquebrantamento do coração e de procura desesperada por alento e socorro emocional. A Ele todos os elogios são poucos, porque no momento mais difícil da minha vida, quando perdi quase tudo, socorreu-me e mudou para sempre o meu futuro. …

participação cidadã possibilita a construção livre e solidária do conhecimento socialmente válido e favorece a sua distribuição equitativa e efetiva (SANDER, 1995). O significado de práxis, embutido nesse pensamento, estabelece a importância de se administrar a instituição não impositivamente, mas, sim, a partir dela mesma, em relação integrada com a comunidade a que se deve seguir. Isso porque, “o homem, para conhecer as coisas em si, deve primeiro transformá-las em coisas para si”…

que vai do coração para o cérebro, e essa é mais do que uma frase de efeito. É uma realidade que a ciência já começou a comprovar. No início, acreditava-se que o coração apenas respondia a comandos emitidos pelo cérebro. Mas uma série de estudos sugere que essa é uma comunicação de mão dupla, ou seja: o coração também influencia o cérebro – e muito. Entre os pioneiros nesses estudos estão os pesquisadores John e Beatrice Lacey. Ao longo de 20 anos de pesquisas, eles observaram que o…