Administrar As Organizações Atuais Envolve

atividades desafiantes e estimulantes do cargo desempenhado pela pessoa. - A insatisfação no cargo depende dos fatores higiênicos ou insatisfacientes: o ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto geral que envolve o cargo ocupado. Para proporcionar continuamente motivação no trabalho, Herzberg propõe o “enriquecimento das tarefas” ou “enriquecimento do cargo”. Esse enriquecimento de tarefas pode ser: vertical; ou horizontal. Estilos de…

tempos as mudanças vêm ocorrendo em uma velocidade espantosa. Por isso, o tipo de estrutura que funcionava nas décadas de 60 e 70 não funciona mais. As organizações flexíveis são capazes de se reposicionarem no mercado, mudar as regras de seus jogos e refazer suas estratégias atuais. A estrutura orgânica possui uma ampla rede de informações, envolve grande participação no processo decisório, tem baixa formalização e utiliza equipes multifuncionais. Resposta Resposta…

futuro, missão organizacional, desafios estratégicos e estratégias gerais que nortearão os rumos do negócio para o curto, médio e longo prazo. Segundo Chiavenato (2004, p.12), “De certo modo todas as teorias administrativas são aplicáveis às situações atuais e o administrador precisa conhecê-las bem para ter à sua disposição um naipe de alternativas adequadas para a situação”. Em síntese, o modelo de gestão atua no sentido de levar a empresa a se adequar à realidade de…

conteudista: José Benedito Regina Sumário Evolução do Pensamento Administrativo Unidade I 1 CONCEITOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO ............................................................................................... 5 1.1 O que é administrar: as várias visões .............................................................................................. 6 1.2 As influências sobre a…

RESUMO O presente trabalho faz uma abordagem sobre Comportamento Organizacional tomando como referência estudos de diversos autores e pesquisa de campo, cujos conhecimentos adquiridos nos proporcionaram uma melhor reflexão sobre a dinâmica das organizações. SUMÁRIO…

INTRODUÇÃO Ao se tratar da Teoria Geral da Administração, abordam-se as Teorias administrativas que são, em seu conjunto, um compendio de normas principais que se complementam, para levar a ciência administrativa ao dia-a-dia das pessoas e das organizações como um todo, no intuito de gerar desenvolvimento, com o objetivo precípuo de máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro. As Teorias Administrativas tiveram sua importância reconhecida a partir do início do…

INTRODUÇÃO Ao se tratar da Teoria Geral da Administração, abordam-se as Teorias administrativas que são, em seu conjunto, um compendio de normas principais que se complementam, para levar a ciência administrativa ao dia-a-dia das pessoas e das organizações como um todo, no intuito de gerar desenvolvimento, com o objetivo precípuo de máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro. As Teorias Administrativas tiveram sua importância reconhecida a partir do início do…

muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. As pessoas como parceiros da organização Nos tempos atuais, as organizações estão ampliando a sua visão e…

técnicas cientificas, que são embasadas nas teorias administrativas e que permitem administrar a empresa mais conhecendo a realidade, podemos chegar a um diagnóstico que estabelecer um plano de ação, colocá–lo em execução, mantê–lo em constante supervisão e controle para possível reavaliação e realimentação do plano original. ADMINISTRAÇÃO A Teoria Geral da Administração surgiu no momento em que as organizações alcançaram certo tamanho e complexidade no início do século XX, é um…

objetivos que ser-lhe-iam intangíveis caso atuassem individualmente e em contrapartida as pessoas formam a força matriz para que as organizações atinjam seus objetivos. A gestão de pessoas é contingencial e situacional pois depende de vários aspectos organizacionais como cultura e estrutura organizacional o ambiente em que a organização se encontra entre outros. Nos tempos atuais o processo produtivo só é possível devido a colaboração de diversos parceiros que continuarão colaborando…