Administrao De Cargos E Salrios Mtodos De Pontos

PESSOAS PAGEREF _Toc386189450 h 5 HYPERLINK l _Toc386189451 2.2.1 Apresentao da rea de Gesto de Pessoas 5 HYPERLINK l _Toc386189452 2.2.2 Recrutamento 6 HYPERLINK l _Toc386189453 2.2.3 Seleo de Pessoas 6 HYPERLINK l _Toc386189454 2.2.4 Descrio de Cargos 7 HYPERLINK l _Toc386189455 2.2.5 Sistema de Remunerao e Benefcios Sociais 11 HYPERLINK l _Toc386189456 2.2.6 Treinamento e Desenvolvimento 13 HYPERLINK l _Toc386189457 2.2.7 Avaliao de Desempenho 13 HYPERLINK l _Toc386189458…

Etapa 1Passo 1 - Definir Gesto de Pessoas e as mudanas organizacionais.Gesto de Pessoas o conjunto de habilidades e mtodos definidos de uma organizao para orientar o comportamento humano e as relaes interpessoais no ambiente de trabalho com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o crescimento organizacional, esse processo que inicia na contratao e termina na aposentadoria ou demisso, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as…

Apoio Presencial Caruaru PE Administrao Contabilidade Intermediria ATPS Contabilidade Intermediria Elaborar um Relatrio com Anlise Diagnstica de casos envolvendo fraudes contbeis 16 de Setembro de 2014 Caruaru - PE Polo de Apoio Presencial Caruaru PE Administrao Contabilidade Intermediria ATPS Contabilidade Intermediria Elaborar um Relatrio com Anlise Diagnstica de casos envolvendo fraudes contbeis Trabalho apresentado pelo 4 perodo do curso de Administrao da Anhanguera…

todas as empresas valorizam e tratam seus colaboradores de forma digna e honesta, infelizmente isso no ocorre. Ainda existem organizaes, empresas que pensam pequeno, e de forma muito voltada para si, olham apenas para o lucro, mas isso errado Do ponto de vista de um empreendedor no, por isso a importncia de existir um RH bem estruturado, para traar meios de abrir os olhos dos empresrios quanto a forma que devem se relacionar com seus colaboradores. objetivo OBJETIVO GERAL O objetivo geral desse

ADMINISTRATIVO ADMINISTRAO PBLICA toda atividade desenvolvida pelo Estado atravs de seus rgos pblicos destinados a executar atividades de interesse coletivo. Existem trs nveis de atuao na administrao pblica federal, estadual e municipal. Criam rgos para realizao de determinadas tarefas de acordo com a sua competncia. Administrar comandar, dirigir, governar. Quando os interesses so pblicos temos administrao pblica. Existem trs princpios fundamentais que devem ser seguidos pela…

PAGEREF _Toc389069741 h 3 HYPERLINK l _Toc389069742 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc389069742 h 4 HYPERLINK l _Toc389069743 2.1 PRIMEIRO DESAFIO MICROEOMIE E MACROECONOMIA PAGEREF _Toc389069743 h 4 HYPERLINK l _Toc389069744 2.2 SEGUNDO DESAFIO MTODOS QUANTITATIVOS PAGEREF _Toc389069744 h 8 HYPERLINK l _Toc389069745 2.3 TERCEIRO DESAFIO TICA, POLTICA E SOCIEDADE PAGEREF _Toc389069745 h 8 HYPERLINK l _Toc389069746 CONCLUSO PAGEREF _Toc389069746 h 10 HYPERLINK l _Toc389069747…

Sistemas Administrativos ou OM (Organizao e Mtodos) uma funo especializada da administrao, que visa Assessorar a administrao estratgica, por meio de reunies, seminrios, painis, relatrios gerenciais, contando com a efetiva participao das gerncias setoriais envolvidas para a) definir polticas, estratgias e diretrizes da organizao, envolvendo aspectos como filosofia e estilo de administrao, lucratividade, tamanho da organizao, linha de produtos, mercados atendidos e outros temas correlatos…

Recursos Humanos/Departamento Pessoal PAGEREF _Toc371425719 h 44 Folha de pagamento PAGEREF _Toc371425720 h 46 Em troca dos servios prestados, o empregado recebe uma remunerao, como diz Favero et. al.(1997), que corresponde ao salrio, adicionais e quaisquer outros benefcios. O salrio o valor do contrato referente aos servios prestados. As horas extras, so horas complementares necessrias a serem cumpridas em circunstncias especiais, como j foi mencionado anteriormente. As comisses um…

........25 Anexos....................................................................................................................26Introduo Primeiramente iremos entender o que planejar e tambm descobrir que planejamento ferramenta da administrao, e como tal, o seu uso indispensvel para o sucesso da gesto das empresas. um conjunto de processos, misso, diretrizes e aes a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em prol de um objetivo distinto pr-estabelecido.

OBJETIVOS ORGANIZACIONAISOBJETIVOS INDIVIDUAISSobrevivncia Crescimento Sustentado Lucratividade Produtividade Qualidade nos produtos/servios Reduo de Custos Participao no mercado Novos mercados Novos clientes Competitividade Imagem no mercadoMelhores salrios Melhores benefcios Estabilidade no emprego Segurana no trabalho Qualidade de vida no trabalho Satisfao no trabalho Considerao e respeito Oportunidade de crescimento Liberdade para trabalhar Liderana liberal Orgulho da organizaoFIGURA…