Administrao De Cargos E Salrios Mtodos De Pontos

utilizarem o sistema de remunerao estratgica do seu negcio. Atravs de novos mtodos de trabalho e a valorizao do capital humano exigem tecnologias de gesto mais adequadas para a obteno dos resultados desejados. De acordo com Paschoal (2007, p. 9) as pessoas costumam dizer que no trabalham por esporte e, por mais imediatista que seja essa afirmao, ela mostra que, tanto na nossa cultura como no sistema de relaes econmicas, o salrio seja talvez mais importante nas decises das pessoas do que…

1 INTRODUO Em um cenrio globalizado onde as organizaes buscam um diferencial competitivo, a rea de Gesto de Pessoas tem papel fundamental e estratgico, a qual representa um ponto muito importante para o sucesso de uma empresa. As empresas vislumbram na gesto de pessoas, e mais especificamente no papel do gestor de RH, uma forma de obter um diferencial competitivo, o qual intermedia e ameniza conflitos entre empregados e empregadores. Mesmo com todo o avano tecnolgico as pessoas…

Maria Freire da Rocha do Nascimento- Mestranda do Programa de Ps-Graduao em Administrao- UFPB e-mail HYPERLINK mailtodessarn@ig.com.br dessarn@ig.com.br Tel (83) 2350134 Clia Cristina Zago- Doutora em Engenharia de Produo- UFSC- Professora do Departamento de Administrao-UFPB e-mail HYPERLINK mailtoceliazago@ig.com.br celiazago@ig.com.br Tel (83) 2460378 Fernanda Pereira Silva- Mestranda do Programa de Ps-Graduao em Administrao- UFPB e-mail HYPERLINK mailtodessarn@ig.com.br…

funes de Treinamento e Desenvolvimento, Gesto do Desempenho, Administrao de Cargos, Salrios e Benefcios, Educao Corporativa e Gesto do Conhecimento, Principais Tpicos O treinamento e desenvolvimento aplicado para elevar o potencial de seus colaboradores, A gesto do desempenho aplicada para avaliar a eficincia e eficcia do ser humano, e nele poder observar as variveis e os diferenciais entre as pessoas, A administrao de cargos, salrios e benefcios, aplicado para a motivao para os…

HYPERLINK l _Toc387945344 4 SUBSISTEMA DE APLICAO DE RH PAGEREF _Toc387945344 h 14 HYPERLINK l _Toc387945345 4.1 CARGOS, DESCRIO E ANALISE DE CARGOS. PAGEREF _Toc387945345 h 14 HYPERLINK l _Toc387945346 4.2 AVALIAO DE DESEMPENHO. PAGEREF _Toc387945346 h 15 HYPERLINK l _Toc387945347 5 SISTEMA DE MANUTENO DE RH PAGEREF _Toc387945347 h 16 HYPERLINK l _Toc387945348 5.1 ADMINISTRAES DE CARGOS PAGEREF _Toc387945348 h 16 HYPERLINK l _Toc387945349 5.2 SALARIOS PAGEREF _Toc387945349 h…

PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE RECURSOS HUMANOS E A ROTATIVIDADE NAS ORGANIZAES Trabalho de Concluso de Curso apresentado Banca Examinadora do Curso de Graduao em Administrao da Faculdade Padro de Aparecida de Goinia/GO como requisito parcial para obteno do Grau de Bacharelado em Administrao sob a orientao do Professor Sandro Henrique Aparecida de Goinia - GO 2011 Aqui vir a Ata assinada, certo PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE RECURSOS HUMANOS E A ROTATIVIDADE NAS ORGANIZAES Este trabalho foi…

Centro Universitrio talo Brasileiro FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAO So Paulo / 2014 I. INTRODUO A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAO 1. INTRODUO Objetivos Definir Administrao e TGA Importncia da Administrao Enfoque das Principais Teorias Todas as atividades hoje na nossa sociedade esto voltadas para a produo de bens e servios, onde so planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro da organizao. Todas as organizaes so constitudas de pessoas e de recursos no humanos (recursos materiais, financeiros,

dos mercados, houve a necessidade de um desenvolvimento rpido da produo. D-se os primeiros passos para o surgimento das primeiras empresas baseados no conceito de linha de montagem e estandardizao. neste contexto, quer Taylor nos Estados Unidos (Administrao Cientfica), quer Fayol em Frana (Escola Anatmica), desensolvem as suas obras sobre a realidade, sendo gestores de grande importncia na sua poca, ajudaram a construir e vincar as suas ideias. Mais tarde, Max Weber, adotando uma…

Shop Management (Administrao de Oficinas) em 1903 sobre as tcnicas de racionalizao do trabalho do operrio, por meio do Estudo de Tempos e Movimentos (Motion-time study) . Diz ele em Shop Management-Objectivo da administrao pagar salrios melhores e reduzir custos de produo-Empregados cientificamente seleccionados-Empregados cientificamente treinados-Administrao precisa criar uma atmosfera de cooperap com os trabalhadoresCorresponde publicao do seu livro Princpios da Administrao Cientifica (1911)

Unidade Cotia Curso Tcnico em Administrao IMPORTNCIA DO RH Nome Tainara Oliveira Tomaz/ Matrcula 000000 COTIA 2014 Tainara Oliveira Tomaz IMPORTNCIA DO RH Trabalho Monogrfico Curso Tcnico de Administrao, apresentado a comisso julgadora da PEOPLE Unidade Cotia, sob a orientao do Professor Israel Ribeiro Dos Santos COTIA 2014 Que ningum se engane, s se consegue a simplicidade atravs de muito trabalho. Clarice Lispector RESUMO O RH responsvel por, procurar e inserir programas de…