Academico Kanban

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA DISCIPLINA DE TGA II PROFESSOR JAIRO BAHÚ ACADEMICO WESLEY ANDRÉ DREWS TOYOTISMO E SUA IMPORTANCIA NAS ORGANIZAÇÕES O toyotismo foi um modelo japonês de produção implantado após o fim da segunda Guerra Mundial, seu criador foi o japonês Taiichi Ohno, e esse modelo foi implantado nas fábricas de automóveis da Toyota. Em meio a uma crise de capital na década de 70, o modelo toyotista se espalhou pelo mundo. A ideia principal era produzir somente o que

.........................4 2- BURGER KING E O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO........................................5 3- JUST IN TIME..............................................................................................................5 4- KANBAN.....................................................................................................................6 5- JOB…

diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido no Ocidente como sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da…

diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido no Ocidente como sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da…

Tudo isto implica aumento de competitividade da empresa um dos principais objetivos do JIT. Embora haja quem diga que o sucesso do sistema de administração JIT esteja calcado nas características culturais do povo japonês, mais e mais gerentes e acadêmicos têm-se convencido de que esta filosofia é composta de práticas gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo. Algumas expressões são geralmente usadas para traduzir aspectos da filosofia Just in Time: Eliminação de…

[pic] KANBAN Hortolândia Outubro/2010 KANBAN UNIESP – Hortolândia Hortolândia – 18/10/2010 Índice Introdução____________________________________________________________04 História ______________________________________________________________05 O que é Kanban? ______________________________________________________15 Tipos de…

Relatórios e dados de saída.....................................................................................14 3.7 Lead time.................................................................................................................14 3.8 Kanban....................................................................................................................14 3.9 Vantagens e desvantagens………………………………………………………..16 3.9.1 Propostas de…

Normalmente este planejamento é uma tarefa de gestão, muitas vezes executada por administradores.O planejamento operacional de alcance curto está diretamente ligado com a área técnica de execução de um determinado plano de ação. Questão 12: A palavra Kanban significa cartão e o sistema busca movimentar e fornecer os itens de produção á medida que vão sendo consumidos, de maneira que nenhum posto de trabalho seja abastecido com materiais antes de solicitá-lo ao estágio anterior, ou seja,…

A autonomação (Jidoka), que dá autonomia à máquina para parar a linha em caso de produção defeituosa, ligada à separação entre homem e máquina, obtida pela multifuncionalidade de operadores e operação via layout celular; O Just-in-Time, apoiado no kanban, que reduz os estoques intermediários, fornecendo os materiais no local, na hora, na qualidade e na quantidade necessária; As sete perdas descritas por Shingo (1996), com base no princípio da completa eliminação de perdas, de Ohno…

sistemática de métodos de controle na fonte, ou seja, junto à causa-raíz do defeito. 2 SISTEMA KANBAN: PRODUÇÃO PUXADA Através do sistema kanban, o processo subseqüente (cliente) vai até o super-mercado (estoque) do processo anterior (fornecedor) de posse do kanban de retirada que lhe permite retirar deste estoque exatamente a quantidade do produto necessária para satisfazer suas necessidades. O kanban de retirada então retorna ao processo subseqüente acompanhando o lote…