Toyotismo E Sua Importancia Nas Organizacoes

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA
DISCIPLINA DE TGA II
PROFESSOR JAIRO BAHÚ
ACADEMICO WESLEY ANDRÉ DREWS

TOYOTISMO E SUA IMPORTANCIA NAS ORGANIZAÇÕES

O toyotismo foi um modelo japonês de produção implantado após o fim da segunda Guerra Mundial, seu criador foi o japonês Taiichi Ohno, e esse modelo foi implantado nas fábricas de automóveis da Toyota.
Em meio a uma crise de capital na década de 70, o modelo toyotista se espalhou pelo mundo. A ideia principal era produzir somente o que pedia a demanda, sem criar estoques, sempre uma fabricação feita sobre poucos lotes, para melhorar a qualidade da produção e ter uma diversificação da produção maior. Os moldes para o trabalhador também eram diferentes do que os modelos anteriores, pois esse modelo de produção pedia um funcionário mais qualificado, apto para trabalhar em mais de uma função.
As principais características do modelo toyotista são:

Just in time: era criado um sistema para detectar a demanda dos produtos a serem vendidos e, os produtos só eram produzidos após a venda.
Kanban: para que o Just in Time se efetivasse, foi criado o Kanban, que era um método para programar a produção.
Team Work: eram feitos grupos de trabalho, orientados por um líder, para que este pudesse orienta-los de maneira que todo o tempo disponível fosse aproveitado, sem perdas.
Automatização: máquinas que desligavam automaticamente eram utilizadas caso ocorresse qualquer problema. Um funcionário poderia manusear várias máquinas ao mesmo tempo para diminuir os gastos com o pessoal.
Flexibilização: era produzido apenas o necessário, para sempre reduzir os estoques.

Diferentemente do fordismo e taylorismo, e do mercado europeu e americano, o Japão tinha um mercado consumidor bem menor, além disso, não tinha uma grande quantidade de matéria prima, o que inviabilizava a produção de bens em outro modelo de produção.
Outra característica marcante do sistema de produção toyotista eram os cinco zeros: Zero de atrasos; Zero estoques;