A Gestão De Pessoas Pode Passar A Ser Gestão Estratégica

transformações. Neste contexto, a área de gestão de pessoas teve um papel fundamental em estimular e oferecer suporte, preparar artífices de mudanças e gerar lideranças que inspirem e facilitem a transformação contínua. 2. Cultura e Mudança Organizacional Segundo Schein, cultura e liderança são elementos inter-relacionados: estudar um, implica estudar e compreender o outro. A cultura é a produção mais profunda, geralmente inconsciente, de um grupo de pessoas. É através dela…

do sistema de informação gerencial. Em geral deverá ser composto das seguintes partes (ou módulos): * Contabilidade geral: direcionada ao registro contábil nos moldes do padrão internacional, com o foco nos itens monetários de Balanço (Contabilidade financeira). Pode disponibilizar trabalhos adicionais como a elaboração de fluxo de caixa, planilhas de empréstimos, cálculo de juros, etc.); * Contabilidade patrimonial: direcionada a informação para a gestão dos chamados itens não…

1 Área temática Gestão de pessoas Título do trabalho Estudo comparativo da gestão de pessoas em fundação pública e fundação privada AUTORES ARNALDO MAZZEI NOGUEIRA Pontifícia Universidade Católica de São Paulo ajfranca@usp.br ADRIANA BARAZANI Universidade de São Paulo adriana.barazani@gmail.com Resumo: Neste trabalho se analisa e compara o momento institucional de duas fundações, uma pública e outra privada, considerando os modelos de gestão de pessoas utilizados por cada uma e sob o…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES ....4. 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS.........................................................................................................5 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 5 2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERÊNCIA 6 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 7 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 7 2.7 ANÁLISE DAS

GESTÃO DA INFORMAÇÃO A informação está se tornando cada vez mais importante, com isso, está recebendo cada vez mais intensa por parte de governos e grupos econômicos, fator que traz a valorização da informação como um recurso a ser utilizado pela empresa. Pode-se perceber esse fator a partir da utilização de parâmetros para mensuração de competitividade entre pessoas, grupos, produtos, serviços e atividades, tudo se resumi em informação

.............................................................................................11 1 INTRODUÇÃO O estudo de caso da rede de farmácias Quintessência tem como objetivo avaliar todo o processo, de gestão pessoal para um melhor entendimento da empresa como um todo, onde poderão ser analisado os pontos positivos e os não positivos. Esse trabalho possibilitara a empresa saber onde e necessário direcionar e combater de maneira mais clara e direta todas as deficiências encontradas e assim

Indicadores de Desempenho em Gestão de Pessoas como Ferramenta Estratégica da Organização Ana Karla da Fonseca Alexandre Carla Ribeiro Duarte Anhanguera Educacional 2015 Ana Karla da Fonseca Alexandre Carla Ribeiro Duarte Indicadores de Desempenho em Gestão de Pessoas como Ferramenta Estratégica da Organização Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade do Estado do Rio de Janeiro como requisito à obtenção de título de bacharel em Administração

4 8 • CONSIDERAÇÕES FINAIS neste tópico devem ser apresentadas as conclusões extraídas do trabalho desenvolvido, respondendo aos objetivos propostos no início. Devem ser apresentadas recomendações e sugestões para trabalhos futuros. 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO O estudo de caso da rede de farmácias Quintessência tem como objetivo avaliar todo o processo, de gestão pessoal para um melhor entendimento da empresa como um todo, onde poderão ser analisado os pontos positivos e os…

indicadores são importantes para entender e ajudar uma organização permitindo parâmetros e critérios comparativos de desempenho. Com o fim de coletar e consolidar os dados dos Indicadores de Gestão de Pessoas. 2. PORQUE ESTUDAR OS INDICADORES? O principal motivo para o estudo do tema dos indicadores na gestão de pessoas é o fato de se saber que, não há como os profissionais de recursos humanos sobreviverem sem parâmetros mínimos de avaliação de seu próprio trabalho. Indicadores…

desempenho profissional individual do empregado, de uma equipe de empregados ou da empresa como um todo. A medição do desempenho pode ser feita com ajuda de indicadores de performance ou outros meios de análise contábil. Para criar vínculos entre o desempenho do trabalhador e a recompensa, compartilhar os resultados da empresa e transformar custos fixos em variáveis, a RV pode ser realizada por meio de prêmios e incentivos, gratificações voluntárias (fora das gratificações garantidas…