A Criação De Alianças Duradouras Com Empresas Escolhidas

poder responder a complexidade cada vez maior do capitalismo, da expansão as empresas, de sua área de atuação e da concorrência (ALMEIDA,2002,p.27). É neste contexto que surgem as pesquisas e as análises de mercado, conceitos como “empresa orientada para o mercado”, “criação de vantagem competitiva”, “criação de valor”. Atualmente marketing pode ser entendido como filosofia empresarial que envolve todas as funções da empresa e enfatizam os cinco atores do mercado: consumidores,…

funcionários ganha uma maior importância. O atual cenário econômico anuncia uma nova ordem para as organizações que pretendem garantir sua longevidade. Não basta ter produtos e serviços de qualidade, o que realmente pode garantir a perenidade de uma empresa é a gestão do conhecimento estruturando sua gestão estratégica. Este trabalho tem como finalidade analisar a situação descrita no caso Quintessência relacionando-o às ações de Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental …

mostrar que as empresas tem que estar preocupadas em investir no relacionamento com seus clientes para se posicionar no mercado. Para isso, não basta desenvolver um bom produto, determinar corretamente o seu preço e disponibilizá-lo no mercado é preciso preocupar-se também em manter este relacionamento, está mais próximo do cliente e conhecê-lo mais a fundo, identificando suas possíveis necessidades e despertar seus desejos. Essa relação necessita ser duradoura, pois é a segurança que a…

capítulo discutindo a relevância das alianças estratégicas e discutiremos em seguida o conceito de alianças. Seguir-se-á uma revisão da literatura existente sobre a coexistência da cooperação e da competição. Encerraremos o capítulo discutindo as pesquisas já realizadas que buscaram aprofundar a compreensão das motivações para a formação de alianças estratégicas. 20 O capítulo 2.3 seguirá abordando os estudos existentes sobre a mensuração do desempenho de alianças estratégicas. O…

2006 12:45 PM 482 Le o Ki ssl er e Franc is co G. Heidemann uma nova geração de reformas administrativas e de Estado, que têm como objeto a ação conjunta, levada a efeito de forma eficaz, transparente e compartilhada, pelo Estado, pelas empresas e pela sociedade civil, visando uma solução inovadora dos problemas sociais e criando possibilidades e chances de um desenvolvimento futuro sustentável para todos os participantes. (Löffer, 2001:212) Contribuições significativas…

estratégias nacionais, coincidem com discussões em curso em que levam em conta o desenvolvimento de centros de estudos na Ásia-Pacífico. tecnologias de ponta; – Ao ordenamento territorial, entendido, hoje, Coloca-se, assim, a necessidade de criação de como a expressão espacial das políticas uma moldura que proporcione encontros regulares econômica, social, cultural e ecológica. entre intelectuais asiáticos e brasileiros, a fim de que Trata-se, portanto, de…

e tornou-se mais complexo. Em consequência, o nosso processo de tomada de decisão também mudou bastante e também tornou-se mais complexo. Hoje existem mais fatores que influenciam nesse processo de tomada de decisão do que na antiguidade. Para as empresas, houve uma mudança mais radical ainda nos seus conceitos de administração, com o advento da globalização, da competitividade mais acirrada e das maiores exigências por parte dos clientes. Também o seu processo decisório se tornou muito…

2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 CAPÍTULO 1 5 1.1 Descrição Detalhada da Empresa Telefônica|Vivo S.A. ....................................................5 1.2Mudança Organizacional .....................................................................................................6 1.3 Paradigmas e Quebra de Paradigmas .................................................................................7 1.4 Como Uma Empresa Deve Preparar-se Para Mudar Sempre Que…

E-mail: liviabarakat_ufmg@yahoo.com.br Ricardo Teixeira Veiga Doutor em Administração pela UFMG Professor Adjunto da Faculdade de Ciências Econômicas da UFMG E-mail: rveiga@face.ufmg.br RESUMO Em ambientes competitivos é imprescindível que as empresas inovem continuamente em recursos, capacidades e competências, para atender rapidamente às constantes demandas do ambiente externo. Segundo alguns autores (HAMEL; PRAHLAD, 1995; HITT; IRELAND; HOSKINSSON, 2001), enquanto a…

da Puma, 2006. 59f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração). Florianópolis, Universidade Federal de Santa Catarina, 2006. Este trabalho traz uma abordagem focada na gestão de marcas, mais precisamente na manutenção de marcas duradouras em um mercado cada vez mais competitivo, complexo e moderno. Para a elucidação prática do tema foi exposto o caso da marca alemã de artigos esportivos Puma, que após uma crise que durou sete anos optou por reposicionar a sua marca no…