A Construção Do Novo Modelo De Gestão Do Desempenho Por

MODELO DE GESTÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS DE PROJETO DE EDIFÍCIOS PROPOSAL OF A MODEL MANAGEMENT TO SMALL DESIGN COMPANIES RESUMO Este artigo propõe um modelo para gestão de pequenas empresas de projeto de edifícios adaptado às suas necessidades e realidade. Para tanto, por meio de uma pesquisa qualitativa, foram realizados quatro estudos de casos em pequenas empresas de projeto que atuam, principalmente, na cidade de São Paulo. Para coleta de dados foram utilizados os…

diferentes em relação á importância, ao desempenho e a qualidade de seu capital humano em função do ramo de atividade que possuem e de sua capacidade de obter vantagens competitivas a partir de outras fontes de recursos. Quanto maior a dependência da empresa em relação ao desempenho do capital humano para obtenção de resultados, maior a importância que a gestão desse capital assume na escala de prioridade da empresa e maior a exigência em relação ao seu desempenho. Uma organização de…

Conhecendo você(personalidade) Pontos marcantes da personalidade e repercussão no ambiente de trabalho Competências e desempenho associado a sua personalidade Autoconhecimento e percepção das diferenças Relacionamento interpessoal e condução dele no trabalho 2. Estilos de liderança O que é liderança Etica do lider Funções da liderança e expectativas da empresa Perfil do novo líder: o que é esperado 3. Influenciando o ambiente de trabalho Persuasão, influência e manipulação…

ReFAE – Revista da Faculdade de Administração e Economia – Gestão por competências um estudo de caso na Brasileira de Companhia Alumínio Geraldo Apparecido Sorano* Resumo Tendo em vista um cenário competitivo e a necessidade de desenvolvimento gerencial para acompanhar e gerar mudanças no ambiente organizacional, muitas empresas começam a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações

embora haja uma vasta literatura sobre as implicações das competências técnico-organizacionais para o desempenho de organizações, várias destas estão concentradas no ambiente industrial. Ao mesmo tempo, não existem muitos estudos sobre estas competências em organizações não governamentais (ONGs). Este artigo examina as implicações da competência técnico-organizacional para o aprimoramento de desempenho de ONGs sob a perspectiva de estratégia baseada em competências dinâmicas. O estudo…

(CEAD)Jessica Padilha Vieira Pacheco RA: 391841Andréia Santos Lemos RA: 398267Mariane Machado RA: 399943Gislaine Longaray Reis RA: 399941Prof. Marta Regina Garcia CafeoGestão de Desempenho.Trabalho de conclusão da matéria de Gestão de Desempenho. Apresentada ao curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp – Centro de Educação a Distância (CEAD) TutoraDaniella ZandonottoPorto Alegre2013SUMÁRIOIntrodução…

Posglobal - Modulo I - Estrategia BSC Prof. Jose Roberto BALANCED SCORECARD GESTÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Indicadores de Desempenho Eras Econômicas Por que o Balanced Scorecard? Era do Edutenimento Alta ⇒ Mundo em TRANSIÇÃO da Era da INFORMAÇÃO para a Era da BIOMATÉRIA; Era dos Biomateriais Advento do Mosaic, 1993 Globalização e Valor Era da Informação Econômico ⇒ Tudo parece acontecer ao mesmo tempo – Os negócios da Aldeia Global são…

"GESTÃO DA QUALIDADE DE PROJETOS" Resumo A constante busca pela garantia da qualidade dos serviços fez com que as empresas de projeto iniciassem o processo de gestão da qualidade em suas atividades, introduzindo mudanças organizacionais como resposta às novas e amplas exigências. Este trabalho aborda as dificuldades que as empresas de projeto enfrentam para manter a qualidade de seus projetos, tendo em vista a “pressão” que recebem para desenvolver projetos com base em definições…

Competências e a Gestão de Pessoas [...] 2 - Sobre Competências A discussão sobre competências tem crescido nos últimos anos nas empresas, nas escolas e na sociedade de maneira geral. Conforme Deluiz (2001), o debate a respeito do conceito de competências passa pelo seu entendimento no campo da educação, surgindo no bojo das discussões sobre o sistema educacional frente às exigências de competitividade, produtividade e inovação do sistema produtivo. O conceito de competência no…

PRÊMIO GESTÃO SP Identificação: Título: Gestão de Pessoas por Competências: o desenvolvimento das pessoas com foco no negócio Nome da instituição envolvida: Sabesp – Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo Categoria: Modernização da Gestão Pública Tema: Gestão de Pessoas por Competências Resumo do Trabalho: A Sabesp, empenhada em aprimorar seus padrões de eficácia organizacional e frente às exigências do novo ambiente de…