A Abordagem Humanista Nas Empresas

aprofundassem a discussão sobre seu significado. A partir da década de 70, no entanto, a chamada Geografia Humanista irá realizar um esforço de recuperação do conceito associando-o à base filosófica da Fenomenologia e do existencialismo e transformando-o em um de seus conceitos-chave (HOLZER, 1992; 1997, 1999, DUNCAN, 1994). Nos anos 80, o interesse com relação ao lugar ultrapassou os limites da Geografia Humanista e passou a interessar também aos geógrafos econômicos o .…

eficiência. * Teoria Clássica da Administração: Organizando a Empresa Liderada por Henri Fayol, enfocou a variável estrutura organizacional, definido em um conjunto de 06 funções: técnica, financeira, contábil, comercial, segurança e administrativa. Para fayol esta função administrativa era constituída pelo POCCC (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar). * Teoria das Relações Humanas – Humanizando a Empresa Teve como principal…

das teorias clássica, humanista, estruturalista e comportamentalista? Quais são os sete componentes de um sistema? Quais são os oito subsistemas por ordem de hierarquia? Quais são as diferenças entre sistemas de características aberta e fechada? No seu entender, as empresas atualmente estão mais voltadas para o sistema aberto ou fechado? Justifique. Explique o que é subsistema sócio-técnico e subsistema social dentro da organização. O que vem a ser a abordagem…

tipo de empresa. A pesquisa mostrou que não existe apenas uma forma de estruturar uma empresa para se alcançar objetivos variados das empresas dentro de um ambiente também variado. Com esse resultado verificou-se que as estruturas ideais seriam as estruturas flexíveis, ou seja, se substituirmos aspectos normativos por ajustes entre a empresa o seu ambiente e a tecnologia encontramos uma das principais características da Teoria Contingencial: o deslocamento do eixo de atenção para fora da…

estratégica de pessoas . . . . XXIII Gestão estratégica de pessoas como alinhamento sistêmico . . . . . . . . . . . . . . . 1 Capítulo 1 As abordagens contingencial, universalista e cultural . . . A abordagem contingencial . . . . . . . . . . . . . . . . . . A abordagem universalista . . . . . . . . . . . . . . . . . . A abordagem cultural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3 14 18 Capítulo 2 A atuação estratégica do RH . . . . . . . . . . .…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Curso Administração de Empresas Fundamentação Teórica- Evolução do Pensamento Administrativo SANTOS 2013 1-Introdução O trabalho a seguir demonstra os conteúdos abordados em sala de aula na disciplina E.P.A. (Evolução do Pensamento Administrativo) cuja base inicial são as Escolas de Administração das Relações Humanas, Clássica e Científica. A forma de desenvolvimento desse trabalho está baseada em todos

significa ter nítida compreensão das próprias motivações e da outra pessoa. Toda negociação envolve relação humana, envolve compromisso e são estabelecidos condições. Teoria da Administração e os estilos de Negociador. Behn e Lima(1998), Cada abordagem requer um estilo de administrador, gestor e de líder. Taylor e Fayol partem do princípio de que a motivação do homem econômico para o trabalho basear-se apenas nos interesses materiais e financeiros. De acordo com esses autores, o…

ISSN 1518-3483 Licenciado sob uma Licença Creative Commons A INTERAÇÃO PROFESSOR-ALUNO EM SALA DE AULA NO ENSINO SUPERIOR: o curso de administração de empresas TÍTULO Interaction teacher-student in the higher education classroom: the course of business administration José Rubens Lima Jardilino [a], Derly Jardim do Amaral [b], Delmário Ferreira Lima[c] [ a] [a] Doutor em Ciências Sociais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUCSP) é professor da…

Orientador: Prof.ª Bernadete Lenza SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. REVISÃO CONCEITUAL 5 1.1. Teoria Científica 5 1.2. Teoria Clássica ...... 6 1.3. Teoria Burocrática ...... 7 1.4. Teoria Estruturalista ...... 8 1.5. Teoria Humanista ...... 9 1.5. Teoria Comportamental ...... 11 1.6. Teoria Contingencial ...... 13 2. ESTUDO DO CASO ...... 14 2.1. Perfil da organização 14 2.1.1. Denominação 144 2.1.2. Produtos e força de trabalho 144 2.1.3. Mercados e…

nítida logo que se chega a uma Empresa, pois as Equipes estão alinhadas aos objetivos da Organização, trabalhando em sintonia, buscam resultados e soluções rápidas, todos trabalham em harmonia, enquanto os grupos estão trabalhando individualmente e os resultados são mais lentos, e conseqüentemente quem perde com isso são as organizações. Existem quatro teorias da personalidade, são elas: traços da personalidade, teoria psicodinâmica, teoria humanista, abordagem integrativa. …