2 O Que é Uma Política Organizacional

problemas e situações organizacionais”. Através do livro, Morgan procura: 1 – “Mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica”; 2 – “Mostrar como se podem criar novas maneiras de pensar sobre a organização”; 3 – “Mostrar como esse método geral de análise pode ser usado como um instrumento prático de diagnóstico dos problemas organizacionais”;…

FAC SÃO ROQUE Curso :Administração Turma: ADM-5ª Ano: 2014 - I O sistema de administração de recursos humanos • • • • • O caráter multivariado da ARH O caráter contingencial da ARH A ARH como processo Políticas de RH Principais objetivos da ARH 20-27.02.2014 Álvaro Pequeno A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS O CARÁTER MULTIVARIADO DA ARH Técnicas de ARH utilizadas no ambiente externo • Pesquisa de mercado de trabalho • Recrutamento e seleção • Pesquisa de salários e benefícios •…

CAPÍTULO 2 O que Vem a Ser Comportamento Organizacional PLT Pág. 26 - 34 Objetivos: 1 Compreender a importância do Comportamento Organizacional (CO); 2 Definir CO e as disciplinas que o integram; 3 Identificar os níveis de análise da área de CO; 4 Apresentar o modelo CO – Mapa de Campo, suas integrações e inter-relacionamentos. Comportamento Organizacional PLT 27 * Profa. Esp.: Karen Lúcide Em uma Manhã de Domingo... - Você vai ao supermercado e no açougue ... solicita ao…

| SUMÁRIO 1. Bens e Serviços 4 2. 5 Objetivos de Desempenho 4 2.1. Relação do Custo com os Outros Objetivos 6 3. Os 3 Papéis 7 4. Estrutura Organizacional 8 4.1. Componentes da Estrutura Organizacional 8 4.1.1. Sistema de Responsabilidade 8 4.1.2. Sistema de Autoridade 9 4.1.3. Sistema de Comunicações 10 4.1.4. Sistema de Decisões 11 4.2. Condicionantes da Estrutura Organizacional 11 4.2.1. Fator Humano 11 4.2.2. Fator Ambiente Externo

pessoal; III – Barreira organizacional, IV – Gerir conversações. b. I – Barreira pessoal; II – Redundância; III – Barreira organizacional, IV – Gerir conversações. Correto c. I – Barreira organizacional; II – Redundância; III – Barreira pessoal, IV – Gerir conversações. d. I – Barreira pessoal; II – Gerir conversações; III – Barreira organizacional, IV – Redundância. e. I – Barreira pessoal; II – Redundância; III – Gerir conversações, IV – Barreira organizacional. Resposta Correta: I

administradas. Consequentemente, a estrutura se deve adequar a um maior volume de níveis hierárquicos responsáveis pelo hierárquicos, gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais). Gestão de pessoas  De forma geral, toda e qualquer organização tem um conjunto de objetivos: sobreviver a longo prazo; ter um crescimento sustentado, ter lucros; ter produtividade, ou seja: produzir pelo menos com a…

ANÁLISE DE POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS Gestão de Recursos Humanos MESTRADO EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAl Análise de Políticas e Práticas de Recursos Humanos I. Índice Gestão de Recursos Humanos....................................................................................................... 1 II. III. 1) 2) 3) IV. 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) V. VI. VII. VIII. Introdução ...............................................................................................

Autor: STEPHEN P ROBBINS Comportamento Organizacional Definição:O Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional, ou seja, é um bocado de palavras. Quadro CONTRIBUIÇÃO PARA O ESTUDO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Ciências do Contribuíção Unidade de Análise

Definicao A definição mais usada de Clima Organizacional é a de um conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e que influencia a motivação e o comportamento dessas pessoas. Clima Organizacional é o indicador de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como: políticas de RH, modelo de gestão,…

qualidade no final do processo, linha de montagem. Funcionário sem autonomia funcional, ênfase em controles explícitos do trabalho. Sistema de recompensa para tornar suportável o rigor do trabalho. ASPECTOS Organização do Século XXI Estrutura Organizacional Estruturas híbridas ou matriciais Menor número de níveis hierárquico redução das chefias intermediárias, junç do fazer e do pensar. Liderança Inspiradora e renovadora, carisma-poder Produto (ciclo de vida, características)…