AULA 1 AS ORGANIZA ES MORGAN 2015

Universidade Veiga de Almeida
Curso: Gestão de Capital Humano
Aula 1 - Organizações

Adaptado por:
Profa. Ms.c Sônia Grácia Pucci Medina [e-mail] IMAGENS
DA
ORGANIZAÇÃO
GARETH MORGAN

O MÉRITO DO LIVRO

“Apresentar uma abordagem sistemática e inédita que permite explorar não só estes aspectos metafóricos, mas também caracterizar um amplo processo para melhor compreender e diagnosticar problemas e situações organizacionais”.

Através do livro, Morgan procura:
1 – “Mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica”; 2 – “Mostrar como se podem criar novas maneiras de pensar sobre a organização”;

3 – “Mostrar como esse método geral de análise pode ser usado como um instrumento prático de diagnóstico dos problemas organizacionais”; 4 – “Explorar as implicações levantadas por esse tipo de análise”.

A PREMISSA BÁSICA EM QUE O AUTOR
SE APÓIA
“NOSSAS TEORIAS E EXPLICAÇÕES DA VIDA
ORGANIZACIONAL SÃO BASEADAS EM
METÁFORAS QUE NOS LEVAM A VER E
COMPREENDER AS ORGANIZAÇÕES DE
FORMAS ESPECÍFICAS, EMBORA
INCOMPLETAS”.

O QUE É UMA METÁFORA??????

É substituir a significação natural de uma palavra por outra significação com a qual tem certa relação ou semelhança. A relação e a semelhança estão na nossa percepção e interpretação. Através da percepção que temos e da interpretação que damos, obtemos uma representação, ou seja, uma imagem. 1 – AS ORGANIZAÇÕES VISTAS
COMO MÁQUINAS
Se pensamos na organização como uma máquina, a tendência é administrá-la como se fosse um grupo de engrenagens que se interligam, tendo cada uma seu papel definido.
Aqui temos:
1 – a organização burocrática
2 – a organização mecanicista
3 – a teoria clássica
4 – a administração científica

FORÇAS DA METÁFORA

O enfoque mecanicista funciona nas mesmas condições em que as máquinas operam bem, ou seja:
• quando existe uma tarefa contínua a ser