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diz respeito ao portfólio de projetos. São descritos os principais métodos de seleção de projetos bem como as atividades de gerenciamento do portfólio e de programas, culminando com a estratégia para alinhamento das funções do PMO à governança corporativa. Para dar um caráter mais prático, o trabalho apresenta um estudo de caso de um PMO em uma organização, buscando compará-lo em relação às teorias abordadas, descrevendo a maneira como trabalha com o gerenciamento do portfólio sob…

projetos e programas padrões e métodos de gestão de projetos, sistemas e ferramentas, além de capacitações visando à disseminação e o fortalecimento dos conceitos de gerenciamento de projetos. Além disso, o escritório também atua na Gestão de Portfólio, formando o elo entre os líderes de projetos e os executivos da organização, buscando o alinhamento dos projetos e programas com os objetivos estratégicos da empresa. Este trabalho tem como proposta apresentar o processo de…

Sustentabilidade Niterói, RJ, Brasil, 2, 3 e 4 de julho de 2009 Para Chandler (1962, p.13) a estratégia pode ser definida como “a determinação de metas básicas a longo prazo e dos objetivos de uma empresa, a adoção das linhas de ação e aplicação dos recursos necessários para alcançar essas metas”. Segundo Andrews (1971, p.79) a estratégia pode ser entendida como um “conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e de planos para atingir esses objetivos,…

Gerenciamento de oroietos 1.3 Proj etos x Programas x Portfólios 1.4 Escritório de Proi etos 1.5 Stakeholders (Partes Interessadas) 1.6 Valor de Neaócio 1. 7 Ciclo de vida de produto e ciclo de v ida de oroieto 1. 7 . 1 Fases do Proieto 1.8 Ativos de processos orqan izacionais e fatores ambientais da empresa 1.8. 1 Estruturas Oraan izacionais 1.9 Equipe de Projeto 2. Processos de Gerenciamento de Proietos Considerações Finais 1 3 5 6 6 7 8 11 13 14 15 16 17 18 22 23 25 Olá a todos! E…

...................................................... recursos humanos – n2basicoag9 kelly da silva cerqueira - 209492015 portfólio de matemática ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 kelly da silva cerqueira portfólio de matemática Trabalho apresentado ao Curso Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina…

1 Defina Governança. Governança deriva do termo governo, e pode ter várias interpretações: Segundo o Banco Mundial, “governança é a maneira pela qual o poder é exercido na administração dos recursos sociais e econômicos de um país visando o desenvolvimento, e a capacidade dos governos de planejar, formular e programar políticas e cumprir funções”. Governança pode ser sinônimo de governo, o órgão de soberania ao qual cabe a condução política geral de um país, sendo o órgão superior da…

............................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE N2PIA LILIANE PEREIRA SANTANA - 232342013 PORTFÓLIO 1 GESTÃO DE PROJETOS ............................................................................................................................... GUARULHOS 2015 LILIANE PEREIRA SANTANA - 232342013 PORTFÓLIO 1 GESTÃO DE PROJETOS Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão de Projetos Prof

3. Gerenciamento do portfólio de projetos..................................12 4. Auditoria.......................................................................................13 5. Gerenciamento de infraestrutura...............................................13 6. O Analista de Negócio e sua importância.................................15 7. Criação do Escritório de Projetos..............................................17 7.1. Gerências do

CONTEXTO DA ESCOLA “Escola SENAI Três Rios” Nome: Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI TRÊS RIOS Ano de Fundação: 17 Novembro 1998 Endereço: Rua Izaltino Silveira, 90 – Centro – Três Rios – RJ Contato: (24) 2255-5322 A Escola Três Rios funciona em três turnos sendo os horários: Turno da manhã: 8:00 às 12:00h Turno da Tarde: 13:00 às 17:00h Turno da Noite: 18:00 às 22:00h Quantidade de alunos por turno: Turno da manhã: 180 Turno da Tarde: 280 Turno da Noite: 260

alternativas de investimento de recursos, proporcionar o entendimento do processo de gestão de portfólio, rentabilidade e riscos associados familiarizando-se com o planejamento empresarial e a tomada de decisão. IV. Conteúdo Programático  Noção de risco diversificável e não diversificável  Retorno de Ativos  Cálculo do risco ; beta de um ativo  Modelo CAPM;  Gestão de portfólio;  Fronteira Eficiente; Ponto M de uma Carteira V. Métodos/Técnicas/Recursos Aulas expositivas,…