PROPOSTA DE MÉTODO DE PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS PARA ÁREA DE ENGENHARIA DE TERMINAIS E DUTOS

(título).........., é autêntico, original e de sua autoria exclusiva. Local, Data (nome)...... (nome)...... (nome)...... (nome)...... (nome)...... Dedicatória Agradecimentos RESUMO Palavras Chave: Abstract Key Words: Sumário RESUMO 17 ABSTRACT 17 LISTA de Figuras E TABELAS 17 1. introdução 17 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 17 2.1. Considerações Iniciais 17 3. metodologia científica 17 3.1. Considerações Iniciais 17 3.2. Critérios de Priorização Correntes 17 4. Identificação e Análise dos Processos 17 4.1. Considerações Iniciais 17 4.2. Identificação de oportunidades 17 5. Avaliação dos Processos 17 5.1. Considerações Iniciais 17 6. análise dos resultados da pesquisa 17 6.1. Considerações Iniciais 17 7. conclusões 17 8. referências bibliográficas 17 9. Glossário 17 10. Apêndices 17 10.1. Apêndice I – Formulários de Entrevistas 17 RESUMO ABSTRACT LISTA de Figuras E TABELAS 1. introdução O caminho para as organizações atingirem seus objetivos estratégicos passa necessariamente pela realização de um portfólio de projetos, desta maneira, para as empresas se manterem vivas num cenário globalizado, extremamente competitivo e dinâmico, é necessário que possuam mecanismos para avaliar o alinhamento dos seus empreendimentos ao seu plano estratégico, de modo a realizar os projetos certos para maximizarem seus resultados e atingirem…

.....................................19 c) Matriz de Responsabilidade.....................................................................................................20 6 Anexos................................................................................................................................................21 Anexo I - Portaria SLTI/MP nº 39 de 17 de dezembro de 2010......................................................21 Anexo II - Portaria nº 13, de 24 de novembro de…

Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. MODELO TEÓRICO-CONCEITUAL PARA GESTÃO DE PORTFOLIO DE PROJETOS SEIS SIGMA Marcelo Machado Fernandes (UNESP) mmf_unifei@yahoo.com.br Messias Borges Silva (UNESP) messias@dequi.faenquil.br João Batista Turrioni (UNIFEI) turrioni@unifei.edu.br O Seis Sigma tem sido usado por organizações em todo o mundo e expressivos ganhos têm sido reportados quanto ao aumento da qualidade e produtividade, redução de tempos de entrega e diminuição dos custos de…

Arquitetura deIntegração de Aplicativos Recursos Humanos Planeamento de recursos empresariais Customer relationship management Supply chain management Governance, Risk, and Compliance Project Portfolio ManagementTecnologia da Informação Electronic Design Automation Real Application Clusters Integradores de Sistemas Oracle Technology Network. 2 SUMÁRIO: 1 Artigocientífico..........................................................................................2 1.1…

......................... Página 14 Passo 2 ........................................................................................... Página 14 Passo 3 ........................................................................................... Página 15 Passo 4 ........................................................................................... Página 15 ETAPA 5…

Aula 09 – Orientações Portfólio 01 Objetivo do Portfólio Identificar as atividades que compõe o seu cargo ou o cargo pretendido e as competências requeridas para o desenvolvimento das atividades. 2 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Aula 09 – Orientações Portfólio 01 Aula 09 – Orientações Portfólio 01 1ª Parte Orientações Quanto à Apresentação Fique Atento: • O portfólio tem por finalidade complementar o horário em que o aluno deveria estar em…

Título:_______________Patrocinador__________Data____ ( o patrocinador do projeto deve preencher esta página ) _ 1. Objetivos 2. Diretrizes para o projeto 3. Riscos e desafios 4. Resultados e impactos sobre o negócio - Metas 5. Prazo estimado 6. Recursos necessários - variação de R$ _____ a R$ _____ 7. Lider do Projeto 8. Comentários e Aprovação do patrocinador Exemplo Proposta de Projeto 2/3 Título:_______________Patrocinador__________Data_____ _( o líder do…

IMPLANTAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS À GESTÃO DE PORTFÓLIO NA SECRETARIA DE ESTADO DE GESTÃO E RECURSOS HUMANOS DO ESPÍRITO SANTO Carlos Victor Salvarez Pestana Gabriela Voss Parajara Valente Painel 21/081 Planejamento estratégico e gestão por resultados GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: DA IMPLANTAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS À GESTÃO DE PORTFÓLIO NA SECRETARIA DE ESTADO DE GESTÃO E RECURSOS HUMANOS DO ESPÍRITO SANTO Carlos Victor Salvarez Pestana…

INTRODUÇÃO O portfólio começou a difundir-se em espaço escolar na década de 90, com ênfase nos Estados Unidos. A aplicação deste conceito nos contextos de ensino, mais concretamente na avaliação do desempenho dos professores teve o seu início no Canadá, na década de 70, onde era designado por “teaching dossier”. Contudo, a origem do “portfolio movement” viria a localizar-se nos Estados Unidos, no início da década de 90. Vem sendo evidenciado como um dos mais novos…

1.Qual dos itens a seguir não é um atributo de projeto ? 1. Data de inicio definida 2. Não ter data de término definida 3. Criação de um produto,serviços ou resultados 4. Requer recursos 2.O ciclo de vida do projeto é composto por qual dos itens ? 1. Fases 2. Marcos 3. Estimativas 4. Atividades 3.Os membros da equipe de projetos tem mais probabilidade de trabalhar em tempo integral em um projeto em qual das estruturas 1. Funcional 2. Matriz…