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1.Qual dos itens a seguir não é um atributo de projeto ?

1. Data de inicio definida

2. Não ter data de término definida

3. Criação de um produto,serviços ou resultados

4. Requer recursos



2.O ciclo de vida do projeto é composto por qual dos itens ?



1. Fases

2. Marcos

3. Estimativas

4. Atividades

3.Os membros da equipe de projetos tem mais probabilidade detrabalhar em tempo integral em um projeto em qual das estruturas

1. Funcional

2. Matriz Fraca

3. Matriz Forte

4. Por Projetos

4.Quais dos processos a seguir esta ocorrendo na ordem correta

1. Definição de atividades,planejamento de escopo,estimativa de duração das atividades,ordenamento das atividades

2. Definição de atividades,estimativa de duração das atividades,ordenamento dasatividades planejamento de escopo

3. Definição de atividades,planejamento de escopo,estimativa de duração das atividades,definição do escopo

4. Planejamento do escopo,definição do escopo, definição das atividades,ordenamento das atividades

5.Quais dos processos a seguir ocorre no processo de encerramento ?

1. Definição das atividades

2. Orçamentação de custos

3. Planejamento daqualidade

4. Encerramento dos contratos

6.Dos itens abaixo qual a declaração de escopo não fornece

1. Justificativa do projeto

2. Produto do projeto

3. Autoridade do gerente de projeto

4. Objetivo do projeto



7.Projetos são:



1. Recorrentes

2. Acabam em algum momento no tempo

3. São elaborados progressivamente

4. 2 e 3

8.Os processos de gerenciamento deprojetos são:



1. Inicialização;planejamento;execução;mudança e encerramento

2. Inicialização;planejamento;execução;controle e encerramento

3. Inicialização;planejamento;plano;mudança e encerramento

4. Inicialização;controle;execução;mudança e encerramento



9.Portfólio de Projetos é:



1. Um grupo de programas

2. Conjunto de projetos e ou programas agrupados parafacilitar o gerenciamento

3. Conjunto de normas relacionadas a projetos

4. 2 e 3



10.Quem define a prioridade das atividades de um projeto é



1. O portfólio de projetos

2. O Gerente de projeto

3. O Patrocinador do projeto

4. O Facilitador do projeto



11.Os recursos são definidos



1. Antes da definição das atividades

2. Depois da definição das atividades

3.Antes da definição dos inter-relacionamentos

4. 1 e 2



12.Programa é:



1. Um grupo de projetos relacionados

2. Equivalente a portfólio de projetos

3. Mesmo que projeto

4. 1 e 2



13.Fator que evidencia o fracasso dos projetos



1. Custos e Prazos excedentes

2. Não atendimento das necessidades do negócio

3. Resultados obtidos dentro do prazo

4. 1 e 214.O Escritório de Gestão de Projetos

1. Pode variar de organização para organização

2. Apoia o gerente de projeto

3. Onde estão alocados os gerentes de projeto

4. 1 e 2



15.O patrocinador de um projeto



1. Tenta assegurar os recursos necessários para o projeto

2. Avalia a aderência estratégica do projeto

3. É o gerente de projeto

4. 1 e 2



16.O escopo

1.Define a estrutura analítica de projeto

2. Trata do que esta incluído no projeto

3. Igual ao cronograma do projeto

4. 1 e 2



17.A Estrutura Analítica de Projeto (EAP)



1. Subdivide o projeto em atividades de acordo com o projeto

2. É a base para o detalhamento do projeto

3. É uma estrutura gráfica hierárquica

4. Todas as alternativas estão certas



18.OPlanejamento Estratégico



1. Define os Objetivos Estratégicos

2. Define Indicadores e Metas

3. Define Ações que normalmente se relacionam a Projetos

4. Todas as alternativas estão certas



19.O facilitador de projeto é:



1. Quem auxilia o gerente de projeto

2. Substitui o gerente de projeto na sua ausência

3. Equivale ao patrocinador do projeto

4. 1 e 2



20.A...
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