Produ o Textual

Páginas: 7 (1506 palavras) Publicado: 1 de junho de 2015



SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

WANTUIL MENDES CAVALCANTE







PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL











Palmas
2013

WANTUIL MENDES CAVALCANTE








PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL






Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para asdisciplinas: Desenvolvimento de Pessoas, Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho e Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa.

Prof. Carlos Eduardo de Souza Gonçalves, Marilucia Ricieri, Fábio Henrique Ribeiro e Henry Nonaka







Palmas
2013
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4

Desenvolvimento de pessoas 5
Qualidade de vida e segurança no trabalho 6
Educação corporativa 8

CONCLUSÃO 10

REFERENCIASBIBLIOGRAFICAS 11














INTRODUÇÃO


Um dos temas de grande importância para as empresas da atualidade, que necessitam de colaboradores no perfil exigido, é o treinamento e desenvolvimento. Com profissionais adequados ao padrão da organização, essas, poderão, assim, competir entre a concorrência direta ou indireta que o mercado possui.
O presente trabalho tem como objetivo apresentar conceitosrelacionados à educação corporativa, desenvolvimento de pessoas e qualidade de vida e segurança no trabalho.
Aos poucos, os conceitos que veremos abaixo, foram entrando e fazendo parte da gestão estratégica de pessoas, que é mantida e executada com total importância por todas as empresas que conhecem o peso e os ganhos que estas atitudes trazem ao negócio.












Desenvolvimento de pessoas

1)
Omercado no qual a empresa está inserida é muito grande e muito competitivo, e encontra-se em franca expansão após os atentados de onze de setembro de 2001. Em função disso, demanda cada vez mais aumento de produtividade e diminuição dos custos das empresas, e é justamente o que o grupo está sempre buscando, através da melhoria dos processos via o uso de informatização.
O ambiente externoinfluencia o trabalho do grupo porque a empresa tem sempre que estar seguindo as normas internacionais e as normas da aviação, assim, eventualmente, tem que modificar o sistema e as rotinas para se adequar às novas condições.
2)
A dinâmica de grupo, no processo seletivo,  permite que a pessoa seja avaliada enquanto indivíduo e enquanto grupo. Este fator será muito importante para a psicologiaorganizacional, na medida em que a dinâmica se constitui como uma ferramenta disponível para a realização de uma avaliação que selecionará a pessoa adequada ao determinado perfil da empresa.
Vantagens 

- Oportunidade de observar o comportamento de um indivíduo e como o mesmo se relaciona em grupo. 
- Em entrevistas individuais, os candidatos não têm tantas chances de emitir opiniões e exteriorizar aspectosde comportamento como liderança, empreendedorismo, criatividade e/ou capacidade de atuar em situações-limite. 
- A dinâmica pode ser aproveitada para candidatos conhecerem outras pessoas, trocarem idéias, fazerem networking. 
- A cada dinâmica, o candidato consegue aprimorar sua capacidade de se incluir e de trabalhar em grupo. 
Qualidade de vida e segurança no trabalho

1)
A qualidade de vidano trabalho pode ser entendida como a preocupação com o bem-estar geral e a saúde dos trabalhadores no desempenho de suas tarefas, envolvendo tanto aspectos físicos e ambientais, como os aspectos psicológicos do local de trabalho. A qualidade de vida no trabalho assimila duas posições antagônicas: de um lado, a reivindicação dos empregados quanto ao bem-estar e satisfação no trabalho; e, de outro,o interesse das organizações quanto aos seus efeitos potenciadores sobre a produtividade e a qualidade.
O objetivo básico do processo de integração consiste em buscar a melhor relação entre o funcionário e a empresa, de forma que o novo funcionário saiba os valores, visão, missão da empresa, a forma como atua, como realiza o seu trabalho, a qualidade dos seus produtos e serviços, a forma de...
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