Gestão de Mudanças

FACULDADE POLITÉCNICA DE UBERLÂNDIA
CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE MUDANÇAS

T2- GESTÃO DE MUDANÇAS
ARTIGO “POR QUE AS MUDANÇAS SÃO TEMIDAS”

UBERLANDIA, MAIO - 2014.
ANALISE CRÍTICA

O artigo “Por que as mudanças são temidas” publicado em novembro de 2015 pelo site RH.com.br vem reforçar as resistências existentes dentro das empresas quando se trata de mudanças. Algumas vezes por medo ou ignorância, outras por arrogância mesmo e se superestimarem. E com isso vemos a importância de se fazer a gestão de mudança, pois ela envolve um conjunto de fatores significativos, e que entre eles podemos citar processos e estruturas organizacionais.
O artigo ainda reporta o papel do profissional de RH nesse processo, e da importância do mesmo obter total e profundo conhecimento das mudanças e suas razoes. Até mesmo porque é o gestor de RH que irá informar, avaliar, orientar e aplicar as melhores ferramentas e técnicas que ajudam líderes e equipes a se adaptarem ao novo. Com seu papel de Staff, ele deve encontrar uma metodologia focada em pessoas e que garanta um maior engajamento dos colaboradores dessa organização.
Seria fácil implementar uma mudança organizacional, se ela já viesse com uma bula, mas isso de fato não acontece. E para que o sucesso ocorra, a mudança precisa ser planejada e avaliada. Precisam ser elaboradas estratégicas e estas devem ser alinhadas com os diretores executivos que comanda a empresa. E as ações decididas precisam ser partilhadas por todos envolvidos, ou seja, precisam ser implementada pelos os demais gestores da empresa, aqueles que estão no planejamento tático e até mesmo nos operacionais.
Também é importante estar atento quanto à evolução das empresas e a necessidade da mudança. Acompanhar o desenvolvimento tecnológico e as mudanças no mercado, tanto no financeiro quanto de trabalho. E principalmente conhecer os muito bem o negócios, seus colaboradores e