Stress Organizacional

Clima organizacional Adrielly Mendonça Ketly Moschim Júlia Souza Vinícius Almeida Matheus Camargo Modelo de gestão • Participativo • Diretivo Nesse modelo modelo aa liderança, liderança, Nesse disciplina ee autonomia autonomia são são as as que que disciplina predominam, pois pois são são os os próprios próprios predominam, funcionários que que são são funcionários responsáveis pelo pelo seu seu responsáveis comportamento ee desempenho. desempenho. comportamento A disciplina…

Gestão de Mudança 1. Conceito e Causas da Mudança Qualquer processo de mudança, por mais necessário e bem preparado que seja, enfrenta sempre resistência, seja individual ou organizacional, porque vai sempre resultar numa alteração da estrutura de poder e dos hábitos da organização e, portanto terá de a inércia e os interesses instalados. Porém, a organização na sua permanente interacção com o meio envolvente, tem que se certificar que o serviço que presta corresponde aos que os…

superior aos liderados Maturidade mais elevada que os liderados Amplitude de interesses e áreas do conhecimento Alta motivação e necessidade de realização Honestidade, integridade e coerência entre os valores que incorporam e defendem as práticas organizacionais Início da década de 1930 5 11/03/2013 Modelos Comportamentais de Até meados Liderança de 1960 Líder eficaz: ajuda pessoas e grupos a alcançar objetivos, focando pessoas (consideração) e tarefas (estrutura). De que…

obre o sistema organizacional, é correto afirmar que: Escolher uma resposta. a. A administração do sistema organizacional requer conhecimento da inter-relação entre seus componentes e das pessoas que nele trabalham. Correto b. Sistema é uma rede de elementos independentes que trabalham em conjunto para executar seu objetivo. c. O sucesso de muitas organizações deve-se ao fato de as mesmas não se preocuparem com os objetivos a serem alcançados, com a tecnologia disponível e em envolver

RAQUEL LUCIO DE ARAUJO SANDRA CRISTINA MANGUEIRA SILVIA REGINA SIMÕES STRESS LABORAL DAIANE OLIVEIRA LIMA ERICA ZANON RAQUEL LUCIO DE ARAUJO SANDRA CRISTINA MANGUEIRA SILVIA REGINA SIMÕES STRESS LABORAL Relatório como exigência parcial para avaliação da disciplina de Psicologia Organizacional, ministrada pelo professor Luis Torahiko Takahashi. INTRODUÇÃO 1. Definição Stress Laboral, de maneira mais objetiva, consiste no estado…

PEA – Plano de Ensino e Aprendizagem 1. Comportamento Organizacional: uma visão geral do caminho a ser trilhado OK 2. O que vem a ser Comportamento Organizacional OK 3. Ponto de partida: da Visão sistêmica OK 4. Um mundo em Mudança OK 5. O novo conceito e seu impacto no processo AdaptativoInovativo das Organizações OK 6. O novo contexto e o Indivíduo: a aquisição de novos conhecimentos como forma de sobrevivência OK 7. Personalidade e Comportamento OK 8. Percepção/Concepção e…

Psicol., Organ. Trab. v.4 n.1 Florianópolis jun. 2004 ARTIGOS Clima organizacional e stressnuma empresa de comércio varejista Organizational climate and work stress Cristina Lúcia Maia Coelho Doutora em Psicologia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, professora adjunta da Universidade Federal Fluminense (crismaia84@hotmail.com) RESUMO O objetivo do presente estudo é analisar como o clima organizacional, nas suas diferentes dimensões baseadas nos novos padrões…

Capítulo 1 – Comportamento Organizacional e Comunicação PARTE I Capítulo 1 Hexagrama-Síntese 1 Capítulo 1 – Comportamento Organizacional e Comunicação Objetivos de Aprendizagem 1. Identificar, nas várias teorias educacionais, seus pontos essenciais e aqueles comuns a todas elas; 2. Transferir os conceitos aprendidos às teorias comportamentais desenvolvidas no correr deste livro; 3. Aplicar, de uma forma crítica, seu novo aprendizado a suas experiências pessoais de vida. …

Administração da mudança, stress e inovação. O QUE É MUDANÇA? É uma alteração no ambiente, na estrutura, na tecnologia ou nas pessoas de uma organização. Essas alterações são de responsabilidade do gerente. Tem o intuito, o objetivo de melhorar o desempenho da empresa. Vários fatores alertam ao gerente a necessidade de implantar mudanças, como por exemplo, a queda nas vendas, aumento dos custos, insatisfação por parte dos clientes, avanço da tecnologia. FORÇAS PARA A MUDANÇA…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. CLIMA ORGANIZACIONAL 3 2. PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 4 3. RELAÇÕES HUMANAS E EMPRESARIAIS 5 4. MOTIVAÇÃO 5 5. SATISFAÇÃO E STRESS NO LOCAL DE TRABALHO 6 6. SUGESTÃO PARA MELHORIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL 7 7. PESQUISA EM SALA DE AULA 9 8. CONCLUSÃO 10 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 11 INTRODUÇÃO O Brasil é um dos países cuja população está entre as mais empreendedoras do mundo. A maioria dessas pessoas faz parte de um contingente que trabalha em