Administra o da Produ o Estudos de Casos P 01

Administração da Produção – Estudos de Casos Professora: Deise Guadelupe de Lima Vigula Aluno: William Brias Umar RGA: 201403540578 Estudo de Caso 01 – “Parceria com oficinas de design na Concept Design Services”. 1. Por que a administração da produção é importante para a CDS? Resposta: A administração de produção é importante nas CDS para que possam continuar a ser uma das empresas de casa de louças mais rentáveis da Europa. Tal como acontece com qualquer outra empresa, objetivo das CDS é agregar valor ao seu produto final utilizando um modelo eficaz e eficiente dos seus recursos através dos seus processos internos. A empresa tem sido capaz de aplicar com sucesso a tecnologia utilizada no setor aeroespacial, trazendo essa tecnologia para sua linha de produtos de louças, isso acontece através do domínio das máquinas de moldagem por injeção. Além disso, a empresa expandiu-se para um mercado interno de produtos louças Premium, integração de novas funções dentro de suas operações, tais como formação de parcerias com designers de renome e aumentando o volume e a complexidade da sua produção. 2. Desenhe um perfil dos 4 Vs para os produtos e serviços da empresa. Resposta: Volume Alta, embora o estudo de caso não especifique a quantidade de produção, pode-se deduzir que o volume de produção é elevado, uma vez que aumentou 600% desde a aquisição de novos moldes de múltiplas cavidades grandes, outra indicação de grande volume de produção é o fato que a CDS decidiu…

ESTUDO DE CASO Objetivos de produção no Penang Mutiara 9 Há muitos hotéis de luxo na região do Sudeste Asiático, mas poucos podem ser comparados ao penang Mutiara, hotel de alto nível, com 440 apartamentos, situado na viçosa costa oceânica verde da Malásia, no oceano Indico. Propriedade de Pernas -QUE da Malásia e administrado pela Singapore Mandarin International Hotels, seu gerente geral é Wernie Eisen, hoteleiro suíço que já administrou hotéis de luxo por todo o mundo. Ele…

ESTUDO DE CASO “O fato de não sermos os causadores da irritação não é realmente o problema. É nosso trabalho fazê-los se sentirem melhor”. Objetivos de produção no Penang Mutiara Rapidez, tem termos de resposta rápida às exigências dos consumidores, é algo também importante. Há muitos hotéis de luxo na região do Sudeste Asiático, mas poucos podem ser comparados ao Penang Mutiara, hotel de alto nível, com 440 apartamentos, situado na viçosa costa oceânica verde da…

ESTUDO DE CASO Objetivos de produção no Penang Mutiara Há muitos hotéis de luxo na região do Sudeste Asiático, mas poucos podem ser comparados ao Penang Mutiara, hotel de alto nível, com 440 apartamentos, situado na viçosa costa oceânica verde da Malásia e administrado pela Singapore Mandarin International Hotels, seu gerente e Wernie Eisen, hoteleiro suíço que já administrou hotéis por todo o mundo. Ele não tem qualquer ilusão sobre a importância de dirigir uma…

ESTUDO DE CASO - Objetivos de produção no Penang Mutiara9 Há muitos hotéis de luxo na região do Sudeste Asiático, mas poucos podem ser comparados ao penang Mutiara, hotel de alto nível, com 440 apartamentos, situado na viçosa costa oceânica verde da Malásia, no oceano Indico. Propriedade de Pernas -OUE da Malásia e administrado pela Singapore Mandarin International Hotels, seu gerente geral é Wernie Eisen, hoteleiro suíço que já administrou hotéis de luxo por todo o mundo. Ele não…

ANEXO A – Diagnóstico 11 1 INTRODUÇÃO Resumo: O setor de serviços tem se mostrado uma atividade econômica em expansão, assumindo importante papel de geradora de empregos e aumento do PIB brasileiro. Esse processo crescente observado no setor hoteleiro demonstra a necessidade do uso de ferramentas estratégicas que auxiliem na competitividade organizacional. A implementação de modelos de planejamento estratégico nas empresas, de acordo com pesquisas recentes, é deficiente, devido à…

dessa disciplina é mostrar os princípios básicos da estratégia de operações. A disciplina apresenta também informações sobre o gerenciamento de processos, mostrando como escolhas de processos-chave devem ser feitas, descreve temas importantes associados à estratégia de tecnologia e examina a dimensão do projeto de processos, cobrindo economias de escala, estratégias de capacidade e uma abordagem sistemática de planejamento. Metodologias de ensino A disciplina será constituída por…

EKd O^ EKd O^ EKd O^ EKd O^ EKd O^ EKd O^ EKd O^ EKd O^ EKd O^ EKd O^ EKd O^ EKd O^ EKd O^ EKd O^ EKd O^ EKd O^ EKd O^ EKd O^ EKd O^ 279 EXERCÍCIOS - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ••—–‘ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ ƒ”–‡ –”‘†—­ ‘ Š‹•–×”‹…‘ ‡ –‡†²…‹ƒ• †ƒ †‹‹•–”ƒ­ ‘ †ƒ ’”‘†—­ ‘ ƒŽ‹•ƒ†‘ ‘ ’ƒ••ƒ†‘ †ƒ †‹‹•–”ƒ­ ‘ †ƒ ’”‘†—­ ‘…

constantes alinhamentos estratégicos da empresa ao seu ambiente possibilitaram que ela se tornasse a número um ou dois em diversos mercados mundiais. Todas as estratégias da Komatsu foram estabelecidas à luz de: (1) as ameaças e oportunidades do ambiente; e (2) os pontos fortes e fracos da organização. Em última análise, cada estratégia é uma tentativa de responder à pergunta "como satisfazer o consumidor?" dentro dessas restrições. RESPONDA: 1) Segundo o texto acima a Komatsu é…

|Plano Mestre de Produção......................................................................................... |35 | |8.3 |Sistema |37 | | |MRP.............................................................................................................. | | | | …