Estudo de caso 3m

Caso 3M Tema Jogos de empresas Titulo Estudo de caso empresa 3M Objetivo Este estudo de caso objetiva demonstrar de forma clara e simples, estratégias e conclusões sobre o caso de grande sucesso de uma empresa. Justificativa ???????? Introdução Minnesota Mining and Manufacturing Company a 3M, é uma empresa global posicionada nos setores industriais (abrangendo desde os segmentos aeroespacial, agronegócio, mineração, alimentos, couro, bebidas até o de soluções para soldagem), de consumo (brindes, casa e família) e de serviços (desde bibliotecas, telecomunicações, energia elétrica, odontologia e veterinária) e que adota a estratégia de competição focada na diversificação e no lançamento permanente de novos produtos. Desenvolvimento: Atualmente em se falar de inovação certamente virá a cabeça de muitas pessoas a empresa 3M. A 3M foi fundada em 1902 em Minnesota, região dos Grandes Lagos, nos Estados Unidos por cinco empreendedores que se uniram para explorar minérios, um negócio promissor para abastecer a incipiente indústria americana no início do século XX. Mas o minério explorado se mostrou de pouco valor e a 3M transferiu-se para a cidade de Duluth em 1905, mudando seu foco inicial para concentrar suas atividades na fabricação de abrasivos. Após várias transformações inclusive de nome em Em 1937, a 3M investe na montagem do Laboratório Central de Pesquisa. Três anos depois, um departamento de Novos Produtos é organizado

TEMA: Jogos de empresas TITULO: Estudo de caso empresa 3M OBJETIVO: Este estudo de caso objetiva demonstrar, de forma pragmática e clara, as práticas de gerenciamento do processo inovador da 3M. JUSTIFICATIVA: A empresa fomenta a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que dissemina o processo criativo de geração de idéias e também de transformação do conhecimento em iniciativas e oportunidades. INTRODUÇÃO: Minnesota Mining and Manufacturing…

24/10/2013 Estudo de Casos 1. Caso Verídico – Recrutamento e Seleção 1ª Resposta (Real): Ele disse que não levaria ninguém, pois com a velha senhora, não a conhecia e, poderia ser uma pessoa boa ou má. Quanto ao médico, quando me salvou, ele estudou para isso. A mulher/homem dos sonhos, não se sabe a índole dele (a). Contudo, a noite era de tempestade e perigosa. 2ª Resposta (Ilusória): Por conhecer o médico, poderia dar a chave do meu carro a ele para que levasse a velha…

NOME DA UNIVERSIDADE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DA EMPRESA 3 M NOME DO ALUNO NOME DA CIDADE 2013 NOME DO ALUNO ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DA EMPRESA 3 M Trabalho apresentado ao Curso de Administração, da_________________________________– COGEAE, como pré-requisito para a obtenção do títuloBacharel em Administração,orientada pelo Professor Mestre/Doutor (Nome doprofessor orientador). …

UNIFRAN Portifólio: Estudo de Caso: Criatividade versus Regulamentação na 3M Aluno: Robson Arantes Meirelles Código: 1312001 Curso: Administração Disciplina: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II Período: 2 Pólo: Conceição do Rio Verde - MG Professor: Pedro Henrique Nascimento 10/09/2013 Estudo de Caso: Criatividade versus Regulamentação na 3M QUESTÕES PARA REFLEXÃO: De que forma a inovação encaixa-se nos planos do novo presidente para a empresa? Verificamos…

Bacharelado em Administração 2º Semestre ESTUDO DE CASO: CRIATIVIDADE VERSUS REGULAMENTAÇÃO NA 3M Questões: 1. De que forma a inovação se encaixava nos planos do novo presidente para a empresa? Para ele a inovação é parte da identidade da 3M, porém ele optou pela reestruturação da empresa, essa reestruturação baseava-se em enxergar o quadro de funcionários e gastos demissionários, até mesmo na melhoria da qualidade de alguns produtos que posteriormente poderiam gerar…

ESTUDO DE CASO: CRIATIVIDADE VERSUS REGULAMENTAÇÃO NA 3M Em seus 100 anos de existência, a companhia americana 3M confiou em uma fórmula segura de crescimento: contratar cientistas de primeira linha, fornecer a cada um deles grande verba e dar-lhes tempo para fazer o que quiserem. Essa política sempre foi uma das chaves do sucesso da empresa. Desde lixas, fitas adesivas, fitas magnéticas e papéis adesivos “temporariamente permanentes” até isolantes e produtos de alta tecnologia, seus…

FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE MBA EM CONHECIMENTO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO GESTÃO DA MUDANÇA - CASO 3M Ana Paula Scheffer Longato Penachio Genilson de Barros Alves Luciane Sutherland São Paulo 2009 FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE MBA EM CONHECIMENTO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO GESTÃO DA MUDANÇA - CASO 3M Ana Paula Scheffer Longato Penachio Genilson de Barros Alves Luciane Sutherland…

Administração Estudo do Caso – Capitulo 5 1) De que forma a inovação encaixa-se nos planos do novo presidente para a empresa? R: O presidente da 3M estipulou padrões de desempenho e desenvolvimento para o trabalho (nas áreas de pesquisa e desenvolvimento), possibilitando uma melhora no desempenho geral da produção da empresa. Isso fez com que a empresa agilizasse os lançamentos de novos produtos. 2) Em sua opinião, qual modelo de organização o novo presidente encontrou ao chegar na…

Estudo de Caso (Criatividade versus regulamentação na 3M) 1. De que forma a inovação se encaixava nos planos do novo presidente para a empresa? - Os novos planos do presidente se resumem a uma restruturação na empresa, visando uma inovação favorável a mais lucros e melhores produtos. O corte de funcionários e uma melhor eficiência na produção de produtos mais tecnológicos favorecem os lucros da empresa. 2. Em sua opinião, qual modelo de organização o novo presidente encontrou ao chegar…