Questionário Diretivo E Aplicar Ao Gestor Bradesco

concorrência, além de buscar diferencial na qualidade de gestão empresarial e proporcionar maior valor agregado a seus acionistas. Adicionalmente, foram realizadas pesquisas de mercado, sobre assuntos afins ao tema principal, por meio de aplicação de questionários junto a Unidades de Relacionamento com investidores de grandes empresas brasileiras e a empregados de empresas de auditorias independentes com grande experiência de mercado, permitindo ao leitor visão panorâmica da situação…

ESTUDO DE EVENTOS.................................................... 170 ANEXO J – RESULTADO DA CLASSIFICAÇÃO DE CARTÕES........... 173 ANEXO K – MODELO DO QUESTIONÁRIO UTILIZADO NA PESQUISA SURVEY........................................................................................ 174 ANEXO L – MODELO DO QUESTIONÁRIO UTILIZADO NA PESQUISA SURVEY (VERSÃO ELETRÔNICA)........................................ 176 ANEXO M – MODELO DE E-MAIL ENVIADO NA SEGUNDA ETAPA…

...........................................................................................57 REFERÊNCIAS......................................................................................................................59 APÊNDICE A- Questionário.................................................................................................62 ANEXO A – 16 Princípios para o Desenvolvimento Sustentável.....................................65 ANEXO B – Constituição Federal de…

Como instrumento de coleta dos dados, foi utilizado um questionário estruturado com 26 práticas de alinhamento estratégico (AE) baseado no modelo de Luftman (2000) e nove assertivas acerca dos blocos constituintes do modelo de negócio baseado em Osterwalder (2005). Luftman (2000) considera seis critérios de maturidade do AE: Comunicação, Medidas de Valor e Competência, Governança, Parcerias, Escopo e Arquitetura, e Habilidades. O questionário foi publicado na Internet, onde 327…

VISÃO DOS COLABORADORES, COMO OCORRE O PROCESSO DE DESCRIÇÃO DE ANÁLISE DE CARGO NA EMPRESA COOPERATIVA ALIANÇA, OBJETIVANDO IMPLEMENTAR AÇÕES DE MELHORIAS NESSA ÁREA. Foi aplicado um questionário com perguntas fechadas e abertas a 30 colaboradores da organização. Foi utilizado apenas um modelo de questionário com 21 perguntas fechadas e 1 pergunta aberta destinada aos colaboradores que compõe o setor administrativo da empresa. O mesmo não houve necessidade de identificação, e foram…

SPED em uma empresa do ramo supermercadista do município de Assu/RN.....................................................................................................................295  Responsabilidade Social da empresa privada na percepção dos gestores das industrias do município de Catolé do Rocha-PB..................................................................................307  Proposta de implantação de balanced scorecard como auxílio à tomada de decisão: Estudo de caso…

SELEÇÃO DO RAMO DE ENGENHARIA: CASO DA EMPRESA CADES ENGENHARIA Andréia de Fátima Piconi Vasconcellos, Marshal Orlando Raffa .........................................51 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTERNO PARA OS GESTORES DA TRANSPORTADORA TRANSLOVATO CAMPINAS Elias Pereira Ferreira, Marshal Raffa .....................................................................................70 GESTÃO PELA QUALIDADE DO ATENDIMENTO NO SETOR BANCÁRIO Gleice Kelly…

interpessoal 106 Comunicação nas organizações 107 Barreiras à comunicação eficaz 111 Feedback 113 Revisão 115 UNIDADE 7  Liderança O que é liderança? Teorias da liderança A diferença entre chefe e líder Desenvolvendo competências para ser um gestor-lider eficiente e eficaz A inteligência emocional a favor da liderança Revisão 118 119 120 121 131 132 144 147 UNIDADE 8  Cultura e Clima Organizacional O que é cultura organizacional? Criação e manutenção da cultura Como…

(União Nacional dos Dirigentes Municipais de Educação), nos quais tivemos falas técnicas na área de gestão (São Bernardo, Vitória, Fortaleza e Olinda), com média de 500 participantes por encontro, além dos encontros Brasil Hoje, para capacitação de gestores (40 encontros formativos, de quatro horas de duração, para 1.243 profissionais) e dos Encontros de Formação de Educação Integral (quatro Encontros Regionais de Formação, agrupando organizações participantes do Prêmio Itaú-Unicef de…

................................................................................................175 8. Glossário ...................................................................................................................186 Anexo 1: Questionários ...............................................................................................193 XV LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: COMO O BRASILEIRO GASTA SEU DINHEIRO .....................................................................