Questionario Diretivo Aplicado Ao Gestor

organizações empresariais utilizando as técnicas de agrupamento através do k-means cluster. Limitou-se a abordar os estilos propostos por Likert (1975;1979): autoritário, benevolente, consultivo e participativo. Efetuou-se uma survey através de um questionário, com questões fechadas respondido por 111 controllers de empresas da revista Valor 1.000 entre os anos de 2000 a 2004. Para classificar os estilos aplicou-se o k-means cluster. Constatou-se que 45,95% das empresas…

..............07 2.1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL:...........................................................07 2.2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO:.................................................................................08 2.3. QUESTIONÁRIO DIRETIVO:........................................................................................09 3. PLANO DE AÇÃO:..............................................................................................................10 4. RELAÇÃO ENTRE

fantasia: Tudo cores tintas Ramo de atividade: Fabricar tintas Tamanho/Porte: Pequeno/Médio-porte Produtos: Tintas e Solventes Endereço: Av. Ângelo Pastorello, s/n Jardim das Flores Fone: (19) 39075641/ 39435576 Email: tudocores@hotmail.com Gestor de Serviços, Recursos Físicos e Financeiro : Waldirene F. Godoy 3-VISÃO Construir uma empresa capaz de produzir tintas com a qualidade exigida pelo mercado e sempre atual nos critérios sócios ambientais. 4-MISSÃO Criar e…

da nota fina da Disciplina. NOVEMBRO DE 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 ETAPA 1 – MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E A GESTÃO DE PESSOAS 3 Relatório filmes: Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas 6 ETAPA 2 – RECRUTAMENTO DE PESSOAL 8 Questionário Diretivo 9 Relatório do histórico da empresa 10 ETAPA 3 – PLANO DE AÇÃO. 13 Avaliação de Desempenho 14 Propostas de mudanças 14 Justificativas de mudanças 14 Estratégias para mudança de cultura. 15 ETAPA 4 – RELAÇÃO: EMPREGADO…

realizado foi para conhecimento e aplicação do pensamento em administração, baseados nas suas abordagens, conceitos, métodos e princípios para resolução de problemas comuns no cotidiano das organizações, onde foi utilizada a técnica de pesquisa com questionário de vinte (20) perguntas fechadas e aplicadas de forma individual aos colaboradores da empresa Poliprint. Sendo que o objetivo foi alcançado na integra, pois o conflito dos serviços agendados para os fins de semana foram resolvido,…

estudos corretos seguindo aprendizados junto a determinada empresa tem se um relatório importantíssimo à soma de resultados junto à organização. A partir deste relatório é possível analisar a empresa, através dos fatores positivos e negativos dos gestores, e de forma sucinta corroborar com plano de ação a ser apresentada a mesma posteriormente. Atividade esta a ser extraída de informações entre colaboradores, através de seu dia a dia formas, de trabalho entre outros para compreensão de…

cuidadosamente planejado e estruturado, exigindo as seguintes etapas: -Determinação dos cargos a serem descritos -Elaboração do organograma e posicionamento de cargos -Elaboração do cronograma de trabalho -Escolha dos métodos de análise a serem aplicados -Seleção dos fatores de especificação a serem utilizados: critério da generalidade e critério da variedade ou discriminação. -Dimensionamento dos fatores de especificações -Graduação dos fatores de especificações Fase de Preparação:…

CAMPO GRANDE/MS 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 QUESTIONÁRIO RECRUTAMENTO 5 2.2 QUESTIONÁRIO SELEÇÃO 6 2.3. HISTÓRICO DA EMPRESA 7 2.4.- PONTOS PRINCIPAIS DO TEXTO “PROGRAMA DE INCENTIVOS”. 12 2.5. PLANO DE AÇÃO 14 2.6. ESTRATÉGIAS : 15 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo a elaboração de um Plano de ação a ser aplicado em uma empresa, definindo conceitos de Gestão de Pessoas e…

deste trabalho é identificar o desenvolvimento de equipe através da aplicação da teoria da Liderança Situacional e Feedback 360º. Para o desenvolvimento desta pesquisa foi utilizado o procedimento de estudo de caso com a aplicação de questionários fechados e questionários baseados na escala de Likert, para identificar o nível de maturidade dos colaboradores, o estilo dominante, a amplitude e a adaptabilidade da liderança, o estilo requerido para cada colaborador, bem como identificar as…

E-mail: visaotu@lvisao.com.br Gerente: Edson Ramos Horários: Segunda a Sábado - 10h00 às 22h00 / Domingo - 14h00 às 22h00 Atividade: Vendas de Confecções, sapatos, eletrodomésticos e outros. Números de Empregados: 84(oitenta e quatro) colaboradores. QUESTIONÁRIO DIRETIVO Gestora da Organização: Marcela Campos Contato: (94) 3787-1414 Qual o modelo de gestão da empresa? O modelo de gestão da empresa VISÃO está voltado para a valorização dos funcionários assim como dos seus…