Questionario Diretivo Aplicado Ao Gestor

para indicar o caminho para sair-se bem no futuro, o Lidestor, ou seja, o empresário ou executivo que reúne as características de líder e gestor ao mesmo tempo, é essencial. Afinal, à exceção de motivos não éticos, as organizações começam a caminhar para um estado terminal quando seus dirigentes se afastam cada vez mais da figura e do comportamento do líder gestor. Uma das características mais marcantes dos executivos das “empresas moribundas” é a soberba. Em geral, o quadro gerencial…

São Paulo – SP Sumario 1. Gestão de pessoas e mudanças organizacionais .......................................................... 4 2. Resumo Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas .................................... 5 3. Questionário Diretivo .................................................................................................... 6 4. Relatório da empresa ..................................................................................................... 7 5. Plano

qualidade de uma pessoa e sua contribuição para a organização, Contribui para resolver problemas melhorar a qualidade do trabalho e a qualidade de vida nas organizações. As mudanças impostas às organizações em decorrência da globalização têm exigido dos gestores a adoção de práticas que valorizem o trabalhador, hoje conhecido como parceiro, uma vez que os conhecimentos e habilidades são considerados como o diferencial competitivo da organização. Nesta perspectiva, o presente trabalho…

contribuam para a maioria dos processos organizacionais da empresa TAPET. Que os cargos sejam preenchidos por pessoas que atendam os requisitos desejados e desempenhem bem sua função contribuindo para o alcance dos objetivos. 3.2-QUESTIONÁRIO DIRETIVO E APLICADO AO GESTOR DA EMPRESA A empresa é composta por um quadro de 35 funcionários onde contatamos para nossa entrevista o Sr. Marcelo Oliveira Santos, chefe de Departamento De Pessoal, colaborador que forneceu todos os dados…

percebida também pelos clientes. Os processos operacionais são amplamente mapeados e fatores críticos de sucesso para cada etapa do processo são identificados. Estes se tornam então indicadores, que são acompanhados por cada colaborador, líder e gestor. Reuniões diárias de 15 minutos são parte da filosofia de trabalho, para avaliar estes indicadores e agir quando necessário. Um indicador que não cumpre sua meta, deve ser endereçado imediatamente, voltando para sua rota e meta. O…

comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações, iremos através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento das pessoas humanizar o sistema em um contexto geral, pois a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, tendo em vista que é uma área que requer capacidade de liderança. ABSTRACT This work of our academic development , is based and objective, intellectual and professional development and the improvement of knowledge…

Emerson Bonifácio Ferreira – RA 8980234101 Jefison Oliveira da Silva - RA 8745175862 Mary Márcia Almeida de Araujo- RA 8527926089 Recci Adele Santiago Figueiredo- RA 8982236450 Váléria Candido dos Santos – RA 8524818366 PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA . Prof. Tutor presencial: Ademar Luiz Prof. Carlos Eduardo de Azevedo Profª. Raquel Henrique de Oliveira Brasília - DF Junho/2014 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro…

rapidez, e que todos eles tem direitos e deveres dentro de uma empresa. Etapa 2 O presente relatório tem como objetivo identificar e avaliar algumas atividades na organização de trabalho, o resultado teórico-analítico deste assinala como o futuro Gestor em Recursos Humanos poderá desenvolver habilidades de liderança e estratégias de pessoal dentro de uma empresa pública ou privada e utilizar modelos de administrar numa visão contemporânea para seus colaboradores e segundo o…

pessoas, em direção ao alcance de objetivos. Por meio do método monográfico e de uma abordagem descritiva, quantitativa e qualitativa, foi investigado 13 setores da empresa em uma amostra de 123 investigados, no qual foi aplicado de 01 de março até 31 de março de 2012 um questionário com 20 questões de múltipla escolha de escala do tipo Lickert, com graduação de 5 a 1, distribuídas em quatro variáveis, ou seja, Teoria Comportamental, Teoria dos Traços, Teoria Contingencial, Teoria…

oportunidades de negócios. A contabilidade gerencial fornece a informação clara, precisa e objetiva para a tomada de decisão (SANTOS, apud MIOTTO e LOZECKYI, 2008, p. 2). 4.1 As Informações Contábeis De Maior Relevância Para Os Gestores Da Empresa São: Custos dos produtos: Auxilia no posicionamento estratégico e operacional da empresa. Preço de venda dos produtos: as informações sobre os preços de venda também são fundamentais para o posicionamento da empresa…