Qual é O Valor Do Mentoring Para A Liderança

Corporativa é desenvolver competências para o sucesso do negócio, criar modelos de aprendizagem baseados nas práticas do negócio e no dia-a-dia da empresa, pautar suas ações na gestão de competências empresariais e funcionais, disseminar nossas crenças e valores, aprimorar a cultura organizacional e formar indivíduos mais conscientes da importância de desempenhar bem seus papéis de cidadãos, profissionais e seres humanos. Como não acreditamos que esse papel seja o mesmo da universidade…

atualizada em termos de desenvolvimento tecnológico. Com base nestes desafios a empresa optou por desenvolver as competências das equipes com vistas ao alcance das metas e objetivos. Roberto Dias, responsável por gestão de pessoas, decidiu implementar mentoring e coaching como estratégias e ferramentas para a formação e desenvolvimento das equipes. Ao explicar o seu plano aos demais gestores, salientou que o papel do coach e do mentor em um contexto de aprendizagem, refere-se a: I -…

é o trabalho desempenhado pelos Gestores de Negócios da empresa (Profissional que tem o controle total das ações e recursos da empresa, tais como área comercial, financeira, estatística, marketing, contabilidade, além de ser uma referência como liderança para todos na própria organização) tendo um auxílio e sendo alicerçado pelo setor de Recursos Humanos com o propósito de melhorar desempenhos e atingir metas no qual estejam inseridas tanto as necessidades individuais dos colaboradores quanto as

colaborações e assessoramento personalizado para que cada profissional desenvolva suas habilidades. É importante ressaltar que o objetivo final do coaching é formar pessoas realizadas, na medida em que consegue atingir seus objetivos guiados por seus valores, visão e missão. O profissional que conduz o processo de coaching é denominado coach e o individuo beneficiado pelo processo é denominado coachee. 1.1 Características de um coaching * O coach deve desenvolver um conhecimento…

Google paga previdência privada até para quem não contribui O pacote de benefícios do Google abrange até lentes ou armações de óculos no valor de R$ 450 e quatro semanas de folga para os novos papais Googlers no escritório da empresa em São Paulo São Paulo (SP) - Só pergunte a um funcionário do Google quanto ele ganha se você estiver com tempo para ouvir a resposta. Vai demorar. Os salários, para começar, são acima da média de mercado de empresas de internet. É só uma das formas de reter

exigentes com os acessos as informações estão cada vez mais fácil e imediato tem uma alta pressão competitiva. Para as empresas terem sucesso é fundamental ter qualidade de produtos, serviços e inovações, colaboradores com diferencial competitivo e darem valor ao seu conhecimento. A diferença entre dados, informações e conhecimentos e que dados são uma series de informações juntas para terem algum significado, enquanto a informação é o que conseguimos apos reunimos vários dados e…

O ESTILO DE LIDERANÇA ADEQUADO: UM ESTUDO DE CASO NUMA CONCESSIONÁRIA Angélica Maria de Araújo1 Elaine Silva2 Kathellem Lemes Alves3 Rosana Reis dos Santos Ramos4 RESUMO: O objetivo geral deste artigo é analisar as conseqüências do estilo de liderança aplicada a fim de diagnosticar as características e conseqüências desta em uma concessionária de veiculos. Para tanto realizou-se uma pesquisa de campo com funcionários de uma empresa no ramo automobilístico na cidade…

criada à frente da televisão com pais ausentes por força do trabalho e alguns omissos. Por esta razão essa geração tornou-se exigente quanto ao seu trabalho e qualidade de vida. A motivação da geração X era trabalho duro, dever antes do prazer e valores familiares, já na Y é realização pessoal, sociabilidade e diversidade. 2.1 GERAÇÃO X São as pessoas nascidas entre meados dos anos 60 e início dos 80. As pessoas X são mais céticas, mais difíceis de atingir pelos meios de comunicação e…

colaborador crie uma base para seu desenvolvimento; Abrir percepções para evitar falhas; Sempre encorajar o crescimento pessoal e profissional; Há diversos motivos para se contratar um coach, que variam desde aparência pessoal ao desenvolvimento da liderança. A melhor definição para coach seria empowerment ( descentralização de poderes), que sugere uma maior participação dos colaboradores nas atividades da empresa ao lhes ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades, ou seja,…

talentos por competência e coaching, trabalhando a sua formação ética e de valores humanos.  Promover a formação de profissionais com competência ética e técnica para gerir pessoas por competência.  Habilitar o gestor de pessoas por competência a elaborar projetos de gestão de pessoas com ênfase no estímulo das competências organizacionais e alinhadas à estratégia do negócio.  Trabalhar a capacidade de liderança e gestão do processo de Coaching para orientar pessoas nas…