Mentoring

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................................02 1 – O QUE É MENTORING.............................................................................................03 1.1 – Mentoring nas empresas...........................................................................................04 1.2 – Mentoring e Coaching..............................................................……………............04 2 – ORIENTAÇÃO PARA EMPRESAS E PROFISSIONAIS………....................…....06 2.1 – Como o mentoring pode auxiliar e ajudar minha empresa?... .................................06 2.2 – As diferenças entre Mentoring e Coaching..............................................................07 2.3 – As duas funções básicas do Mentoring. ...................................................................09 3 – MENTORING: A FERRAMENTA QUE DEIXA SUCESSORES PRONTOS PARA ASSUMIR..........................................................................................................................13 3.1 – Características do Mentor.........................................................................................14 3.2 – Preparando Sucessores..............................................................................................15 4 – MENTORING VALORIZA O PROFISSIONAL.......................................................16 CONCLUSÃO...........................................................

...............02 Características do coaching...................................................................................02 Fases.........................................................................................................................02 Os benefícios............................................................................................................02…

TEORIA DE COACHING Sócrates foi um filósofo grego, o qual já tinha o costume de reunir com seus discípulos e expor perante eles assuntos filosóficos e existenciais. Ele tinha um método de propor temas, estimular idéias com perguntas, assim, ouvia o que seus discípulos tinham a dizer, a ensinar, e principalmente, aprender. Logo, o seu objetivo principal era desenvolver as pessoas que lhe rodeavam. Hoje, mais de 2500 anos se passaram e o método de trabalho de Sócrates, está se…

COACHING & MENTORING Autores Anna Carollyna Edney Rocha Karoline Prado Keyla Dutra Simone Souto Visane Ribeiro Wesley Nolasco RESUMO Este artigo tem como objetivo a apresentação do Coaching, uma metodologia estruturada com técnicas e ferramentas próprias apoiadas por habilidades, competências, padrões e princípios éticos fundamentais objetivando avaliar o que se está fazendo num determinado momento, levando em consideração seus objetivos, sonhos, valores e intenções.…

LIDERANÇA E COACHING 14/05/2013 > SAIR O que veremos O que é liderança e chefia Como se forma um líder? Coaching x Mentoring 14/05/2013 < > SAIR O QUE É LIDERANÇA? Capacidade de influenciar os grupos em direção a propósitos e objetivos Líder é aquele que tendo a visão, consegue compartilhá-la com seus liderados e motivá-los a chegar aos objetivos definidos É a capacidade de tirar a máxima performance de sua equipe com padrões de consistência e…

COACHING/ MENTORING GOIÂNIA 2013 FACULDADE SUL AMERICANA WELLINGTON RODRIGUES DA SILVA JEFERSON ALVES DE SOUSA WESLEY ALEIXO DE SOUZA COACHING/ MENTORING Trabalho de Teorias da Administração II, representado como parte avaliativa do curso de Sistemas de Informação da Faculdade Sul Americana. Orientador(a): Ana Mônica…

visão e a identificar seus valores e dar expressão aos seus projetos * Percebe e aceita que o processo (coaching) é conduzido pelo aprendiz, ou equipe, para quem ele está a serviço * Ajuda o aprendiz, ou equipe, a identificar e selecionar o que é necessário, o que falta, e o que não é necessário no projeto * Orienta-o a atingir objetivos, mas também para obter realização pessoal. METODOLOGIA DO COACHING SEMINÁRIOS COM GRUPOS SESSÕES DE ATENDIMENTO INDIVIDUAL…

Conceito de Liderança: Liderança é a influência interpessoal, exercida na situação e dirigida através do processo de comunicação humana, com vista à obtenção de um ou mais objetivos específicos, ou seja, liderança é o poder de persuasão, por meio do qual um indivíduo induz um grupo ou pessoas a dedicar-se aos objetivos em comum. Existem diversos conceitos e definições para liderança: Segundo Peter Drucker, “A única definição de líder, é alguém que possui seguidor, pois sem…

comprometimento e de autoconfiança, por meio da interação humana, a aprendizagem de habilidades, de cultura e de valores torna-se mais viável. Ainda de acordo com Blanco (2006), os principais construtos que compõem a prática do coaching são relacionamentos colaborativos e de igualdade. Na atualidade, essa tendência é mais acentuada nos países de língua inglesa que contam com dezenas de empresas que oferecem treinamentos. Para ela as associações de coach também têm se multiplicado…

humano recebe do ambiente social, tendo que se adaptar a normas e valores sociais vigentes e aceitos. O ser humano, todavia, recebe essas influências, assimila-as de acordo com suas inclinações e predisposições, modificando e enriquecendo seu comportamento. Todo processo de treinamento, desenvolvimento e formação devem garantir as pessoas à possibilidade de através de suas capacidades tornarem-se o máximo que possam alcançar. Conhecimento por conhecimento não é o único papel do…