Qual é O Percentual De Entregas Realizadas Em Menos De 15

100/total de pedidos expedidos Freqüência de Medição: Diária, Semanal ou Mensal, por Cliente, grupo de Clientes, linha de produto ou total. 2) % de Entregas Realizadas no Prazo Mede o % de entregas realizadas dentro do prazo combinado com o Cliente. Fórmula de Cálculo: % ERP = número de entregas realizadas no prazo x 100/total de entregas realizadas Freqüência de Medição: Diária, Semanal ou Mensal, por Cliente, Transportadora, rota ou região Práticas de Mercado: acima de 95% em…

|Professor (a) | |4.2 |Estatística |Profª André Luís Corte Brochi | |Aula |Data da entrega | |1 |26/10/2011 | |Nome do Aluno:

.................................10 7. 5W1H................................................................................................................15 7.1 QUANDO UTILIZAR O 5W1H...................................................................15 7.2 PRÉ REQUISITOS PARA CONSTRUIR UM 5W1H.................................15 7.3 COMO FAZER UM 5W1H.........................................................................16 8. MÉTODO GUT.........................................

DOCENTE: ALUNO: CÓDIGO: 1-Uma empresa de logística realizou levantamento sobre os tempos de entrega expressas de uma de suas filial e chegou nos seguintes resultados : Tempos (em horas) Fr.A Fr.R Fr.A Pm(x1) FiXi FiXi2 0 |----------5 62 62/200 = 0,31 62 2,5 155 24025 5 |----------10 56 56/200 = 0,28 118 7,5 420 176400 10 |----------15 42 42/200 = 0,21 160 12,5 525 275625 15 |----------20 40 40/200 = 0,20 200 17,5 700 490000 TOTAL 200 …

Optimisation Pilar 1 Segurança Pilar 2 Gente Pilar 3 Gestão Pilar 4 Planejamento de Distribuição Pilar 5 Armazém Pilar 6 Frota Pilar 7 Entrega Resultados 30 36 54 60 166 54 400 10 8 8 19 19 18 18 100 Vendas Operações Gente 380 60 60 500 TOTAL DO PROGRAMA 1000 Painel de Resultados Resultados Grupo R.1 R.2 R.3 R.4 R.5 R.6 R.7 R.8 R.9 R.10 R.11 R.12 R.13 R.14 R.15 R.16 R.17 R.18 Vendas Vendas Vendas Vendas Vendas Vendas Vendas Vendas Vendas Vendas Vendas Vendas Vendas Logística…

importância da logística nas organizações, mais precisamente a distribuição física dos produtos, a qual possui relevância fundamental no que se refere não somente aos custos logísticos ligados, como também o nível de satisfação obtido pelos clientes com a entrega dos produtos desejados. A Clan (Comercial de Laticínios de Natal) empresa que será relatada neste trabalho atua no setor de Laticínios e está no mercado há 10 anos. O presente estudo deu-se através de pesquisa exploratória. Em…

FACULDADE DE CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS DE BELO HORIZONTE NÚCLEO DE GRADUAÇÃO Disciplina: Matemática Valor: 20 pontos DATA da entrega: Prof.(A): Roberto Marques Orientações: 1) Prezados alunos, faça uma capa usando as normas presentes no Manual da FACISABH. 2) Este trabalho poderá ser feito em grupo de até 4 componentes. 3) Explicitem o raciocínio utilizado na resolução de cada exercício de forma mais clara possível, pois é por meio da leitura deste raciocínio que a questão…

prioridades competitivas para a administração estratégica da função produção nas indústrias de transformação de Pernambuco. Além disso, busca identificar as interrelações entre as prioridades competitivas. Para atender aos objetivos do trabalho, foi realizada uma pesquisa empírica através de questionários. Estes foram enviados a 101 indústrias de transformação com mais de 200 funcionários e que constam do Cadastro Industrial de Pernambuco (12º edição, versão 2001/2002) publicado…

HIJJAR O Brasil é um país de dimensões continentais e se caracteriza, de fato, por acentuadas diferenças econômicas entre as distintas regiões. De um modo geral, contrapõe-se um Sul mais industrializado e desenvolvido a um Norte mais atrasado, menos industrializado e com níveis mais baixos de renda. Além das diferenças econômicas, identificam-se também diferenças culturais. Em que pese a existência de diversas correntes de interpretação dessas diferenças, uma em particular…

|0,41% |1,12% |0,07% |0,00% |0,00% | Fonte: Simulador Coliseum A demanda de cada produto por classe social foi calculada multiplicando-se o seu percentual de participação nas vendas por 256. Os resultados obtidos encontram-se na tabela 2. Depois de analisar o mercado decidiu-se que a loja de colchões teria um preço competitivo e atenderia todas as classes sociais. Optou-se por trabalhar com