5 forças de porter

seus clientes, como o Cirque Du Soleil Aluno: André Ricardo Copiano Disciplina: Estratégia de empresas Turma: SP18 Introdução Na década de 80, um grupo circense de rua canadense decidiu unir-se e criar o então famoso Cirque Du Soleil. A indústria do circo, nada atrativa do ponto de vista financeiro, ou seja, nunca vista como um potencial nicho rentável, foi reinventada por este grupo, desvendando e vencendo o principal desafio de todo e qualquer negócio: como competir. Veremos a seguir, como estrategicamente o Cirque se posiciona e com isto consegue se manter na liderança em seu seguimento. São muitos ofensores e desafios. Em uma síntese embasada em fatos recentes e principalmente no cenário econômico global, fundamento o desenvolvimento e conclusões sobre o tema. Cinco forças competitivas Quem pensa que o Cirque Du Soleil está acima de qualquer concorrência, se engana. O mercado de entretenimento é amplo, e o público está repleto de opções, sejam estas de origem eletrônica, ou performances ao vivo. Em um cenário de crise global, as pessoas acreditam que o entretenimento é algo supérfluo que deve ser contido como medida profilática de contenção de despesas. Adicionalmente, neste mercado circense, um grupo argentino chamado Fuerzabruta se a apresentou em Londres, em Janeiro de 2013, em uma agenda paralela ao Cirque Du Soleil, e obteve melhores críticas. Com o surgimento de novos concorrentes e a constante alteração dos cenários de negócios, as…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 Fórum 7.2.2 Título: O diferencial competitivo do Cirque du Soleil Aluno: Hélio Lins e Silva da Cunha Lima Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: MBA SP 19 Introdução Agregando os elementos do teatro ao circo, Guy Laliberté, fundador do Cirque du Soleil, remodelou a antiga arte circense e atraiu para o seu público os adultos. Sem animais, o tradicional picadeiro cedeu espaço ao palco onde os personagens dançam e envolvem a platéia com o seu…

Módulo: 3 – Modelos de Porter e Planos de Ação Título: Cirque Du Soleil: uma análise das cinco forças competitivas de Michael Porter Introdução Com a crescente rivalidade e o surgimento de novos cenários no mundo globalizado, as empresas precisam estabelecer estratégias sólidas, criativas e inovadoras perante a concorrência. Foi o que fez Guy Laliberté, fundador do Cirque du Soleil. Enquanto outras companhias circenses acumulavam prejuízos e deixavam de ser a preferência…

Projeto realizado pelos alunos da disciplina “Novos Modelos de Negócios” do Curso de Especialização em Administração para Graduados (CEAG), da Fundação Getúlio Vargas. Eduardo Coco 306228 Matheus Moretti 300558 Sabrine Tosta 306436 Campinas 2010 Cenário atual e futuro Entretenimento é o conjunto de atividades que o ser humano pratica sem outra utilidade senão o prazer. É o desvio do espírito para coisas diferentes das que preocupam. Pode ser uma distração, um passatempo ou um…

Matriz de tarefa individual* |Módulo: 3 |Fórum: Inovar para Vencer | |Título: Modelos e Planos de Ação | |Aluno: Reinolde da Silva Santos | |Disciplina: Estratégia de Empresas …

Módulo: Módulo 3 – Modelos e Planos de Ação Título: “Inovação a chave do sucesso” Disciplina: Estratégia de Empresas Introdução Estudo que visa a análise contextual empresarial utilizando o caso do Cirque du Soleil, empreendimento do mercado do entretenimento que apostando na Inovação se tornou referência no mercado circense mundial. Para analisar o caso do Cirque du Soleil, usaremos como referência a teoria de Michael Porter, que descreve que as forças competitivas,…

Fernandes Veloso – 201400730 – ERASMUS Polyana Laborda Perrud - --------- - ERASMUS Rodrigo Falqueto - --------- - ERASMUS Sistemas de Informação – Profº Vasco Castro Viana 1) Enquadramento inicial do caso, estratégia, receita e trajetória. O Cirque du Soleil é uma empresa de espetaculos e de entretenimento lider em seu segmento, sua dimensão e internacionalidade cria desafios para toda a equipe de gestão e administração, pois muito além dos shows, o cirque du Soleil é uma empresa e…

mercados, ampliar o faturamento, criar novos modelos de negócios, processos, produtos, novas tecnologias, entre outros. Com base nos artigos que tratam sobre a gestão de relacionamento com clientes através das cinco forças competitivas, como ter sucesso no lançamento de um produto ou serviço, e o estágio de inovação no Brasil, cujos autores estão citados nas referências bibliográficas deste trabalho, serão abordadas as estratégias que as empresas utilizam para promover a inovação e se…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 Fórum Título: Cirque du Soleil - Reinvenção do espetaculo Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: Introdução O objetivo dessa tarefa é abordar questões referentes à estratégia empresarial como forças competitivas, inovação, estratégias de competição e cadeia de valor. O desafio desse trabalho é de fazer a apresentação destes conceitos e com base neles observar as práticas do sucesso do Cirque du Soleil à luz destes conceitos. O…

distantes, consumidores podem adquirir produtos, sem nunca ter visto uma pessoa sequer da empresa da qual compraram algo, dentro desse ambiente de negócios cada vez mais competitivo e conectado, o desenvolvimento de uma boa estratégia de negócios é vital para que um determinado negócio sobreviva e prospere. Buscando analisar essas estratégias através de um estudo de caso, este trabalho utiliza como base os conceitos das 5 forças competitivas de Porter, estratégias competitivas e cadeia…