Qual é O Meu Talento

Curricular: Carga Horária: Professor Responsável:                       Tecnologia em Processos Gerenciais Módulo Financeiro e Pessoal Gestão de Talentos 72 horas Carolina de Souza Walger EMENTA Relacionamento e relações humanas A percepção O processo perceptivo As emoções Inteligências e gestão de talentos As relações humanas e a comunicação O comportamento conflituoso O custo da organização ineficaz Fatores envolvidos na incompatibilidade de comportamentos…

a importância do banco de talentos na gestão de pessoas Laryssa Santana Vieira1 Profª Angela Busse2 Resumo O objetivo deste estudo é através de uma pesquisa teórica de uma revisão bibliográfica avaliar a importância das competências individuais e a criação de um banco de talentos dentro da organização. Sabe-se que as pessoas não são recursos que a organização consome, utiliza e que produzem custos. Ao contrário, as pessoas constituem um fator de competitividade, da mesma…

institutogamaliel.com http://www.institutogamaliel.com/portaldateologia/dons-e-talentos/teologia Dons e Talentos 1. Talento Natural CAPACIDADE concedida por Deus a todos os homens indistintamente, com o objetivo de capacitá-los ao serviço à humanidade e à própria realização, na esfera natural. O Talento Natural pode e precisa ser desenvolvido ao longo da vida. Pode ou não ser colocado à serviço de Deus. Pode ou não ser colocado à serviço da humanidade. Pode ou não ser colocado à…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS RETENÇÃO DE TALENTOS JUNDIAÍ – SP 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS RETENÇÃO DE TALENTOS Trabalho referente ao Módulo Gestão de Talentos do curso de MBA em Gestão de Pessoas, do Centro Universitário Padre Anchieta, ministrado pelo Professor, realizado pela aluna Trabalho referente ao Módulo Gestão de Talentos do curso de MBA em Gestão de Pessoas, do Centro Universitário…

Superiores da FUNESO ROSELI AL. TALENTOS HUMANOS BONITO 2014 TALENTOS HUMANOS Resumo apresentada à FUNESO-UNESF como avalição parcial da disciplina Administração de Recursos Humanos II pelo professor Marcilo Ramos. BONITO 2014 Introdução: Veremos a seguir que talentos humanos são profissionais que estão sempre dispostos resolver…

1 - Captação de Talentos A informática virou uma ferramenta auxiliar para muitos profissionais e, para o RH, esta realidade não poderia ser diferente. Junto às constantes transformações, o mercado começa a se convencer de que tais recursos não surgiram apenas para beneficiar grandes organizações, uma vez que também são acessíveis às pequenas e médias empresas. Baixo custo, otimização dos processos de recrutamento e economia de tempo, são apenas algumas das grandes vantagens…

SEUS TALENTOS Ana Caroline 1 Lilian Lima 2 Lilian Nogueira 3 Raphaela Oliveira 4 Orientador: Profª Esther Cosso 5 Profª Eliana Silva da Hora 6 Resumo: Este trabalho foi realizado com o objetivo de esclarecer como podemos identificar nossos talentos e aperfeiçoá-los para nossa vida pessoal e profissional, afinal talento é algo que nasce conosco e se manifesta em forma de pontos fortes, algo que temos prazer e facilidade de realizar, essa é a base para o desenvolvimento do talento.

Programa de retenção de talentos, um diferencial competitivo. Convivemos com um cenário empresarial globalizado e que constantemente sofre inúmeras transformações, o que cada vez mais exige das organizações uma postura mais ativa no sentido de buscar novas maneiras de pensar em como atrair os profissionais mais competentes, ou seja, como identificar e reter talentos. É comum, nos relatos das pessoas insatisfeitas com seus empregos atuais, o fato de não terem desafios, de não serem…

Seleção de Talentos: Técnica ou Intuição, eis a questão! Por Paulo Oliveira em 01.04.2013 às 12:29 Em quanto se pode reduzir o grau de incerteza do processo seletivo, de forma a permitir a escolha do profissional mais apropriado à sua organização? Sem dúvida, não é nada fácil a tarefa de quem tem de escolher um novo colaborador para compor uma equipe. Nos tempos em que a oferta de profissionais supera a quantidade de vagas nas empresas, torna-se mais difícil fazer a melhor escolha, por

INDIRETO: BENEFÍCIO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS São Paulo 2007 SALÁRIO INDIRETO: BENEFÍCIO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS São Paulo 2007 Salário indireto: benefício como instrumento estratégico para atrair e reter talentos / Antonio Carlos Pereira ... [et al]. -- São Paulo, 2007. TCC, 66 f. : il. ; 30 cm 1. Salário indireto 2. Gestão de Talentos 3. Administração – TCC. I. Pereira, Antonio Carlos II.…