Cadeia de Suprimentos da ZARA

UNIVERSIDADE FEDERAL DO TRIÂNGULO MINEIRO INSTITUTO DE CIÊNCIAS TECNOLOGIA E EXATAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS ZARA CAMILA FERNANDA DE ARAÚJO VIEIRA CÍNTIA JANAINA DE MATTOS ALVES MARINA LEDA RODRIGUES TELES DE OLIVIERA UBERABA MG 2014 CAMILA FERNANDA DE ARAÚJO VIEIRA CÍNTIA JANAINA DE MATTOS ALVES MARINA LEDA RODRIGUES TELES DE OLIVIERA ZARA Trabalho apresentado à Universidade Federal do Triângulo Mineiro como parte das exigências da disciplina de Logística e Cadeia de Suprimentos do 7º período do Curso de Engenharia de Orientador: Prof. Dr. Rafael Lima Produção. UBERABA MG 2014 Sumário 1.Introdução ..................................................................................................................... 4 2.Descrição da Empresa ................................................................................................... 5 2.1.Zara no Brasil .................................................................................................. 6 3.Nível de Serviço ............................................................................................................. 7 4.Gestão de Transportes .................................................................................................. 9 5.Previsão de Demanda .................................................................................................. 12 6.Gestão de Estoques .......................

mostrar a modalidade de transporte de cargas aeroviário, seu funcionamento, vantagens e desvantagens, veículos utilizados, quem usa assim como seu funcionamento ao longo da cadeia logística. Conceito Dado como o transporte de movimento de pessoas e mercadorias pelo ar com a utilização de aviões ou helicópteros. O transporte aéreo é usado preferencialmente para movimentar passageiros ou mercadorias com urgências na entrega ou de alto valor…

primárias estão aquelas envolvidas na produção física, na venda, na transferência e na assistência pós-venda. As atividades de valor de apoio são aquelas relacionadas aos suprimentos, desenvolvimento, infra-estrutura, entre outras atividades da empresa que contribuem para o resultado do produto. Dentro deste contexto, a logística insere-se agregando valor ao processo como um todo, desde o transporte de matéria-prima, transporte interno, armazenamento, expedição, até o transporte ao…

EFEITO CHICOTE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 22 2.1 Aumento da Variabilidade 22 2.2 Gestão da Demanda 24 2.3 Gestão de Estoques 25 2.3.1 Algumas Razões para Surgimento dos Estoques 26 3 IMPLANTAÇÃO Da TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO No GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOs 28 3.1 Evolução da TI 28 3.2 Contribuição da TI para Melhorias no Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos 33 3.2.1 Data Warehouse 33 3.2.2 Eletronic Data Interchange - EDI 34 3.2.3 Radio Frequency Identification -…

empresas a buscar soluções visando atendê-las plenamente. É mandatório considerar este processo nas estratégias das empresas que objetivam marcar sua presença na cadeia de suprimentos onde atua, aumentando sua permanência no mercado. A Cadeia de Suprimentos Responsiva está sendo considerada pelos especialistas para o atendimento aos objetivos de criação de valor para o cliente, como uma estratégia que engloba todos os modernos conceitos logísticos e operacionais visando a redução nos…

Denominações dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos. Todo o processo de importação das roupas vindas dos Estados Unidos, China e Vietnã, cabem à Luft Logistics. A Forever 21 no Brasil não disponibiliza acesso aos compradores internacionais, por constar nas normas do Código de Confidencialidade interno. Transportes Luft LTDA, CNPJ: 87.689.402/0001-23 Alameda Mamoré, 535. CEP: 06454-040 Barueri - SP (11) 4688-1654.…

Avaliar relatórios com seus respectivos resultados; • Tem visão de melhoria da estrutura organizacional estabelecendo metas e avaliando os ricos. Cargo: Gerência Geral É responsável pelo gerenciamento e coordenação dos departamentos. Tarefas específicas: • Organizar, monitorar, liderar e controlar todas as áreas organizacionais (administrativas, marketing, produção, vendas, contas a pagar e receber). • Integrar os funcionários. Cargo: Logística Responsável…

....................................... 12 Localização e Dimensionamento ............................................................................ 14 2.5 Fundamentos de Logística .................................................................................... 19 O Produto................................................................................................................ 20 Serviço ao…

978-85-387-2106-2 1. Administração de materiais 2. Logística I. Taboada, Carlos. II. Rocha, Dimas Ailton. III. Bouzon, Marina. IV. Casarin, Nadiesca. 11-03939 CDD-658.78 Índices para catálogo sistemático: 1. Logística : Administração de materiais 658.78 Capa: IESDE Brasil S.A. Imagem da capa: IESDE Brasil S.A. Todos os direitos reservados. IESDE Brasil S.A. Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1.482. CEP: 80730-200 Batel – Curitiba – PR 0800 708 88 88 – www.iesde.com.br Este material é…

controlados significa ganhos de lucratividade e menos perdas para os fabricantes. Ferramentas tecnológicas sejam elas aplicações computadorizadas, leitores de código de barras, uso de radiofrequência para localização de produtos e materiais, introdução avançada de chips que trazem importantes informações sobre os produtos são exemplos de como a tecnologia pode ajudar na administração e execução dos diferentes processos da cadeia de valor aumentando a eficácia e provendo nível de serviço…