Qual O Maior Desafio Em Um Rh

EMPRESARIAIS E SOCIAIS APLICADAS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FORMAÇÃO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS CAXIAS DO SUL 2011 FORMAÇÃO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS CAXIAS DO SUL 2011 Sumário INTRODUÇÃO 4 O Profissional de RH 5 FIGURA 1: Modelo de David McClelland 8 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 INTRODUÇÃO Há algum tempo, o profissional de recursos humanos deveria ter sua formação voltada para a psicologia ou administração de…

dificultavam a comunicação e a realização das metas e objetivos. Depois evoluiu para um modelo que focava o recurso humano, em particular a promoção do desenvolvimento do potencial e finalizando numa gestão que buscou ampliar o espaço de atuação da área de RH, que tinha por finalidade contribuir das diversas formas possíveis para que os objetivos estratégicos da organização fossem realizados. Para tanto, alocaram esforços na capacitação das pessoas, acreditando serem elas fontes de…

“Embora ninguém possa voltar atrás e fazer um novo começo, qualquer um pode começar agora a fazer um novo fim.” Chico Xavier RESUMO Pesquisa realizada na empresa SOL INFORMÁTICA Ltda. com objetivo inicial de conhecer a contribuição do papel do RH junto à mesma organização, abordando a importância deste, enquanto criador de diferenciais internos e externos no plano estratégico. Sabe-se, no entanto, que os Recursos Humanos estão ligados às funções como agregar, aplicar,…

organizacional .............................. 06 2.3 QVT – Qualidade de Vida no Trabalho .......................................................... 06 2.4 Motivação e Liderança (envolvimento e gerenciamento de equipes) ........... 07 2.5 O RH como parceiro estratégico .................................................................... 07 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................. 08 4. BIBLIOGRAFIA…

conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria interna, flexibilização, descentralização. ABSTRACT The…

conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria interna, flexibilização, descentralização. ABSTRACT The…

.............................. 4 Um RH estratégico com foco no negócio ............................................... 5 A Danone, seus valores e sua missão..................................................... 7 | Central de Cases 3 Jeito Danone de ser Impulsionador do crescimento da Companhia, com benefícios a todos: funcionários, fornecedores e clientes Quando a Danone se propôs a dobrar de tamanho – meta fixada em 2005 –, sabia que era um desafio agressivo. A Empresa…

resultados que agreguem valor efetivo às competências dos colaboradores e da organização, contribuindo para a manutenção e melhoria da competitividade da empresa. Dessa maneira o RH é parte integrante do negócio e, portanto enfrenta alguns desafios. Relatem quais são estes desafios. (2,0) São vários os desafios que o profissional de Rh encontrara em meio essa carreira, podemos citar alguns como conhecimento da organização e das pessoas que nela atuam, saber se relacionar e intermediar…

Estudo de casos: DNA Danone Quando a Danone se propôs a dobrar de tamanho – meta fixada em 2005 –, sabia que era um desafio agressivo. A Empresa apresentava resultados negativos no Brasil havia alguns anos. Presa a uma guerra de preços, via-se atacada por concorrentes nacionais, como a Nestlé e a Parmalat, e por concorrentes regionais como a Vigor, em São Paulo, e a Itambé, em Minas Gerais. Diante da concorrência acirrada, a Danone não conseguia manter sua margem de lucros ou…

JUSTIFICATIVA 6 1.4. RELEVÂNCIA DO TEMA 7 1.5. DELIMITAÇÃO DO TEMA 7 2. REFERÊNCIAL TEÓRICO 8 2.1. CONCEITO DE RH 8 2.2. CONCEITO DE RH ESTRATÉGICO 9 2.3. PRINCIPAIS ÁREAS DO RH ESTRATÉGICO 11 2.4. A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RH 16 2.5. A TRANSIÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA GESTÃO DE PESSOAS 20 2.6. PAPÉIS DO PROFISSIONAL DE RH 22 3. METODOLOGIA 24 3.1. TIPO DE PESQUISA 24 3.2. SELEÇÃO DA AMOSTRA 24 3.3. COLETA DE DADOS 24…