Relatorio produção fgv

e GESTÃO DA PRODUÇÃO - EMPRESA NITERÓI 3 RELATÓRIO DA PRODUÇÃO – 1º QUADRIMESTE Niterói – RJ 2012 INTRODUÇÃO O principal objetivo do setor da produção é concentrar na eliminação dos elementos que causam perdas no processo produtivo e focar a viabilização do alinhamento da produção com a demanda do mercado. As decisões do setor de produção foram baseadas na previsão de vendas, adaptando a demanda prevista dos produtos à capacidade de máquina atual de cada mês e influências internas e externas do mercado. ESTRATÉGIA COMPETITIVA: CONCEITOS E ANÁLISES DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS (PORTER, 1996) Segundo Porter, a essência da formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma companhia com seu ambiente interno e externo. Uma empresa precisa não somente ter bons indicadores internos quantitativos, como produtividade, receita, lucro, mas também deve estar atenta às forças externas que podem afetar seu negócio. Porter desenvolveu o modelo das cinco forças competitivas, que demonstram a intensidade como esses fatores externos afetam uma empresa. PRESSÕES COMPETIDORAS Novos entrantes Concorrentes Fornecedores Clientes Empresa Produtos substitutos ANÁLISE 1º QUADRIMESTE (JANEIRO À ABRIL) - PRODUÇÃO X VENDAS DESKTOP - PRODUÇÃO X VENDAS 450 400 350 300 UNIDADES 250 200 150 100 50 0 Janeiro Fevereiro 61 51 338 287 277 384 384 333 349 349 349 300 300 300 Produção Vendas Estoque Inicial Previsão de vendas 0 Março 0 Abril Dentre…

soluções tecnológicas. Uma empresa de capital nacional que tem como o objetivo projetar e comercializar produtos eletrônicos de consumo, sendo seu foco tradicional de investimento computadores pessoal. Visa desenvolver novas e modernas tecnologias voltadas a três principais linhas de produtos: Desktops, Notebooks e Workstations. Por motivos tão variados como a sua filosofia de design estético completo até suas campanhas de publicidade distintas, a WORKDENOTE do Brasil, estabeleceu uma…

Taboão da Serra Junho 2011 ATPS - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Etapa 1 O Planejamento estratégico nas empresas busca vantagens competitivas por meio, obter retornos acima da média sem terem que reduzir muito os preços de seus produtos, tornando-os níveis aceitáveis de diferenciação. Por meio da estratégia, as empresas oferecem aos clientes produtos que tem características diferentes, que devem ser vendidos a um preço competitivo, buscado diferenciar seus produtos dos bens ou…

Matriz de atividade individual* Módulo: Atividade: Título: Aluno: Disciplina: Turma: Capítulo 1 – Introdução 1.1 – Descrição do caso Produtos fabricados e vendidos Características da fábrica Dados financeiros da empresa Demanda passada Empresas competidoras 1.2 – Empresa, equipe, organização, concorrência Mini curricula dos participantes Responsabilidades funcionais dos participantes Apresentação…

Índice Ambiente Interno da Empresa..........................................................................02 Analise de Mercado (Macro ambiente x Micro ambiente)...............................03 Análise de Mercado (Oferta x Demanda).........................................................07 Decisões estratégicas........................................................................................12 Resultados…

Piaskowy, da ESPM-SP. Recomendado para as áreas de Marketing, Propaganda, Mídia, Empreendedorismo. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. As fotos foram cedidas pela empresa e a ilustração usada é do Clip-arts Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A…

Plano de Negócios Prof. Dr. Marcos Hashimoto Lebre Consulting 1 NãoPorquê as conseguimos ver o negócio empresas fecham? por inteiro Plano de Negócio Prof. Dr. Marcos Hashimoto Viabilidade Não conseguimos ver o negócio por inteiro Apoio Capital Planejamento Plano de Negócio Prof. Dr. Marcos Hashimoto O Plano de Negócios É um conjunto de informações organizadas de forma a simular um modelo de negócio que permita sua análise e compreensão integral Plano…

FGV Management ANÁLISE DOS RESULTADOS DE JOGOS DE NEGÓCIOS E PLANEJAMENTO DA ÁREA DE MARKETING: Empresa NoteCom Campinas – SP 2010 2 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS Programa FGV Management EDUARDO EDINO CABRERA BERTUNE ANÁLISE DOS RESULTADOS DE JOGOS DE NEGÓCIOS E PLANEJAMENTO DA ÁREA DE MARKETING: Empresa NoteCom Campinas – Turma 37 Prof. Paulo Roberto de Mendonça Motta Coordenador Acadêmico Prof. Ruy Bottesi Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso…

e Pequenas Empresas) sobre os assuntos que serão tratados durante todo o processo. Quanto à documentação legal da empresa, sugere-se consulta aos órgãos: Municipais, Estaduais e Federais, JUCERJA e ao SEBRAE. Resumo Abstract Listas de ilustrações, tabelas, abreviaturas, siglas e símbolos. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO SUMÁRIO EXECUTIVO 2. PLANO DE NEGÓCIOS 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1.1 Histórico da Empresa 2.1.2 Definição do Negócio 2.1.3 Análise dos…

Pós-graduação em Administração de Empresas - FGV Turma 27 Análise do primeiro quadrimestre da empresa “High Tech Computadores” Por Adriano Bernardes Ferreira Igor Dias Bittencourt Mariana Leão Souza Olívio Franco Botelho Thiago Vinícius Valadares Marquez Setembro – 2011 No primeiro quadrimestre, a empresa High Tech Computadores obteve um bom desempenho, ocupando a 2ª colocação no ranking das empresas em janeiro, e caindo para 3º onde permaneceu nos meses…