Plano de negócios

Plano de Negócios Prof. Dr. Marcos Hashimoto Lebre Consulting

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NãoPorquê as conseguimos ver o negócio empresas fecham? por inteiro

Plano de Negócio

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Viabilidade
Não conseguimos ver o negócio por inteiro

Apoio
Capital Planejamento

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O Plano de Negócios
É um conjunto de informações organizadas de forma a simular um modelo de negócio que permita sua análise e compreensão integral

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Plano de Negócios serve para:
1. Desenvolver as idéias de como um negócio deve ser estruturado

3. Ferramenta para acompanhamento da evolução da empresa

2. Atrair capital ou apoio para iniciar ou conduzir o empreendimento.
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Porquê fazer um PN?
• • • • Torna a oportunidade clara Identifica e minimiza riscos Funciona como “check-list” Funciona como instrumento de comunicação interna e externa à equipe • Bússola para manter equipe e dirigentes alinhados • Traduz aquele famoso ‘feeling’ para negócios • “é a mais importante etapa de aprendizado sobre o mundo dos negócios”
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Quando não preciso de um PN
• • • • • Ambientes muito turbulentos Alto grau de inovação do negócio Urgência em abrir o negócio Baixo risco ou baixo investimento Pouca ou nenhuma dependência de terceiros
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Público-alvo para o PN
– Empreendedores

– Investidores
– Alta diretoria / Conselho – Membros da equipe – Parceiros e aliados estratégicos
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Tipos de PNs
• • • • • • • Negócios novos Negócios já existentes Empresas novas Empresas já existentes Empresas pequenas Empresas grandes Tecnologia, Serviços, Indústria, Comércio
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Escopo do PN
Componentes do negócio – Totalmente no