Qual E O Foco Da Gol Com Os Clientes

TRABALHO DE EXTRATEGIA ORGANIZACIONAL GOL Transportes Aéreos 1. Faça uma analise de SWOT para gol para o final de 2003. RESPOSTA: Analisando seus pontos fortes a Gol tem um grande conhecimento no transporte aéreo e uma boa disponibilidade na parte financeira, mas suas fraquezas são de falta de relacionamento com os fornecedores uma grande inacessibilidade com os aeroportos brasileiros e um desentrosamento com os órgãos legais. Não levando em conta isso suas oportunidades de…

poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes e rivalidade entre os correntes estabelecidos. Circo de Soleil. 9. Quais são as diferentes estratégias competitivas que uma organização pode adotar? Dê exemplos. R: Liderança em custos, Diferenciação, Foco ou nicho de mercado. Liderança em custos – Propaganda de empresas que cobrem os preços dos concorrentes. Diferenciação – Lançamento de produtos ou serviços. Foco de mercado – Oficinas de automóveis. 10.…

é formada por quatro perspectivas: Financeira, cliente, processos internos e, perspectivas de aprendizado e crescimento. O BSC sugere que a empresa seja vista a partir dessas perspectivas e, para desenvolver medidas, coletar dados e os analisar sobre o foco de cada perspectiva. 1- Perspectiva Financeira: Os indicadores devem mostrar se a execução da estratégia organizacional está contribuindo para a melhoria dos resultados. 2- Perspectiva do Cliente: Os indicadores devem mostrar se os…

Empresa VRG LINHAS AÉREAS S/A - Grupo GOL, com informações referentes à organização no que diz respeito à forma de administração e constituição, gestão de recursos materiais e patrimoniais, e técnicas de informáticas utilizadas. A empresa VRG LINHAS AÉREAS S/A tem por missão aproximar pessoas com segurança e inteligência, como visão ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir; e como valores a sustentabilidade, segurança, inovação, foco do cliente e orientação para…

Gol Linhas Aéreas Inteligentes – Comunicação 360 graus 1-) Dentre as ações de comunicação realizadas pela GOL para construir a marca, qual você acredita ter sido a mais importante. Justifique sua resposta. R: É um conjunto de ações de comunicação na construção da marca, dentre elas a criação da identidade visual da empresa, o nome Gol que foi escolhido pelos dirigentes da companhia, levando-se em conta alguns pontos: deveria ter apelo popular, ser em português, fácil de pronunciar e curto

ponto. Ela deve ser alinhada com a praticidade ou utilidade, com o preço e com o custo. Este ponto crucial, da estratégia oceano azul, é chamado pelos autores de Inovação de Valor. Infelizmente, grande parte dos oceanos azuis ainda não foi mapeada. O foco predominante dos trabalhos sobre estratégia nos últimos anos se concentrou nos oceanos vermelhos da competição acirrada. Problema: Os Oceanos Vermelhos Para entendermos melhor elencaremos algumas das diferenças entre o oceano azul e o…

da Administração através de estudo de casos. domingo, 26 de abril de 2009 PLANEJAMENTO - GOL Linhas Aéreas e Petrobrás GOL Linhas Aéreas A missão e visão da GOL A análise S.W.O.T. para o início da GOL Estratégia de negócio da GOL Estratégias funcionais da GOL Análise da GOL utilizando a Matriz BCG Análise do setor de aviação civil Aquisição da VARIG pela GOL A missão e visão da GOL Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo…

negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A Gol usou transportes para entrar no ramo de aviação, Constantino de Oliveira presidente do grupo Áurea holding tinha mais de 30 empresas de ônibus. O foco dele era na classe média, mas também acreditando que poderia abrir uma empresa de aviação grande com bons profissionais e bem qualificados, mas com tarifas baixas para que todas as classes pudessem usufruir. 2) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da…

MULTIDISCIPLINAR I Gol Linhas Aéreas Resumo Em uma economia de alta competitividade, principalmente quando o que se mais fala é sobre a crise econômica, a permanência no mercado constitue um continuado desafio para os gestores. Manter o controle de custos e dos investimentos passa a merecer maior atenção, uma vez que a liberdade da fixação dos preços escapa da decisão da empresa, a não ser para aqueles detenham a hegemonia do mercado ou controlados por órgãos oficiais. A…

UNIJORGE GOL LINHAS AÉREAS SALVADOR 2012 UNIJORGE GOL LINHAS AÉREAS Trabalho Interdisciplinar apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Gestão de Vendas e Negociação, curso de Administração do Centro Universitário Unijorge, sob a orientação da Prof. (a). Ana Patrícia Santos, turma 02, turno noturno.