AULA 01 e 02 ORG TRABALHO INDUSTRIAL

Disciplina: Organização do Trabalho Industrial 3 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Apresentação Conteúdo da Disciplina 1 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO 1.1 Conceituação de trabalho. 1.2 Organização do trabalho. 1.3 Modelos de organização do trabalho. 1.4 Organizações e organização do trabalho. 2 AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 2.1 Ideias precursoras. 2.2 Taylor, Ford e Fayol. 2.3 Outros modelos. 2.4 Escola Clássica e da Qualidade. Disciplina: Organização do Trabalho Industrial 4 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Apresentação Conteúdo da Disciplina 3 O MODELO TOYOTA 3.1 O sistema Toyota de produção. 3.2 Aplicação do modelo Toyota de produção. 4 HUMANIZAÇÃO E TRABALHO 4.1 Grupos de trabalho. 4.2 Empresa humanizada. 4.3 A criatividade nas organizações. Disciplina: Organização do Trabalho Industrial 5 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Apresentação Bibliografia BERGAMINI, C. W. et al. Gestão empresarial: o fator humano. Coordenador Thomaz Wood Jr. São Paulo: Atlas, 2002. LIKER, J. K. O modelo toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Porto Alegre: Bookman, 2005. MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 7. ed. Ver. e ampl. São Paulo: Atlas, 2007. Disciplina: Organização do Trabalho Industrial 6 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Apresentação Bibliografia Complementar ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO PARA A INOVAÇÃO: Uma Avaliação Crítica dos Projetos e da Implantação de Trabalho em Grupos com Autonomia Autor(a): Roberto Marx ANÁLISE E MODELAGEM DE PROCESSOS DE NEGÓCIO: Foco na Notação BPMN…

componentes básicos: - Estrutura organizacional: É a configuração horizontal e vertical de departamentos, autoridades e cargos em uma empresa. Um processo organizacional é o conjunto de atividades que transformam insumos em produtos que os clientes valorizam. - Departamentalização: É um método de subdivisão do trabalho e dos funcionários em unidades organizacionais distintas que assumem a responsabilidade pela execução de tarefas especificas. São os métodos de departamentalização:…

Beatriz Oliveira,Beatriz. Introdução aos estudos das organizações 2015/São Bernardo do campo,SP RESUMO SUMÁRIO Introdução........................................................................................... 1.5 Precursores da Organização do trabalho(descrição das propostas Peter Drucker 1.6 Precursores da Organização do trabalho(descrição das propostas Elton Mayo 1.7Descrição das…

Curso – TCC Administração – Teoria e prática no contexto brasileiro / Cap. 9 1-Qual a vantagem competitiva que se ganha ao adotar o sistema just-in-time (reposição de insumos alinhada com a necessidade da linha de produção) no processo de operações de produçao da sua empresa? Um dos triunfos da produção em meados do século XX foi um novo sistema que a Toyota implantou em suas operações de produção mais enxuta e eficiente chamado posteriormente de just-in-time, onde se enxugou a…

Estudo de Caso TOYOTA 1) O desenho organizacional da Toyota apresenta: A Diferenciação através da departamentalização horizontal dos setores – Administração, pesquisa e desenvolvimento, produção e vendas; e vertical através da criação de vários escalões de autoridade. A Formalização, que são as regras e regulamentos para prescrever como, quando e por quem as tarefas serão executadas,se dá através do treinamento e especialização do operário, do trabalho em equipe e das orientações…

Sumário 1 – Evolução da teoria e da prática nas organizações 1.1 – Fundamentos da administração 1.2 – Da escola clássica ao sistema Toyota 1.3 – Enfoque comportamental 1.4 – As empresas e o ambiente 2 – O processo administrativo 2.1 – Planejamento 2.2 – Organização 2.3 – Direção 2.4 – Controle - PDCA 3 – Racionalização do trabalho 3.1 – Eficiência, eficácia e efetividade. 3.2 – Qualidade, produtividade, competitividade e sobrevivência. 4 – Estruturas…

de forma estruturada,integrada e consolidada. Na concepção sistêmica, a administração é entendida como um mecanismo estruturador e articulador de processos e recursos empresariais para a consecução dos resultados almejados: geração de bens, lucro e promoção do bem-estar social. Embora a industrialização tenha iniciado na década de 80 (séc. XIX) com os adventos das invenções mecânicas, hidráulicas e elétricas (Revolução Industrial) o estudo sistemático só…

INTRODUÇÃO Atualmente com o crescimento do consumo e, consequentemente, dos serviços relacionados para suprir a grande demanda, faz com que às empresas busquem estratégias organizacionais capazes de aumentar a sua eficiência e reduzir as suas limitações. Desse modo, a departamentalização é um diferencial na estrutura de uma empresa, visto que a auxilia a dividir as funções e obter os resultados almejados de forma mais rápida e consistente. Segundo Chiavenato (2009, p.64)…

qualidade 36 6.7 A Importância dos estudos de MSA nas organizações 37 7. TIPOS DE PROCESSOS 37 7.1 O Sistema Toyota 38 7.2 Kanban 39 7.2.1 e-Kanban - Kanban Eletrônico 39 7.2.2 Kanban de produção 39 7.2.3 Kanban de movimentação 39 7.3 Poka-yoke 39 7.4 Processos de projeto 40 7.5 Processo intermitente: pode ser subdividido em processos: 41 7.5.1 Processos Jobbing 41 7.5.2 Processos em Lotes 41 7.6 Processos de Fluxo em Linha 41 7.7…

Correlação entre tempo e atividades (agendas). Representados por cronogramas. Regras ou Regulamentos Como as pessoas devem se comportar em determinadas situações. Figura 7.16. A função de organizar Organizar • Dividir o trabalho Planejar • Agrupar as atividades em uma estrutura lógica • Designar as pessoas para sua execução • Alocar os recursos • Coordenar os esforços Dirigir Controlar Tabela 7.3. Os três níveis de organização Abrangênci a…