Modelagem Empresarial

D. Cooperativa E. Empresas Multinacionais F. Empresas Familiares G. Franchising H. Startup 5. Como os sistemas de informação podem alterar a modelagem das organizações? 6. O que é clima organizacional? 7. Como a modelagem empresarial pode interferir no clima organizacional? 8. O que são sistemas? 9. Quais são os componentes de um sistema? Explique cada um. 10. Desenvolva um exemplo organizacional que represente um “sistema, subsistema e ecossistema”. 11. O que é um Processo Entrópico 12. O que é Entropia Negativa 13. O que é Equifinalidade 14. O que é Adaptação 15. Qual é a diferença entre Homeostase e Heterostase? 16. Quais são as etapas para um estudo organizacional? 17. Quais são os principais instrumentos de levantamento de informações? 18. Quais são as vantagens e desvantagens de uma entrevista? 19. Quais são as condições de aplicação do questionário? 20. Quais são as vantagens e desvantagens do questionário? 21. Explique o que é a observação pessoal? Quais são suas vantagens e desvantagens? As questões a seguir poderão ser respondidas em sala dia 11 de setembro de 15. 22. Uma organização possui sempre uma estrutura formal e informal. A. Diferencie estrutura formal e informal. B. Quais são as vantagens e desvantagens da estrutura informal? 23. Os componentes da estrutura organizacional são: responsabilidade; autoridade ; sistema de comunicação e sistema de decisões. Nesse sentido responda: A. Quais são os aspectos básicos do sistema de responsabilidade?…

TRABALHO DE GESTÃO DA QUALIDADE CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Cultura e Clima organizacional • Referências Bibliográficas: - SOUZA, Edela Lanzer Pereira de. Clima e cultura organizacionais: como se manifestam e como se manejam. Porto alegre: Edgar Blücher, 1978; - Gestão do Clima Organizacional – Ricardo Luz/ 3ª reimpressão – Editora: Qualitymark; - Administração Teoria e Processos – Caravantes Panno Kloeckner/ Editora:…

vago na empresa e esta procura preenchê-lo com pessoal já pertencente ao seu quadro funcional. Segue abaixo as principais vantagens e desvantagens do recrutamento interno: 1. Vantagens: motivação e valorização dos empregados: o recrutamento interno como processo justo e claro a todos os funcionários estimula o desempenho, a capacitação e a excelência do funcionário motivado; melhor desempenho e potencial de conhecimento: é um meio de incentivo à oportunidade de fazer carreira na…

Organizações Nº: _____ Turma: 2º ARH Classe: 2º Ano TEMA: Cultura Organizacional, Natureza e Estratégia da Cultura DOCENTE: Ester Monteiro DISCENTE: Ruth José Chilaule Valores (______) Maputo: Abril 2015 Índice 1. Introdução…………………………………………………………………..1 2. Conceito………………………………………………………………….....2 3. Conceito de Organização…………………………………………………...3 4. Tipos de cultura organizacional…………………………………………….4 5. Cultura e clima…

também de suprir as necessidades organizacionais. Você concorda com essa visão? Sim, não, por que? Sim. Porque é o processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais. O propósito do treinamento é aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos influenciando seus comportamentos. 2. Segundo Oliveira(2004), o recrutamento é uma: ferramenta de mão dupla, na…

Unidade curricular: Ecologia organizacional Cultura organizacional Docente: Octávio Sacramento Trabalho realizado por: …

diversos fatores racionais e estruturados, que permitam às empresas a aplicação de uma forma de trabalho que apoie a construção de uma cultura organizacional que, de fato, envolva e engaje as pessoas na busca de um propósito em comum. O componente humano é parte relevante e um diferencial estratégico para uma organização. Diversas empresas, nacionais e internacionais, têm voltado sua atenção para o profissional como ser humano e não apenas como suas habilidades técnicas. Alguns…

Desenvolvimento Organizacional? A Escola de Desenvolvimento Organizacional originou-se devido alguns trabalhos voltados ao desenvolvimento planejado das organizações, elaborado por um grupo de cientistas sociais nos Estados Unidos na década de 1960. 2- O que se entende por desenvolvimento organizacional? Podemos entender que o Desenvolvimento Organizacional (DO) é o modo como as empresas reagem ás mudanças. O objetivo deste complexo estudo é mudar as atitudes, os comportamentos…

Gerenciamento de Recursos Humanos - HRM A tecnologia da informao tem como principal objetivo nas empresas, facilitar e automatizar os processos do dia-a-dia. Agilidade nas buscas de informaes e confiana nas integridades dos dados so fatores primordiais para a busca do sucesso das empresas. Um dos setores de extrema importncia nas corporaes o departamento de Recursos Humanos. O RH tem como principais funes a contratao de funcionrios, o cadastro dos empregados, controla os benefcios, o…

Administração Emanuelle Rodrigues de Oliveira Flávia Andrade Souza Karine Elaine Ferreira PESQUISA SOBRE CLIMA ORGANIZACIONAL Belo Horizonte 2º Semestre 2012 Emanuelle Rodrigues de Oliveira Karine Elaine Ferreira Flávia Andrade Souza PESQUISA SOBRE CLIMA ORGANIZACIONAL Pesquisa referente a pesquisa de clima organizacional no ambiente empresarial no programa…