Qual As Vantagens E Desvantagens De Clima Organizacional

Administração Científica para Taylor? O que significa organização racional do trabalho? Quais seus principais aspectos? Qual a separação de funções entre gerência e operários proposta por Taylor? Explique o que significa tempo padrão. Quais as vantagens da racionalização de métodos? Mostre a contribuição de Gilbreth. Explique o conceito de eficiência para a Administração Científica. Como foram os estudos sobre a fadiga humana na época? Explique a divisão do…

principais da burocracia de Weber. 7 – Quais são as vantagens e as desvantagens da Burocracia? 8 – O ideal de burocracia de Weber ainda é válido? Quais os pontos fortes e os pontos fracos desse ideal? EXERCÍCIOS1 – Faça um resumo das fases da Experiência de Hawthorne. 2 – O que é o Efeito Hawthorne? 3 – Quais foram as conclusões da Experiência de Hawthorne? DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL1 – Mencione três condições organizacionais que sejam propícias para a…

3.Defina resumidamente Cultura Organizacional e Clima Organizacional .Com base nas definições reponda : A cultura interfere no clima ? Justifique . R: Cultura Organizacional : Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Quanto mais você entender a cultura da sua empresa, maior a chance de sobrevivência no mercado. Clima Organizacional : Clima organizacional pode ser entendido como a atmosfera

(humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais”. 2. As Departamentalizações Existem diversas formas básicas de departamentalizações, ou seja, a forma que a organização agrupará as várias atividades. 2.1 Funcional A departamentalização funcional irá agrupar as funções semelhantes, formando uma unidade organizacional, ou seja, o agrupamento das atividades será de acordo com a finalidade comum. Vantagens: Especialização do trabalho; Maior…

liberdade de ação Um clima organizacional favorável 13 Recrutamento envolve: n n n n Conhecer a demanda de pessoal Requisitos básicos para contratação E o perfil de competências Atração dos talentos internos ou externos 14 Quando recrutar ? Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Rotatividade Aumento do quadro planejado ou circunstancial Inovação de produtos ou serviços Extinção, criação ou redimensionamento de área Aumento de produção Abertura de novas filiais praças Reestruturação…

Flexibilidade e da Agilidade) • • • • • • • • • As Origens da Teoria da Contingência. O Ambiente. A Tecnologia. A Organização e seus Níveis. O Homem Complexo. O Modelo Contingencial da Motivação. A Teoria Contigencial da Liderança. A Estratégia Organizacional. Apreciação Crítica da Teoria da Contingência. Idalberto Chiavenato ITGA – Introdução à Teoria Geral da Administração Origens da Teoria da Contingência Pesquisa de Chandler Pesquisa de Chandler sobre estratégia e…

Faculdade estÁcio de sá de BELO HORIZONTE Departamentalização Na Estrutura Organizacional Das Empresas Nome: Islaine F Silva Matricula: 201303064324 Disciplina: Contabilidade de custo/ Marketing 3° período Prof: Miguel Arcanjo Departamentalização na estrutura organizacional das empresas Conceito: Departamentalização é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Para suprir às exigências internas e…

Curso Técnico Administrativo – Fundação Bradesco – Comunicação Organizacional – Professor: Adriano Cleyton COMO FAZER UM PLANO DE COMUNICAÇÃO INTERNA Índice Introdução Passo 1 - Fazer o diagnóstico interno Passo 2 - Organizar o plano de comunicação Passo 3 - Conhecer as ferramentas para comunicar com eficiência Introdução A comunicação interna existe sempre, mesmo que a sua empresa nunca tenha definido uma política de comunicação. As conversas de corredores ou durante a pausa…

empresa. A Departamentalização significa o agrupamento de atividades em unidades organizacionais e o agrupamento dessas unidades em uma organização total. As unidades organizacionais constituem os subsistemas do sistema maior e são geralmente chamadas de departamentos, divisões, seções ou equipes. Então, podemos concluir que departamentalização é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ao aplicar-se o sistema de departamentalização em…

de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num determinado momento. É estática. Objetivos: • estabelecer a do trabalho • estabelecer…