marketing

Faculdade estÁcio de sá de BELO HORIZONTE
Departamentalização Na Estrutura Organizacional Das Empresas

Nome: Islaine F Silva
Matricula: 201303064324
Disciplina: Contabilidade de custo/ Marketing 3° período
Prof: Miguel Arcanjo

Departamentalização na estrutura organizacional das empresas

Conceito: Departamentalização é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental que constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como departamentos, divisões ou equipes. Existem cinco tipos de abordagens que definem o agrupamento de departamentos e de subordinação ao longo da hierarquia.
Abordagem Funcional
Abordagem Divisional
Abordagem Matricial
Abordagem de Equipe
Abordagem de Rede Existem duas abordagens especificas que surgiram para atender às necessidades das organizações em um ambiente instável e altamente competitivo que são as abordagens de equipes e de abordagens de rede.
Abordagem Funcional É a organização que cria departamento formado por pessoas especialistas e uma determinada função
Departamentalização Funcional Na departamentalização funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidade e conhecimentos similares a que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho. Dentro de cada departamento, as pessoas são responsáveis por um processo especifico de sua função especializada.
Como os departamentos são formados de acordo com a principal função especializada, as principais áreas adotadas são: produção, vendas, finanças,