Qual As Vantagens E Desvantagens De Clima Organizacional

CULTURA E AMBIENTE ORGANIZACIONAL Prof.ª Daniela Garcia COMO SOBREVIVER ASSIM????? Cultura depende de GENTE Não existe cultura de máquinas Computadores não geram cultura CULTURA é um fenômeno HUMANO O ponto de partida de toda organização é GENTE Cerimônia da Toyota repete rituais japoneses Como identificar? Uma organização e sua cultura são entidades muito complexas Para compreendê-las melhor é preciso examiná-las de perto Exigem pesquisa, estudo, entrevistas Exigem um modelo de…

aspectos de uma mudança planejada dentro das organizações, através do conceito do que é um bom desenvolvimento organizacional, quais são seus objetivos, características, quem são seus agentes e quais os efeitos que podem influenciar o cotidiano e o progresso das empresas. Em um ambiente de constantes inovações e transformações, é importante o estudo sobre o Desenvolvimento Organizacional (DO), pois podemos através dele conhecer determinados instrumentos que nos permitem saber quais são…

não existiria a área de RH, pois são elas que constituem a base fundamental em que funciona a área de RH, pois administrar pessoas significa lidar com pessoas que participam das organizações, além disso, significa administrar os demais recursos organizacionais com a ajuda das pessoas. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2) Explique o conceito de organizações. R: A organização é…

Desenho Departamental O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos as divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. Vimos que a diferenciação pode dar-se de duas maneiras vertical horizontal. A diferenciação vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa (cadeia escalar), enquanto a diferenciação horizontal ocorre pelo desdobramento de diversos…

relevância, o presente estudo revela-se significativo, sobretudo, ao ampliar o conjunto de estudos desenvolvidos sobre a remuneração estratégica como fator de retenção dos talentos humanos nas organizações, correlacionando-a a outros fatores, como clima organizacional. As autoras justificam seu estudo argumentando que, embora na literatura se encontrem fortes argumentos em favor da remuneração estratégica, os estudos empíricos tem salientado que não há previsão legal na legislação…

burocrática. Racionalidade organizacional. TEORIA ESTRUTURALISTA Múltipla abordagem: Organização formal e informal. Análise intra-organizacional e análise interorganizacional. NAS PESSOAS TEORIA DAS RELAÇÔES HUMANAS. Organização informal. Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo. TEORIA DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Estilos de Administração. Teoria das decisões. Integração dos objetivos organizacionais e individuais.…

determinado período. 6- Fale sobre os efeitos/consequências da rotatividade de pessoa (fenômenos externos e internos). Externos: Situação do MT, oferta procura e demanda, conjuntura econômica, inflação, custo de vida, MT aquecido. Internos: clima organizacional, QVT, Remuneração, benefícios, plano de carreira, autonomia, flexibilidade. 7- Cite os custos da rotatividade de pessoal Custos primários, com recrutamento, integração e desligamento. Custos secundários, hora extra,…

por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as…

práticas organizacionais da Empresa Big Caparaó Distribuidora de Bebidas Ltda, se o recrutamento da mão-de-obra e a harmonia dos grupos constituintes estão de acordo com as metas por ela definida. A maioria das empresas de pequeno porte não costuma desenvolver um trabalho técnico na área de recursos humanos e não sabe como isso é importante. A não valorização dessa atividade pode causar sérios prejuízos a uma empresa, pois o trabalho cuidadoso de recrutamento e seleção pode gerar…

Conceito 7 2.2 Departamentalização por Funções 7 2.2.1 Vantagens 8 2.2.2 Desvantagens 8 2.3 Administração por Produtos 9 2.3.1 Exemplos de Departamentalização por Produtos 9 2.3.2 Vantagens 9 2.3.3 Desvantagens 10 2.4 Departamentalização Territorial 10 2.5 Departamentalização por Cliente 11 2.5.1 A principal vantagem 11 2.5.2 As desvantagens são: 12 2.6 Departamentalização por Processo ou Equipamento 12 2.6.1 Vantagens 12 2.6.2 Desvantagens 12 2.7 Departamentalização por…