Qual A Relação Entre Aprendizagem E Treinamento

CAPACITAÇÃO PESSOAL E PROFISSIONAL ATRAVÉS DE TREINAMENTO, COMUNICAÇÃO, EMPOWERMENT E MOTIVAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NO CONSÓRCIO MODULAR XPTO CAMINHÕES E ÔNIBUS Rubens de Oliveira Botelho (UNESA) rubensbotelho@bol.com.br Rua Zenaide Vilela, s/nº Jardim Brasília Resende – RJ CEP: 27515-010 Tels.: (24) 3355-3400 / 3355-3795 Ualison Rébula de Oliveira (UNESA) ualison@estacio.br Rua Zenaide Vilela, s/nº Jardim Brasília Resende – RJ CEP: 27515-010 Tels.: (24) 3355-3400 / 3355-3795…

empresa 22 2.5 Diagnóstico 22 2.6 Slides 22 3. AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO TREINAMENTO 3.1 Objetivo da avaliação 23 3.2 Avaliação de reação 24 3.3 Avaliação de aprendizagem 25 3.4 Avaliação de comportamento 26 3.5 Avaliação de resultados de treinamento 27 3.6 Como calcular o ROI 28 3.7 Slides 29 4. PLANEJAMENTO DE TREINAMENTO / MÉTODOS E TÉCNICAS 4.1 Conceito de Planejamento 21 4.2 Principais itens de um planejamento de treinamento 21 4.3 Ferramentas para elaboração de planejamento:…

Ciências Humanas e Filosofia Departamento de Psicologia Texto de Retenção FIT (Formação de Instrutores em Treinamento) 2013.2 Microestudos em psicologia Organizacional e do Trabalho – Serviço de Psicologia Aplicada – Supervisor Francisco Palharini Índice: 1 - Histórico de Treinamento – pág 3 2 – Aprendizagem – pág 9 3 - Planejamento e Plano de Aula – pág 11 4 - Objetivo e Justificativa – pág 15 5 – Metodologia – pág 20 6…

Treinamento e Desenvolvimento 2015 Editorial Comitê Editorial Durval Corrêa Meirelles Mara Alves Braile Marcia Mitie Durante Maemura Autor do Original Denise Alessandra Defina © UniSEB © Editora Universidade Estácio de Sá Todos os direitos desta edição reservados à UniSEB e Editora Universidade Estácio de Sá. Proibida a reprodução total ou parcial desta obra, de qualquer forma ou meio eletrônico, e mecânico, fotográfico e gravação ou qualquer outro, sem a permissão expressa do UniSEB…

Treinamento e Desenvolvimento Organizacional Equipe: Alana Maria Ventura, Thais Maira Alves da Silva, Jordana Guilherme Soares, Francisco Nailson da Silva, Rosangela Duarte de Sousa, São Gonçalo do Amarante – CE 2014 Súmario 1. Conceitos de treinamento, Desenvolvimento e Aprendizagem 2. A necessidade de treinar e desenvolver a aprendizagem…

ARTIGO APRESENTADO NO I CONGRESSO DE ADMINISTRAÇÃO DA FACULDADE ANCHIETA / DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO / SÃO BERNARDO DO CAMPO / 2008 A gestão do conhecimento por meio da aprendizagem organizacional via Universidade Corporativa: um grande desafio empresarial contemporâneo Valdec Romero Castelo Branco Professor universitário há 20 anos, formado em administração de empresas; mestre em administração de empresas; mestre em educação, administração e comunicação (multidisciplinar);…

FJF Treinamento e Desenvolvimento “O analfabeto do século XXI não será aquele que não consegue ler e escrever, mas aquele que não consegue aprender, desaprender, e reaprender de novo.” Alvin Toffler Professoras: Ana Paula Fumian Isabela Matos Alves 2015 /2° semestre. CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA:TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Carga Horária Semanal: 3 horas/aula Carga Horária Semestral: 60 horas Objetivos Aplicar os conceitos e métodos de…

International Universities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JACKELINE PINTO GALVÃO LYDIA DE OLIVEIRA ANDRADE MICHELE AZEVEDO MARCIÃO PROPOSTA DE OTIMIZAÇÃO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NA ÁREA DE VENDAS ESTUDO DE CASO: EMPRESA ART COUROS MANAUS 2014 2 JACKELINE PINTO GALVÃO LYDIA DE OLIVEIRA ANDRADE MICHELE AZEVEDO MARCIÃO PROPOSTA DE OTIMIZAÇÃO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NA ÁREA DE VENDAS ESTUDO DE CASO: EMPRESA ART COUROS Projeto apresentado a UNINORTE Laureate como…

estratégicos. Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhes dão vida, dinâmica, energia, inteligência, criatividade e racionalidade. Na verdade, cada uma das partes depende da outra. Uma relação de mútua dependência na qual há benefícios recíprocos. Uma relação duradoura simbiose entre pessoas e organizações. As organizações se caracterizam por uma incrível heterogeneidade. Elas apresentam uma enorme variedade. Podem ser indústrias, comércio, bancos,…

responsável pela competência e sucesso das organizações, torna-se necessário entender como extrair das pessoas seus mais altos níveis de criatividade, inovação, participação e engajamento. Pressupõe-se que a capacitação dos recursos humanos através do treinamento, motivação comunicação e empowerment sejam primordiais para o sucesso na gestão de pessoas. Dessa forma, torna-se imprescindível o estudo dessas quatro práticas, sendo esse o principal objetivo do presente artigo. 1. A…