Procedimento Ti

táticas, preocupando-se com a identificação da maneira em que TI pode melhor contribuir para atingir os objetivos de negócios. O sucesso da visão estratégica precisa ser planejado, comunicado e gerenciado por diferentes perspectivas. Uma apropriada organização bem como uma adequada infraestrutura tecnológica deve ser colocada em funcionamento. Este domínio tipicamente ajuda a responder as seguintes questões gerenciais: 1. As estratégias de TI e de negócios estão alinhadas? Explique…

www.isaca.org. Adotado mundialmente, Inicialmente era um modelo voltado para auditoria, hoje é considerado um framework de Governança de TI. O COBIT pode ser utilizado para alinhar os objetivos de negócio (obtidos através de planejamento estratégico) aos objetivos de TI Fornece apoio a Governança de TI, Gerenciamento de projetos de TI e de Serviços de TI. Pode ser utilizado para qualquer empresa, qualquer tamanho Missão do COBIT (ITGI) “Investigar, desenvolver, publicar e proporcionar

Infraestrutura em TI Carolina Medeiros - 56161 1. O que a Governança de TI deve assegurar em relação à Gestão da TI? R. Alinhamento à Estratégia do Negócio → Refletir a estratégia do negócio no modelo mais eficiente e eficaz de gestão de TI. Suporte ao Negócio → Identificar as necessidades e oportunidades para aplicação de soluções de TI na empresa. Gestão de Riscos → Os controles de riscos de TI formam uma parte essencial na gestão de tecnologia da informação das empresas. Gestão…

FACULDADE SERRA DA MESA CURSO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ANTONIO FELIPE DE FREITAS NETO GOVERNANÇA DE TI: UTILIZAÇÃO DO COBIT E DO PROCESSO DS11 NO DEPARTAMENTO DE TI DA EMPRESA X PARA REDUZIR RISCOS E ASSEGURAR DADOS. URUAÇU/GO 2012 ANTONIO FELIPE DE FREITAS NETO GOVERNANÇA DE TI: UTILIZAÇÃO DO COBIT E DO PROCESSO DS11 NO DEPARTAMENTO DE TI DA EMPRESA X PARA REDUZIR RISCOS E ASSEGURAR DADOS. Trabalho de conclusão de curso na modalidade de artigo científico apresentado…

ANÁLISE DE IMPACTO, PLANEJAMENTO, DESENVLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NOS PROCESSOS DE TI DA SOFTWARE DEVELOPER Curso: Gestão em Tecnologia da Informação Semestre – 4º Brasília – DF 2013 RESUMO Este projeto foi elaborado para demonstrar a aplicação prática dos estudos das disciplinas cursadas no bimestre. O escopo deste trabalho consiste em uma Consultoria de Análise dos Processos de TI da empresa de desenvolvimento de softwares para instituições financeiras…

Control Objectives for Information and related Technology (CobiT®) O que é a governança de TI ? O IT Governance Institute define a governança de TI como uma estrutura de relações e processos para dirigir e controlar a empresa a fim de atingir os objetivos empresariais pela adição de valor ao negócio por meio do gerenciamento balanceado do risco versus o retorno do investimento em TI e nos processos de TI Com base nos conceitos apresentados pelo COBIT: Uma ação eficiente decidida e…

Marluce Cristina Cardoso Alves Amanda Foly Azevedo Izabela Ludovico Rocha Maria Clara Alaluna Lucas Marquet Disciplina: Engenharia de Software Professor: Michel Richieri O PAPEL DA CERTIFICAÇÃO DO PROFISSIONAL DE TI NA QUALIDADE DO SOFTWARE As certificações de TI (Tecnologia da Informação) têm tido sido muito importantes para estabelecer a qualidade do software, já que representam o reconhecimento formal de uma competência técnica de um profissional. É um método capaz…

Governança de TI: comparativo entre COBIT e ITIL Resumo Este artigo tem por objetivo apresentar um comparativo prático entre as metodologias de gestão da Tecnologia da Informação (TI) mais utilizadas atualmente pelas empresas e analisar um estudo de caso sob a ótica destas metodologias. Busca identificar as semelhanças e diferenças destas metodologias e como elas podem ajudar a aumentar o grau de controle e automação dos processos corporativos, relacionando a TI aos processos de gestão…

a aplicação da Tecnologia de Informação aliado ao possível diferencial de competitividade advinda da utilização de Gestão de Projetos em TI, a abordagem metodológica adotada para o desenvolvimento da pesquisa tratada neste artigo foi a de estudo de caso. As informações foram obtidas através do Plano Estratégico da empresa e do Plano Estratégico da área de TI, considerando os vários tipos de projetos. Após análises, podemos perceber que quanto mais a seleção dos projetos de Tecnologia…

- S.P. 2014 Após consultoria da Empresa KPMG, foram apuradas 4 falhas na área de TI que podem comprometer as atividades da Empresa, e nosso consultores foram chamados para obter soluções para as falhas detectadas. As falhas são: 1. Falta de Politica de Segurança da Informação. 2. Não existência de segregação de funções. 3. Falta de Plano de Continuidade de Negócios. 4. Falta de Planejamento Estratégico de TI. Nossa Equipe que analisou o caso é composta por: 1 Gerente de Projeto (…