Plano Estratégico Para Varejo

Trabalho de Planejamento Estratégico Questionário sobre estudo de caso: Empresa Riachuelo 1. Denominação e forma de constituição? Riachuelo S.A Fonte www.Riachuelo.com.br 2. Dados e fatos relevantes da origem da organização? Somos uma das três maiores redes de varejo de moda do país e contamos com 112 lojas distribuídas por todo o Brasil. Totalizando 287,0 mil m² de área de vendas em operação. Iniciamos nossas atividades em 1947, com pequenas lojas de rua, vendendo…

avaliado e rediscutido. Por fim todos os pontos analisados e comentados, as recomendações estratégicas serão partilhadas e discutidas. 2.0 – Fundamentação Teórica 2.1 – Diagnóstico Organizacional O diagnóstico é buscar e verificar o alinhamento estratégico da organização com os recursos existentes, descobrir quais os pontos fortes e vulneráveis, e a melhor forma de aproveitar as oportunidades e os recursos existentes para superar as dificuldades e aumentar a competitividade da…

2 DESENVOLVIMENTO A elaboração de um Plano de negócio é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos mas, principalmente, como forma de sistematizar suas idéias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo. De acordo com Salim (2003), o plano de negócio é um documento que contém a caracterização de negócio, sua forma de operar, suas estratégias

pela compra dos produtos dentro deste setor é muito baixo, sendo poucos os profissionais que possuem cursos e capacitações, o que dificulta ainda mais para as empresas que desejam introduzir novas marcas no mercado vinícola brasileiro. O canal de varejo dispõe do mesmo problema, e a preferência deste canal pela venda de produtos importados aumenta ainda mais as barreiras para o produto nacional. 3. As estratégias de marketing adotadas estão de acordo com as indicadas pelos autores em…

Planejamento Estratégico Comércio de Artigos de Vestuário Feminino – Thaís Gusmão Ltda. São Paulo – SP 2012 Universidade Paulista PIM IV - Programa Integrado Multidisciplinar IV Planejamento Estratégico Comércio de Artigos de Vestuário Feminino – Thaís Gusmão Ltda. São Paulo – SP 2012 Universidade Paulista PIM 4 - Programa Integrado Multidisciplinar 4 Planejamento…

2 DESENVOLVIMENTO A elaboração de um Plano de negócio é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos mas, principalmente, como forma de sistematizar suas idéias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo. De acordo com Salim (2003), o plano de negócio é um documento que contém a caracterização de negócio, sua forma de operar, suas estratégias

entendimento do mercado local e desfrutando das oportunidades advindas da ascensão da China no cenário internacional, os rumos do negócio foram revistos. A Malharia focaria a partir de então as vendas em atacado e para isso, fecharia todas as filiais de varejo, permanecendo apenas a matriz. Para ofertar o volume compatível com sua demanda, no ano de 1998 iniciaram-se as operações de importação de tecidos chineses, o que permitiu um patamar de crescimento para a organização da ordem…

circulação. No ano em seguinte, em 2006, com a bem sucedida operação de pulverização das ações na Bolsa, o plano de expansão é intensificado e Lojas Renner inicia sua atuação no Nordeste, com a abertura de lojas nos estados de Pernambuco, Ceará e Bahia. Ao longo do ano são inauguradas 15 novas unidades e a Companhia chega ao número de 81 lojas. O ano de 2007 marca a continuidade do plano de expansão e a chegada da Companhia na região Norte, com a abertura de uma loja no estado do…

UNIJORGE – Centro Universitário Jorge Amado Gestão em Recursos Humanos GESTÃO DE PROJETOS Salvador 2011 Unijorge Disciplina: Gestão de Projetos Professora: Isabel Ribeiro Questionario – Planejamento Estrategico 1. Qual o objetivo do planejamento estrategico? O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os munice de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se ás mudanças que ocorrem…

Multidisciplinar III Brasília - 2014 UNIPLAN Aguimar Rodrigues Borges DF 1311227 Projeto Integrado Multidisciplinar III Empresa: C&A Brasília - 2014 Resumo A C&A é uma das maiores cadeias de varejo de moda no mundo. De origem holandesa, foi fundada em 1841 pelos irmãos Clemens e August, cuja união das iniciais de seus nomes resultou na marca C&A. Nessa trajetória de sucesso, em 1976 foi inaugurada a primeira loja no…