Plano Estratégico Para Uma Empresa De Transporte Executivo

Perfil estratégico da Empresa 1. Razão social 2. "Nome de Guerra" 3. Data da constituição 4. Início da operação 5. Origem 6. Composição acionárinome e %) 7. Diretoria (nome, "nome de guerra", cargo, formação e tempo de casa) 8. Principais traços da cultura 8.1. A cultura valoriza: por exemplo, pontualidade 8.2. A cultura recrimina: por exemplo, politicagem 8.3. Estilo gerencial predominante 8.4. Processo decisório 8.5. Delegação 9. Número de funcionários 10.

DESENVOLVIMENTO 7 2.1 “ZZZ Transporte executivo”: aspectos negativos e positivos da copa do mundo 2014 7 2.2 OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS ADVINDAS DO EVENTO COPA DO MUNDO 2014 NO BRASIL 7 2.3 OBJETIVO DE GILBERTO A FRENTE DA “ZZZ TRANSPORTES” 8 2.4 PÚBLICO-ALVO DA “ZZZ TRANSPORTES” 8 2.5 PLANEJAMENTO 9 2.5.1 PLANO ESTRATÉGICO (2 A 5 ANOS) 9 2.5.2 PLANO TÁTICO OU METAS (1 A 2 ANOS) 9 2.5.3 PLANO OPERACIONAL 9 2.6 RECOMENDAÇÕES A “ZZZ TRANSPORTES” A PARTIR DE…

Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas Empresas) e SOFTEX (Sociedade Brasileira para a Exportação de Software). Aspectos de um Empreendedor: ₋Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo o que faz; Tipos de Empreendedor: NATO – Aquele que começa do nada e conquista grandes impérios – Tem o fator Genética a seu favor. QUE APRENDE – Aquele que identificou uma oportunidade e tem que aprender a lidar com a nova situação. SERIAL - Apaixonado não apenas pelas empresas que cria, mas…

Orçamento é o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado. Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operação anuais de uma empresa atravês da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais. Um orçamento, em contabilidade e finanças, é a

PLANO DE NEGÓCIOS EQUIPE DANIEL RIBEIRO JOSÉ JOÃO JOSILENE RODRIGUES MARCOS ANDRÉ MARIA ANGÉLICA LÁZARO RODRIGO Fortaleza, Outubro de 2013 Sumário RESUMO EXECUTIVO 3 Visão 4 Missão 4 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 Informações Legais 5 Equipe Gerencial 5 ESTRATÉGIA DE PRODUTOS E SERVIÇOS 5 Posicionamento estratégico 6 Pesquisa e desenvolvimento 6 ANÁLISE DE MERCADO 6 PLANO DE MARKETING 7 Nossos clientes 7 Promoções

a elaboração do planejamento estratégico das Organizações que começou a ser desenvolvido nos anos 60-70, nas escolas americanas. O objetivo é focalizar a combinação das forças e fraquezas da organização com as oportunidades e ameaças do mercado. Os pontos fracos e fortes de uma empresa são constituídos dos seus recursos, que incluem os recursos humanos (experiências, capacidades, conhecimentos, habilidades); os recursos organizacionais (sistemas e processos da empresa como estratégias,…

Os negócios da empresa TAM dentro do conceito sustentabilidade. A companhia de aviação TAM, sempre teve uma preocupação com suas obrigações sociais e em manter sua relação com a comunidade. Uma empresa deste porte, não poderia lidar diferente com essa situação. O assunto sustentabilidade vem crescendo e se tornando essencial para empresas, como as de aviação sendo uma grande poluidora. Uma vez que a queima de combustível é um fator essencial aos voos da Tam, e causada muita…

em uma determinada atividade realizada em uma ONG de Inclusão Digital. E hoje, mas do que nunca no mundo corporativo as empresas precisam usar este recurso com sabedoria para sua sobrevivência em face de um mundo cada vez mais competitivo. ETAPA 01 - FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO Planejamento pode ser definido em três formas principais: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. É interessante salientar que estes tipos de planejamentos…

9 Regulamento Técnico 7 1.10 O que é Norma 8 1.11 Norma Internacional 8 1.12 Norma Regional 8 1.13 Norma Nacional 8 1.14 Norma Territorial 8 1.15 Norma de Consórcio 8 1.16 Normas para Setores Específicos 8 1.17 Normas Internas ou de Empresas 9 1.18 Avaliação da Conformidade 9 1.19 Certificação 9 1.20 Certificado de Conformidade 9 1.21 Declaração do Fornecedor 9 2 A Normalização no Brasil 9 2.1 Introdução 9 2.2 Procedimento 10 2.3 Especificação 10 2.4…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE ANGOLA Faculdade de Economia e Gestão “TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE MERCADORIAS” Docentes: Salim Valimamade Malungo Matesso LUANDA (2013) PROJECTO DE INVESTIMENTO “TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE MERCADORIAS” Discentes: 1. Conceição Quissanga Domingos ----- nº 9282 2. David Kaquarta-----------------------nº 9385 3. Francisco Abílio Capemba ------------ nº8948 4. Gabriel A.D. de Carvalho ----- nº10007 5. Kiesse Pedro