Plano Estratégico Para Uma Empresa De Transporte Executivo

3683 – 5511 / 3683 – 5512 Responsável: Marco Hullkenberg Data do plano: 01/05/2014 – 02 Copias SUMÁRIO 1. Capa .............................................................................................................................................. 1 2. Sumário ........................................................................................................................................ 2 3. Sumário Executivo…

suprimentos envolve tarefas como inicialização e transmissão de pedidos de compra, transporte e carregamento até o local da fábrica e manutenção dos diferentes tipos de estoque na empresa. Afetam a economia e eficácia do movimento de materiais. Dentro da logística de suprimentos tem-se a Administração de Materiais que, segundo o autor, tem como objetivo satisfazer as necessidades do sistema de operações da empresa, seja de produtos ou serviços. Inicia-se com o levantamento das…

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS 7. ASPECTOS FINANCEIROS Memória de Cálculo dos Valores Apresentados nas Planilhas Planilha de Investimentos Item Conta Justificativa Desembolsos Estratégicos Treinamento e capacitação Estudos e projetos Consultorias Outros Instalações civis Projeto Construção Compra/aluguel Melhorias/reformas Outros Equipamentos Móveis, estantes, prateleiras Máquinas e…

conseguiríamos ter em varias cidades,como a infraestrutura, a melhoria no transporte ,na saúde , na segurança , nas rodovias e até mesmo nos aeroportos e principalmente no turismo , pois vários países iram conhecer ainda mais nosso país e assim divulgando e fazendo com que mais pessoas venham conhecer nosso país. No material de estudo relata-se que a empresa ZZZ, tem o objetivo de ser uma empresa referencia em transporte de pessoas, pois além de transportar com segurança e conforto a …

estratégias e pelo gerenciamento do dia a dia de uma empresa. Ele ajuda a definir, a analisar e a cumprir as metas da organização. Trabalha em praticamente todos os departamentos, nos quais gere recursos financeiros, materiais, humanos e mercadológicos. Conduz as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários, e do relacionamento com os sindicatos de cada categoria. Implementa planos de carreira e programas de…

1. Sumário Executivo 2.1. Análise Estratégica A Glass Automotive utiliza o sistema de análise Swot como base para a gestão e planejamento estratégico da empresa. Por meio desta, pode-se verificar a posição estratégica no ambiente em que está inserida. Os objetivos e metas da empresa consistem em aumentar o seu poder de produtividade almejando alcançar um crescimento de 70% do volume de produção nos próximos cinco anos. Consequentemente, aumentando seu número de clientes neste

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM MBA EXECUTIVO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GAB TRANSPORTES LTDA. MANAUS 2014 ANA KELLY SOUZA GOMES – GESTÃO DE PESSOAS ANDERSON SOUZA - GERENCIAMENTO DE PROJETOS LUIZ WILLIAM OLIVEIRA DA SILVA – GESTÃO EMPRESARIAL MARCICLEIDE MAIA DA COSTA – GESTÃO DE PESSOAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GAB TRANSPORTES LTDA. Planejamento Estratégico – Trabalho Final Apresentado…

sumário executivo e descrição da empresa Após identificar uma oportunidade de negócio e decidir­se por estruturar um plano de negócios, detalha­se cada seção do mesmo. A capa, o sumário ou índice, o sumário executivo e a descrição da empresa são as primeiras partes do plano de negócios e cada uma delas possui uma estrutura própria, delineada a seguir. Hingston (2001) e Dornelas (2001) definem que uma parte que tem grande importância no plano e que

1. Sumário Executivo.......................................................... 1 2. Planejamento Estratégico do negócio..................................2 3. Descrição da Empresa......................................................3 4. Produtos e Serviços.........................................................4 5. Analise de Mercado..........................................................5 6. Estratégia de Marketing.....................................................6 7. Plano…

Sumário Executivo 3 3 Planejamento Estratégico do Negócio 3 3.1 Visão da empresa 3 3.2 Missão da empresa 3 3.3 Análise do Ambiente Interno e Externo 3 3.4 Metas e Objetivos 5 3.5 Formulação da Estratégia 5 4 Descrição da Empresa 6 4.1 Equipe Gerencial 6 5 Produtos e Serviços 6 5.1 Ciclo de Vida do Produto 6 5.2 Pesquisa e Desenvolvimento 7 5.3 Embalagem e Transporte 7 5.4 Serviço Pós-Venda 7 6 Análise de Mercado 7 7 Plano de Marketing 7 8 Estratégias de Transporte 8