Plano Estratégico Operacional Tático

Planejamento Planejamento Estratégico Os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo geral e muito sucinto e costumam durar muito tempo. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização. Os planejamentos estratégicos levam as decisões a serem baseadas em julgamentos e não em dados concretos. No geral, o plano estratégico tenta…

DISTÂNCIA ALEX ZOMPERO BEZERRA PROFESSOR EAD: PROF. ME. ADEMIR CAVALHEIRO LEITE SÃO PAULO/SP 2013 SUMÁRIO Introdução 03 1. Resumo 04 2. Justificativa 05 3. O papel do administrador 06 3.1 Planejamento Estratégico 07 3.2 Planejamento Tático 3.3 Planejamento Operacional 4. Melhor Planejamento para melhor Motivação no trabalho Referências Bibliográficas INTRODUÇÃO Motivação (do Latim Moveres, Mover) refere-se em psicologia, em etologia e em outras…

Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Fernanda Dias de Almeida RA 5211961267 Atividade de Autodesenvolvimento Faculdade Anhanguera de Sertãozinho 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de…

Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Níveis organizacionais Profa. Suélen Franco Níveis organizacionais  Estratégico/institucional – alta gerência  Tático/intermediário – média gerência  Operacional – gerência de linha de frente/supervisão Nível estratégico/institucional Nível mais elevado.  Diretores, proprietários/acionistas, altos executivos, presidente.  Responsável por assuntos globais da organização, bem como pela relação desta…

planejamento estratégico. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. Como o planejamento estratégico é genérico e abrangente, ele precisa ser desdobrado em planos táticos desenvolvidos no nível intermediário da empresa, cada qual voltado ao seu departamento. Além disso, cada plano tático precisa ser desdobrado em vários planos operacionais…

do planejamento é nos da segurança nas decisões e melhorar o desempenho nas organizações. Cap. 7-Planejamento estratégico: abrange a organização como um todo. * É projetado para longo prazo, de 2 a 5 anos é o tempo médio estipulado para tirar o planejamento do papel e avaliar os resultados. * Envolve a empresa como totalidade, nele está incluído o planejamento tático e operacional, no intuito dealcançar um objetivo único, como por exemplo: aumentar o capital da empresa. * É…

Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macro políticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macro estratégia, estratégias funcionais, macro objetivos, objetivos funcionais. B – Verdadeiro É verdadeiro, pois o planejamento estratégico é…

possível. O planejamento é uma preparação para o futuro. Idalberto Chiavenato classifica o Planejamento de ação empresarial em três formas, sendo elas: 1. Planejamento Estratégico 2. Planejamento Tático 3. Planejamento Operacional 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO De acordo com Idalberto Chiavenato, Planejamento estratégico é o planejamento realizado no nível institucional da empresa. Os gestores no nível institucional da empresa estão totalmente voltados para a tarefa primária da…

Vantagens estratégicas nos níveis Estratégico, Tático e Operacional Trabalho 3 Estratégico  Os sistemas de informação devem ser vistos como algo mais do que um conjunto de tecnologias que apoiam a colaboração entre grupos de trabalho e empresas, as operações eficientes ou a tomada de decisões gerenciais eficazes. A tecnologia da informação pode alterar o modo como as empresas competem. Por isso, você deve encarar os sistemas de informação estrategicamente, ou seja, como redes…

Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Welington Ferreira cruz RA 3708607316 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento …