Plano Estratégico Natura

escassez dos recursos naturais, somado ao crescimento desordenado da população mundial e intensidade dos impactos ambientais, surge o conflito da sustentabilidade dos sistemas econômico e natural, e faz do meio ambiente um tema literalmente estratégico e urgente. O homem começa a entender a impossibilidade de transformar as regras da natureza e a importância da reformulação de suas práticas ambientais. Até recentemente as empresas viam a questão da qualidade de seus produtos…

é um componente relevante do Sistema de Gestão Natura, sendo considerado do planejamento estratégico à definição de indicadores e metas. Para garantir a sua efetividade, definimos a matriz de materialidade, que determina, em conjunto com os nossos públicos de relacionamento, os temas que devem ser priorizados, e direciona iniciativas em todo o nosso negócio. A matriz de materialidade é a representação gráfica dos temas prioritários para a Natura no que se refere à sustentabilidade…

Planejamento Estratégico A estratégia definida pela Natura envolve o crescimento do mercado brasileiro e latino-americano de cosméticos do canal de vendas diretas a Natura acredita no potencial das relações e no poder da cosmética como ampliadora de consciência, fazendo as pessoas se conectarem com seu próprio corpo, com o ambiente a sua volta e com o outro. Para isso, a empresa busca o crescimento, capacitação e a retenção da rede de consultoras. A renovação contínua da carteira de produtos

do capital da Companhia, Detalhar e incluir informações adicionais nas informações trimestrais e Disponibilizar as demonstrações financeiras anuais no idioma inglês e com base em princípios de contabilidade internacionalmente aceitos Desde 2004, a Natura é uma companhia aberta, com ações negociadas no Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo. Última atualização em 27 de Fevereiro de 2014 - 14h56 Acionistas Quantidade de Ações Percentual Controladores 258.017.219 59,83% Ações em…

distintas como Recursos Humanos, financeiros e materiais, ter a visão de onde está, onde quer chegar e o que é preciso fazer. Ter planos de ação na teoria e mensurados na prática, revistos constantemente para alcançar os objetivos traçados. Planejamento e monitoramento sistemático, planejar dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos, revisar os planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais, mantendo registros financeiros e…

GESTÃO DA INOVAÇÃO: Empresa Natura Cosméticos S.A. São Paulo 2012 1 Sumário 1. A Empresa e o seu mercado de atuação .................................................................................................... 3 1.1 1.2 Perfil das Trajetórias

FACULDADE DO CENTRO EDUCACIONAL MINEIRO FACEM/BH Bruna Gabrielle Diene Contão Priscilla Diniz Renato Eduardo Roberto Gil Raquel Coelho NATURA: Políticas ambientais e sustentáveis Belo Horizonte 2013 Bruna Gabrielle Diene Contão Priscilla Diniz Renato Eduardo Roberto Gil Raquel Coelho NATURA: Políticas ambientais e sustentáveis Trabalho apresentado para avaliação do trabalho Interdisciplinar da FACEM no segundo…

UNIVERSIDADE PAULISTA CLARISSA DE OLIVEIRA MILANI RA 1321713 NATURA COSMÉTICOS A.S. GOIÂNIA 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA CLARISSA DE OLIVEIRA MILANI RA 1321713 NATURA COSMÉTICOS SA PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar III Para obtenção de título de gestor em Recursos

Apresentação da Contação de História (Branca De Neve) e organização das crianças ( questão de fila e etc). Avaliação da Atividade: 7 Auto Avaliação: 6, pois lá houve muita falta de organização por parte deles, imprevistos, que nesse caso precisaria de um plano C. Poderia ter interpretado mais a história, queria contar da Cinderela mais não foi possível . Al Turma: Animação I Obs: Chegando ao local havia, pouquíssimas mãe. Depois chegaram mais, porém não fez muita diferença. E ainda…

.......... 5 3. O QUE É GOVERNANÇA CORPORATIVA.............................................................. 6 4. CASE PARMALAT ...................................................................................................... 7 5. CASE NATURA ........................................................................................................... 8 6. CONCLUSÃO ................................................................................................... 9 7. BIBLIOGRAFIA....